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      縣城婆羅門:好日子已經(jīng)到頭了!

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      在我國(guó)縣域社會(huì)的生態(tài)圖景中,“縣城婆羅門”是一個(gè)極具時(shí)代印記的群體——他們?cè)h城三代以上,依托體制內(nèi)身份、熟人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和資源壟斷優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期占據(jù)縣域生活的“金字塔尖”,享受著安穩(wěn)體面的“好日子”。

      然而近年來,隨著縣城財(cái)政承壓、人才內(nèi)卷加劇、產(chǎn)業(yè)空心化凸顯,支撐這一群體優(yōu)越感的根基正逐步崩塌。從歷史深處的權(quán)力雛形到當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)困境,縣城“婆羅門”的興衰,不僅折射出縣域治理的變遷,更映照出時(shí)代發(fā)展對(duì)階層固化的沖擊。

      本文將從歷史背景、演變過程、現(xiàn)狀困境出發(fā),剖析其“好日子”終結(jié)的深層原因,并探討這一群體未來的瓦解路徑,解讀縣域社會(huì)的重構(gòu)趨勢(shì)。



      01、溯源:縣城“婆羅門”的歷史底色與形成根基

      縣城“婆羅門”的形成,并非偶然,而是我國(guó)縣域治理歷史與社會(huì)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期演化的產(chǎn)物,其根源可追溯至傳統(tǒng)縣制的權(quán)力邏輯與熟人社會(huì)的生存法則。

      自秦始皇推行郡縣制以來,縣作為中央集權(quán)觸及的最末端,始終承擔(dān)著“承上啟下、通官理民”的核心職能,是帝國(guó)征收賦稅、維護(hù)秩序的關(guān)鍵載體,這種“皇權(quán)不下縣”的治理模式,為地方權(quán)力群體的形成埋下了伏筆。

      傳統(tǒng)社會(huì)中,縣域的權(quán)力核心集中在官吏與地方鄉(xiāng)紳手中,鄉(xiāng)紳憑借宗族勢(shì)力、土地資源和文化優(yōu)勢(shì),與地方官吏相互依托,形成了壟斷地方資源的利益群體,這正是縣城“婆羅門”的歷史雛形。

      民國(guó)至新中國(guó)成立初期,隨著政權(quán)更迭與社會(huì)改造,傳統(tǒng)鄉(xiāng)紳群體逐漸瓦解,但權(quán)力壟斷的邏輯并未消失,而是逐步轉(zhuǎn)化為體制內(nèi)身份的優(yōu)勢(shì)。

      改革開放后,我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,尤其是分稅制實(shí)施初期,縣級(jí)政府擁有一定的財(cái)政自主權(quán),體制內(nèi)崗位的穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。

      此時(shí),“扎根縣城三代以上”成為關(guān)鍵標(biāo)簽——第一代人通過參軍、招工、考公進(jìn)入體制,第二代人依托父輩資源繼承崗位或獲得便利,第三代人則在熟人社會(huì)的庇護(hù)下,享受著教育、醫(yī)療、就業(yè)等方面的優(yōu)先待遇。

      這些群體大多集中在縣城的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)企等系統(tǒng),手握行政審批、資源分配等權(quán)力,逐步形成了資源壟斷的“圈子”,“縣城婆羅門”的稱謂也由此應(yīng)運(yùn)而生。

      從本質(zhì)上看,縣城“婆羅門”的形成,是縣域資源有限性與權(quán)力集中性共同作用的結(jié)果。

      在熟人社會(huì)主導(dǎo)的縣域環(huán)境中,“關(guān)系”成為核心資本,體制內(nèi)身份則是“關(guān)系”的重要載體,二者結(jié)合,讓這一群體得以長(zhǎng)期占據(jù)縣域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地位,形成了“外人難融入、內(nèi)部閉環(huán)”的階層壁壘。



      02、演變:從“特權(quán)階層”到“危機(jī)邊緣”的四階段歷程

      縣城“婆羅門”的發(fā)展,大致經(jīng)歷了四個(gè)階段,從最初的權(quán)力萌芽到巔峰時(shí)期的特權(quán)彰顯,再到如今的危機(jī)四伏,其演變軌跡與我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程高度契合。

      第一階段是萌芽期(上世紀(jì)80年代-90年代):

