昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

4月9日，昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及中油資本部署要求，深入分析一季度經(jīng)營(yíng)成效及存在問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。中油資本副總經(jīng)理鄭笑慰蒞臨指導(dǎo)，公司班子成員出席會(huì)議。

鄭笑慰在講話中對(duì)公司圓滿實(shí)現(xiàn)首月、首季“雙開門紅”的經(jīng)營(yíng)成果給予充分肯定，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步加大服務(wù)主業(yè)力度，密切跟進(jìn)集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)布局與重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)做好保險(xiǎn)保障。二是持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，拓寬業(yè)務(wù)渠道，充分發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)屬地服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極參加主業(yè)單位客戶座談會(huì)，對(duì)接昆侖資本被投企業(yè)，持續(xù)深化融融協(xié)同，不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持按照規(guī)律辦事、按照規(guī)矩辦事，持續(xù)錘煉專業(yè)服務(wù)能力，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，以務(wù)實(shí)作風(fēng)、實(shí)干舉措推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，做到一手抓黨建、一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手硬。一是堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，始終以專業(yè)服務(wù)為客戶化解風(fēng)險(xiǎn)，助客戶成就價(jià)值。二是狠抓審計(jì)問題整改，切實(shí)提升合規(guī)管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是及時(shí)全面準(zhǔn)確更新公司人員信息，為人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)支撐。四是堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，有序推進(jìn)員工晉級(jí)晉檔和薪酬體制改革，充分激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是加快推進(jìn)信息化建設(shè)，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)“一張網(wǎng)”，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)管理效能提升。六是加快推進(jìn)“AI+客戶服務(wù)報(bào)告”落地應(yīng)用，提升公司智能化、數(shù)字化水平。七是推進(jìn)巡視巡察反饋問題、民主生活會(huì)提出問題的整改，持續(xù)提升公司治理水平。八是高度重視公文寫作，錘煉過硬文字功底，提升公文質(zhì)量。九是圍繞“七個(gè)一流”實(shí)踐路徑，加大宣傳力度，講好昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)故事，擦亮公司品牌名片。十是樹立“以?shī)^斗者為榮、以價(jià)值創(chuàng)造者為榮”的鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

會(huì)議集中觀看了公司新版宣傳片。業(yè)務(wù)管理中心、財(cái)務(wù)部分別就一季度業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了深入分析。遼寧、新疆、陜西、江蘇、四川、廣東等6家分公司作重點(diǎn)發(fā)言。

中油資本業(yè)務(wù)協(xié)同部/金融科技部相關(guān)人員；昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，資深技術(shù)總監(jiān)、資深主管參加會(huì)議。

（昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)供稿）