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服務業發展 | 薌城區:“好服務+N”以質促效擎畫服務業強區新圖景
為全面展示漳州市“好服務+”賦能服務業發展的實踐成果,以“好服務+”為抓手,將優質服務深度融入產業發展、城市治理、民生保障等各領域,集中展示各單位以“好服務+”推動服務升級、惠及民生、賦能產業的好做法與好成效。從市直部門打造特色服務樣板,到縣區探索多元服務路徑,全方位展現漳州以服務提效能、優環境、惠民生的生動實踐。
本期推出《薌城區:“好服務+N”以質促效擎畫服務業強區新圖景》供各地學習借鑒。
下面我們一起來看看
一、案例背景
薌城區立足中心城區功能定位,以 “好服務+”行動為總抓手,聚焦民生服務、物業服務、文旅融合三大領域,推動服務供給從“有沒有”向“優不優”躍升,為全市現代服務業高質量發展提供基層實踐樣本。
二、主要做法及成效
好服務+一刻鐘:以“圈”為尺丈量幸福半徑
薌城區以南坑街道利民佳苑為試點,探索“國企搭臺、市場運作、社會參與”的一刻鐘便民生活圈運營模式。
一是場景集成,變“單點服務”為“矩陣供給”。2026年2月,好客鄰里中心舉辦“顧好家鄰里年貨節”,聯動“顧好家·好服務”“好適到家”兩大平臺,整合人力招聘、醫養醫保、義診義剪、心理咨詢等十余項便民服務,打造“馬上有好市”服務矩陣。活動首日即獲居民廣泛好評,實現“暖意送上門、實惠送到家”。
二是數字賦能,變“被動等待”為“指尖可達”。現場推廣“金盾顧好家”APP,展示品質家政、健康護航等線上功能,讓居民“一端在手、服務全有”。
三是補短提質,變“活動引流”為“長效運營”。提速推進好客鄰里中心二期及康養托育項目建設,布局城市餐廳、國醫堂、幼兒托育中心等功能空間,以國企力量補齊社區服務短板,讓“一刻鐘”不僅是一個時間概念,更是一份可感知的幸福承諾。
好服務+物業服務:助力住宅品質與基層治理雙提升
薌城區城管執法局聚焦“建設人民幸福美好家園”目標,推動物業服務從“基礎保障”向“品質治理”升級。
一是嚴把源頭關,為“好房子”配齊硬件底子。靠前服務新建住宅湖濱新苑、城央之尚等項目承接查驗,從源頭減少質量瑕疵,維護業主合法權益,讓居民安心收房、放心入住。
二是嚴把安全關,為“好服務”筑牢安全底板。指導利民佳苑、湖濱新苑等小區開展消防安全演練,排查高層建筑及人員密集場所重大火災風險隱患。截至目前,累計排查小區66個,發現問題160個,整改率98.75%,以“時時放心不下”的責任感守護萬家燈火。
三是嚴把治理關,為“好小區”凝聚共治底氣。協同街道社區指導業委會規范運作,全區192個小區成立業主委員會。天利仁和物業服務的悅華園小區,憑借優質服務與創新實踐,成功入選中國物業管理協會“住宅小區物業服務質量提升”全國100個典型案例,實現基層探索與行業標桿的同頻共振。
好服務+主客共享:文旅融合讓城市更有溫度
林語堂文化旅游區是薌城重要的公共文化服務窗口。近年來,景區著力探索低成本、可復制、重實效的文體旅公共服務提升路徑,讓文化地標更有溫度、更具粘性。
一是服務標準人性化。對標《旅游景區服務質量標準》,結合林語堂“真誠、幽默、親切”的文化氣質,將咨詢引導、秩序維護、便民幫扶、應急處置四大類服務細化為可量化、可考核的操作規范,從制度上破解“服務看心情”的痛點。
二是服務響應網格化。將景區劃分為4個服務網格,實行“1名專職引導員+N名社會志愿者”彈性配置,重點時段服務力量可快速擴容2倍。建立“5分鐘響應圈”服務承諾,2025年“五一”“國慶”期間,游客求助平均響應時間縮短至3分鐘以內,現場投訴量同比下降35%。
三是服務體驗場景化。突破傳統“展板+講解”的單向輸出,策劃“語堂散步”公益講解徑、“幽默生活”主題集章、“京華煙云”沉浸式讀劇會等互動項目。2025年累計開展公益性文化活動11場,參與群眾超25.6萬人次,有效激活文化IP的群眾獲得感。
四是服務觸點溫情化。在游客中心、出入口等關鍵節點,常態化配置便民服務箱、愛心輪椅、嬰兒車借用等設施,設立“語堂驛站”志愿服務崗,2025年累計提供便民服務600余人次,讓“主客共享”不僅是一種理念,更成為觸手可及的溫度。
來源:漳州市發改委(服務業發展科)、薌城區發改局 趙美燕
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