      隨著改革開放的推進(jìn),縣域經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,縣級(jí)政府的職能不斷強(qiáng)化,體制內(nèi)崗位的穩(wěn)定性優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)。

      此時(shí),第一批進(jìn)入體制的人,憑借“鐵飯碗”擺脫了溫飽困境,成為縣城的“體面人”,但此時(shí)的資源壟斷尚未形成,“婆羅門”的群體特征尚不明顯,更多是體制內(nèi)身份帶來的基本優(yōu)越感。

      第二階段是發(fā)展期(上世紀(jì)90年代-2010年):

      分稅制改革后,縣級(jí)政府雖面臨財(cái)政壓力,但通過土地出讓、招商引資等方式,逐步積累了一定的財(cái)政收入,體制內(nèi)人員的工資、福利不斷提升。

      同時(shí),縣域的熟人社會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化,“關(guān)系網(wǎng)”成為資源分配的重要依據(jù),體制內(nèi)中層干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等群體,開始憑借權(quán)力優(yōu)勢(shì),為子女、親屬謀取教育、就業(yè)等便利,資源壟斷逐步形成,“縣城婆羅門”的群體輪廓日益清晰。

      這一時(shí)期,擁有體制內(nèi)身份,尤其是“股級(jí)中層”“副科領(lǐng)導(dǎo)”頭銜,成為縣城“人上人”的標(biāo)志。

      第三階段是巔峰期(2010年-2020年):

      這一時(shí)期,縣域房地產(chǎn)市場(chǎng)興起,很多縣城通過大規(guī)模建設(shè)新區(qū)、工業(yè)園拉動(dòng)GDP,財(cái)政收入看似繁榮,體制內(nèi)人員的待遇也達(dá)到頂峰——

      住著單位分房或低價(jià)購(gòu)買的房產(chǎn),拿著穩(wěn)定的工資,享受著醫(yī)療、教育等專屬福利,甚至可以通過熟人關(guān)系規(guī)避各類規(guī)則,日子安穩(wěn)且壓力極小。

      吉林省東豐縣在這一時(shí)期,盲目舉債興建國(guó)際梅花鹿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投園,試圖通過“政績(jī)工程”拉動(dòng)發(fā)展,也間接為當(dāng)?shù)伢w制內(nèi)群體帶來了短期的福利紅利,成為當(dāng)時(shí)縣域發(fā)展的一個(gè)縮影。

      此時(shí),“縣城婆羅門”的優(yōu)越感達(dá)到頂峰,其生活模式成為縣城普通人羨慕的對(duì)象。



      第四階段是衰退期(2020年至今):

      隨著縣域經(jīng)濟(jì)下行、財(cái)政債務(wù)凸顯、人才流動(dòng)加劇,支撐“縣城婆羅門”的三大前提——財(cái)政有錢、體制優(yōu)越、成本低廉,開始同時(shí)崩塌。

      從蘇北貧困縣濱??h、麗水遂昌縣的名校生扎堆報(bào)考,到東豐縣因盲目舉債導(dǎo)致財(cái)政承壓、福利削減,縣城“婆羅門”的特權(quán)逐步消退,危機(jī)開始顯現(xiàn),曾經(jīng)的“好日子”逐漸走到盡頭。

      03、現(xiàn)狀:光環(huán)褪色,“好日子”難以為繼的現(xiàn)實(shí)困境

      如今,縣城“婆羅門”的生存現(xiàn)狀已大不如前,曾經(jīng)的安穩(wěn)體面正在被現(xiàn)實(shí)擊碎,其困境主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,呈現(xiàn)出“全方位衰退”的態(tài)勢(shì)。

      其一,財(cái)政承壓,體制內(nèi)“鐵飯碗”不再穩(wěn)固。

      近年來,很多縣城陷入財(cái)政困境,尤其是一些農(nóng)業(yè)縣、貧困縣,財(cái)政收入微薄,但剛性支出(工資、社保、養(yǎng)老醫(yī)療)居高不下,早已入不敷出。

      前些年,不少縣城為了追求GDP增長(zhǎng),無節(jié)制貸款興建新區(qū)、工業(yè)園,最終導(dǎo)致大量債務(wù)積壓,新區(qū)高樓空置、工業(yè)園廠房閑置,形成“半拉子工程”,進(jìn)一步加劇了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

