銀行年報揭開真相，百萬年薪時代已經(jīng)結(jié)束

今年銀行業(yè)年報季，看起來和往年沒什么不同，工行凈賺近4000億，農(nóng)行凈利潤也穩(wěn)在3000億之上，六大行合計歸母凈利潤1.42萬億元，相當(dāng)于每天凈賺近40億。

數(shù)字還是那些熟悉的數(shù)字，該分紅的照常分紅。

但局長翻了翻高管薪酬和人均薪酬的部分，發(fā)現(xiàn)銀行高管真的降薪了！

2025年上市銀行高管薪酬總額2.96億元，比2024年的3.76億元少了整整8000萬，降幅超過20%。42家上市銀行里頭，33家高管薪酬總額在往下掉，占比超過四分之三。

百萬年薪在六大行高管層中，幾乎絕跡。

工行董事長廖林年薪92.64萬，建行、農(nóng)行、中行“一把手”也基本在93萬上下徘徊。郵儲銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)梁世棟和建行的一位高管勉強(qiáng)跨過了百萬線，但也就這么兩根獨苗。

交通銀行的變化最大，2024年還有9位百萬年薪高管，其中4位接近137萬，到了2025年，這個俱樂部直接“清零”。

降幅最大的要數(shù)中國銀行三位高管，風(fēng)險總監(jiān)趙蓉、董秘卓成文、首席信息官孟茜，2024年三個人齊刷刷拿著131.57萬的年薪，風(fēng)光得很。到了2025年，趙蓉降到84.76萬，卓成文降到70.68萬，孟茜更是斷崖式跌到42.51萬，降幅超過三分之二，一年白干八個月，說的就是她

這不是個別人的倒霉，這是一場從上到下的集體瘦身。

2015年那輪“限薪令”后，國有大行董事長、行長的年薪就被壓到了百萬以下。但有趣的事情發(fā)生了，頂層被限住之后，下面反倒瘋漲了起來。總行部門總經(jīng)理百萬到150萬年薪是常態(tài)，核心業(yè)務(wù)部門甚至能摸到200萬，副總、總監(jiān)、首席們拿得比董事長還多。

薪酬倒掛成了銀行業(yè)公開的秘密。

新一輪薪酬改革在2025年啟動，目標(biāo)就瞄準(zhǔn)了這個癥結(jié)，央企國企薪酬改革的核心原則之一，就是職級與薪酬不能“倒掛”。

2025年9月，財政部給27家中央金融企業(yè)下發(fā)了薪酬指導(dǎo)文件，明確集團(tuán)“一把手”年薪卡在100萬，總行部門總經(jīng)理稅前年薪上限100萬元，處長上限80萬元，過去兩年多拿的錢，理論上還得退回來。

這招“秋后算賬”，比單純降薪更狠。

高管們的“瘦身”如此慘烈，那省下來的錢去哪了？

一個耐人尋味的事實是，2025年六大行的人均薪酬反而有0.5%到2.7%不等的微幅上漲。

交通銀行人均年薪47.99萬領(lǐng)跑六大行，中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行緊隨其后，均超過37萬元，交通銀行的增幅更是達(dá)到了6.50%，遠(yuǎn)高于建設(shè)銀行0.06%的漲幅。

圖源：金融八卦女，《銀行圈薪酬大反轉(zhuǎn)？員工漲薪、高管降薪，背后真相太扎心…》

乍一看，好像真的是“高管降薪，基層漲薪”的劫富濟(jì)貧劇本。

但真相沒這么簡單。

銀行基層員工基數(shù)太大了，高管薪酬總額平攤下來，每人分不到幾塊錢。更重要的是，銀行業(yè)正處于“降本增效”的大背景下，凈息差持續(xù)收窄，傳統(tǒng)存貸差賺錢模式越來越難。控制人力成本是必然選擇，哪里還有余力大規(guī)模普漲工資？

而且，薪酬資源向一線業(yè)務(wù)崗位傾斜，不等于所有基層員工都能受益。業(yè)績導(dǎo)向變得前所未有的強(qiáng)硬，干得好獎金可能更豐厚，干得差收入下滑就是必然。不同分行、支行，甚至同一支行的不同員工，收入差距可能因為業(yè)績表現(xiàn)而拉大。

所以，我們看到雖然整體平均薪酬在漲，但具體到個人，有人歡喜就必然有人愁。

如果說降薪是砍未來的預(yù)期，那“反向討薪”就是往回追舊賬了。

截至4月3日，已發(fā)布2025年年報的上市銀行幾乎都在年報中提及了績效薪酬追索扣回機(jī)制，超10家銀行披露了具體金額，多則超過4700萬元，少則僅2300元。

中國銀行2025年共計對4630人次執(zhí)行追索扣回，金額合計達(dá)4717.82萬元，三年累計追索扣回超過1.02億元，涉及9158人次。

2025年，渝農(nóng)商行追回290.93萬元，渤海銀行追回1958萬元，華夏銀行追回985.03萬元，浙商銀行追回1368.73萬元。

這些數(shù)字背后，是一個個具體的人。

回頭看這場薪酬改革，它既不是“全員降薪”的寒冬，也不是“劫富濟(jì)貧”的狂歡。

它更像一場瞄準(zhǔn)共同富裕的校準(zhǔn)。

銀行高管們的“金領(lǐng)”光環(huán)正在被有意識地調(diào)暗，金字塔頂端的薪酬層級差距被強(qiáng)制縮小。但與此同時，基層員工的日子也沒有變得更好過，業(yè)績指標(biāo)的壓力比以前更重了，收入的不確定性也更強(qiáng)了。

國有銀行的日子越來越像“體制內(nèi)”，股份制銀行的“市場化”的沖勁也在減弱。