      吉林省東豐縣就是典型案例,該縣年財(cái)政收入僅三四億元,卻為建設(shè)創(chuàng)投園舉債超7億元,每年需支付的債務(wù)利息就超過2000萬元,財(cái)政壓力巨大,甚至影響到體制內(nèi)人員的工資發(fā)放與福利保障。

      當(dāng)縣城連公務(wù)員、事業(yè)編的工資都難以按時(shí)發(fā)放,“婆羅門”的體面和穩(wěn)定便成了空中樓閣,曾經(jīng)的“鐵飯碗”變得搖搖欲墜。

      其二,人才內(nèi)卷,體制內(nèi)優(yōu)越感徹底瓦解。

      過去,縣城體制內(nèi)人員憑借身份優(yōu)勢(shì),在就業(yè)、社交等方面擁有強(qiáng)烈的優(yōu)越感,甚至出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員看不起事業(yè)編同學(xué)的現(xiàn)象。

      但如今,這種優(yōu)越感正在被現(xiàn)實(shí)碾碎:一方面,縣城的人事局、住建局、交通局等多為事業(yè)單位,一個(gè)單位幾十個(gè)正式編制中,只有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是行政編,多數(shù)工作人員為事業(yè)編,二者差距不斷縮小,曾經(jīng)的身份尊卑已不復(fù)存在;

      另一方面,隨著民營(yíng)企業(yè)困境加劇、大廠吸引力下降,名校生開始扎堆涌入貧困縣“避險(xiǎn)”,蘇北濱??h、麗水遂昌縣等貧困縣的招聘名單上,一水兒的985、211碩士博士,他們帶著更高的學(xué)歷、更強(qiáng)的能力參與競(jìng)爭(zhēng),讓那些靠資歷、關(guān)系、“穩(wěn)定”吃飯的縣城“婆羅門”,徹底失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      更值得關(guān)注的是,體制內(nèi)福利的削減,進(jìn)一步弱化了其吸引力,曾經(jīng)的“優(yōu)越感”逐步被“內(nèi)卷焦慮”取代。



      其三,成本上升,低成本生活模式徹底崩塌。

      低成本、高安穩(wěn),是縣城“婆羅門”生活的核心優(yōu)勢(shì)之一,也是他們維持體面的重要支撐。

      此前,很多縣城新房房?jī)r(jià)僅4000元/平方米左右,二手房1000-3000元/平方米,一碗素面6元,養(yǎng)孩子、生活的成本極低,再加上工作清閑,成為很多人羨慕的生活狀態(tài)。

      但這種低成本模式,正在隨著產(chǎn)業(yè)空心化、人口流失而瓦解:一方面,縣城產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重,缺乏支柱產(chǎn)業(yè),就業(yè)機(jī)會(huì)有限,年輕人大量外出務(wù)工,人口持續(xù)流失,消費(fèi)市場(chǎng)萎縮,物價(jià)逐步上漲;

      另一方面,部分縣城盲目炒作房地產(chǎn),導(dǎo)致房?jī)r(jià)虛高,進(jìn)一步增加了生活成本。更關(guān)鍵的是,縣城的教育、醫(yī)療資源與大城市差距懸殊,“婆羅門”的子女若想獲得更好的發(fā)展,必須前往大城市,而家族在縣城的積累,在大城市的高房?jī)r(jià)、高競(jìng)爭(zhēng)面前,幾乎一文不值。

      筆者認(rèn)識(shí)的一位93年妹子,出身縣城“婆羅門”家庭,父母為事業(yè)編中層,家里有三套房,但老家所有房子賣掉不到80萬,全家積蓄不足40萬,父母月收入不到9000元,她在上海工作月光,留不下來,回老家又面臨年齡尷尬,正是無數(shù)“婆羅門”子女的真實(shí)寫照。



      04、剖析:“好日子”終結(jié)的三重深層原因

      縣城“婆羅門”的“好日子”到頭,并非偶然,而是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡、治理模式滯后、時(shí)代趨勢(shì)變化三重因素共同作用的結(jié)果,是長(zhǎng)期積累的矛盾集中爆發(fā)的體現(xiàn)。

      首先,縣域財(cái)政失衡,債務(wù)危機(jī)擊碎“穩(wěn)定根基”。

      縣域財(cái)政的困境,根源在于發(fā)展模式的畸形——很多縣城脫離自身實(shí)際,盲目追求GDP增長(zhǎng),大規(guī)模舉債建設(shè)新區(qū)、工業(yè)園,卻缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,導(dǎo)致債務(wù)積壓、資源浪費(fèi)。

      東豐縣盲目上馬梅花鹿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投園,未充分評(píng)估自身財(cái)政能力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),最終導(dǎo)致項(xiàng)目停工、債務(wù)高企,就是縣域發(fā)展模式畸形的典型案例。

      同時(shí),分稅制改革后,縣級(jí)政府財(cái)政自主權(quán)有限,財(cái)政收入主要依賴土地出讓和上級(jí)轉(zhuǎn)移支付,抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫、上級(jí)轉(zhuǎn)移支付減少,財(cái)政就會(huì)陷入困境,而體制內(nèi)人員的工資、福利作為剛性支出,首當(dāng)其沖受到影響,“婆羅門”的穩(wěn)定根基被徹底擊碎。

      其次,人才流動(dòng)加劇,階層壁壘被逐步打破。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播更加便捷,縣城年輕人與一線城市年輕人獲取信息的渠道趨于一致,他們的視野更加開闊,不再滿足于縣城的安穩(wěn)生活,渴望前往大城市追求更好的發(fā)展,導(dǎo)致縣城人才持續(xù)流失,熟人社會(huì)結(jié)構(gòu)逐步瓦解,“關(guān)系網(wǎng)”的作用不斷弱化,“婆羅門”依托熟人社會(huì)形成的資源壟斷優(yōu)勢(shì),也隨之消失。

      與此同時(shí),名校生涌入縣城體制內(nèi),帶來了更激烈的競(jìng)爭(zhēng),打破了“婆羅門”靠資歷、關(guān)系立足的格局,體制內(nèi)的“鐵飯碗”不再是“婆羅門”的專屬,階層壁壘被逐步打破。



      最后,時(shí)代趨勢(shì)變遷,“特權(quán)思維”難以適應(yīng)發(fā)展。

      隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革的不斷深入,“靠關(guān)系、靠身份”的生存模式,正在被“靠能力、靠實(shí)力”的模式取代,縣域社會(huì)也逐步從“熟人社會(huì)”向“法治社會(huì)”轉(zhuǎn)型,“婆羅門”曾經(jīng)憑借權(quán)力、關(guān)系獲得的特權(quán),正在被逐步規(guī)范和遏制。

      同時(shí),我國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速,縣城產(chǎn)業(yè)空心化問題日益突出,缺乏支柱產(chǎn)業(yè)支撐,就業(yè)機(jī)會(huì)有限,無法為“婆羅門”的下一代提供穩(wěn)定的發(fā)展空間,家族積累難以傳承,“好日子”自然難以持續(xù)。

      此外,縣級(jí)政府權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、權(quán)力上收等,也進(jìn)一步弱化了縣域體制內(nèi)群體的權(quán)力,讓“婆羅門”的特權(quán)難以維系。

      05、展望:縣城“婆羅門”的瓦解路徑與縣域社會(huì)重構(gòu)

      縣城“婆羅門”的瓦解,不是一蹴而就的過程,而是一個(gè)逐步推進(jìn)、逐步重構(gòu)的過程,其瓦解路徑主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,同時(shí)也將推動(dòng)縣域社會(huì)向更公平、更高效的方向發(fā)展。

      第一,財(cái)政改革與債務(wù)化解,斬?cái)唷疤貦?quán)依附”的根基。

      破解縣城財(cái)政困境,是瓦解“婆羅門”群體的關(guān)鍵。一方面,縣級(jí)政府需摒棄“政績(jī)工程”思維,立足自身實(shí)際發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如東豐縣在創(chuàng)投園項(xiàng)目整改后,逐步聚焦梅花鹿特色產(chǎn)業(yè),優(yōu)化發(fā)展模式,減少盲目舉債,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)財(cái)政增收,從根本上緩解財(cái)政壓力;

      另一方面,國(guó)家需加大對(duì)縣域財(cái)政的扶持力度,完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,規(guī)范地方政府債務(wù)管理,遏制盲目舉債行為。同時(shí)推進(jìn)縣域財(cái)政改革,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),保障基本民生支出,逐步削減體制內(nèi)不合理福利,讓體制內(nèi)崗位回歸“公共服務(wù)”本質(zhì),斬?cái)唷捌帕_門”依附的特權(quán)根基。



      第二,人才市場(chǎng)化與治理規(guī)范化,打破階層壁壘。

      人才流動(dòng)的市場(chǎng)化,將進(jìn)一步打破“婆羅門”的階層壟斷。隨著縣域人才政策的完善,更多優(yōu)秀人才將憑借能力進(jìn)入體制內(nèi),取代靠關(guān)系、資歷立足的“婆羅門”,推動(dòng)體制內(nèi)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化;

      同時(shí),縣域治理的規(guī)范化,將進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,遏制權(quán)力濫用,打破“熟人社會(huì)”的潛規(guī)則,讓資源分配更加公平公正,讓“關(guān)系”不再成為生存的核心資本。

      例如,蘇北濱??h、麗水遂昌縣通過招聘名校生,不僅優(yōu)化了體制內(nèi)人員結(jié)構(gòu),也推動(dòng)了治理效率的提升,逐步打破了當(dāng)?shù)氐碾A層壁壘。

      第三,產(chǎn)業(yè)升級(jí)與縣域轉(zhuǎn)型,重構(gòu)生存邏輯。

      縣域產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,將徹底改變“婆羅門”的生存邏輯。

      隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),縣域?qū)⒅鸩脚嘤厣еa(chǎn)業(yè),打破產(chǎn)業(yè)空心化困境,創(chuàng)造更多高質(zhì)量就業(yè)機(jī)會(huì),讓人們不再單純依賴體制內(nèi)崗位,而是可以通過自身能力在市場(chǎng)中獲得發(fā)展,“體制內(nèi)身份”的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步弱化。

      同時(shí),縣域?qū)⒅鸩酵晟平逃?、醫(yī)療等公共服務(wù),縮小與大城市的差距,讓“婆羅門”的子女無需再依賴家族資源,也能獲得平等的發(fā)展機(jī)會(huì),家族積累的“特權(quán)優(yōu)勢(shì)”將逐步消失。

      此外,縣級(jí)政府權(quán)力結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,如權(quán)力上收、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)等,也將進(jìn)一步弱化縣域體制內(nèi)群體的權(quán)力,推動(dòng)“婆羅門”群體的逐步瓦解。



      06、妙手物語

      縣城“婆羅門”的興衰,是我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)縮影,其從巔峰走向衰退,本質(zhì)上是時(shí)代發(fā)展對(duì)階層固化、權(quán)力壟斷的必然沖擊,也是縣域治理模式轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。

      曾經(jīng),他們依托體制內(nèi)身份、熟人社會(huì)關(guān)系和資源壟斷,享受著安穩(wěn)體面的“好日子”,但這種“好日子”建立在脆弱的財(cái)政基礎(chǔ)、畸形的發(fā)展模式和封閉的階層壁壘之上,終究難以持續(xù)。

      隨著縣城財(cái)政改革的推進(jìn)、人才市場(chǎng)化的加劇和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),縣城“婆羅門”的特權(quán)將逐步消失,其群體也將逐步瓦解,這并非是對(duì)這一群體的否定,而是縣域社會(huì)向更公平、更高效、更具活力方向發(fā)展的體現(xiàn)。

      對(duì)于“婆羅門”群體而言,與其沉浸在過往的“舊夢(mèng)”中,不如清醒認(rèn)識(shí)時(shí)代趨勢(shì),主動(dòng)摒棄“特權(quán)思維”,積累可轉(zhuǎn)移的技能、健康的現(xiàn)金流和開放的眼界,適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng);

      對(duì)于縣域而言,唯有摒棄“政績(jī)工程”,立足自身實(shí)際發(fā)展產(chǎn)業(yè),完善公共服務(wù),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,才能打破階層壁壘,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。

      潮水退去,方知誰在裸泳。縣城“婆羅門”的“好日子”到頭,不是結(jié)束,而是縣域社會(huì)重構(gòu)的開始,未來,隨著縣域治理的不斷完善和時(shí)代的持續(xù)發(fā)展,一個(gè)更加公平、更具活力的縣域社會(huì),終將到來。

      聲明:個(gè)人原創(chuàng),僅供參考

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