油價(jià)上漲，電車車主們又「優(yōu)越」了一回

油車不會(huì)馬上落幕，但消費(fèi)者購車時(shí)，會(huì)多一層考慮。

文 |陳法善

編|劉楊

文章來源｜豹變(ID:baobiannews)

3月23日，在股市暴跌這天，“喜提”油價(jià)上漲，炒股的油車車主經(jīng)歷了一次“雙重暴擊”。

近期，受美以伊沖突加劇影響，國際市場原油價(jià)格大幅上漲，國內(nèi)油價(jià)水漲船高。為了趕在油價(jià)上漲前加滿油，近日來，多地加油站出現(xiàn)排長隊(duì)加油的情況。

23日下午，國家發(fā)改委發(fā)布公告稱，為減緩國際油價(jià)異常上漲帶來的沖擊，減輕下游用戶負(fù)擔(dān)，在保持現(xiàn)行價(jià)格機(jī)制框架的基礎(chǔ)上，對(duì)國內(nèi)成品油價(jià)格采取臨時(shí)調(diào)控措施。調(diào)控后，國內(nèi)汽、柴油（標(biāo)準(zhǔn)品）價(jià)格每升分別上調(diào)0.87元左右、0.95元左右。這比網(wǎng)傳的漲價(jià)幅度幾乎少了一半。

但隨著美以伊沖突出現(xiàn)長期化、烈度提升態(tài)勢，油價(jià)短期內(nèi)沒有回落信號(hào)，油車車主們還能扛得住嗎？

今日宜“加油不加倉”

3月23日，油車股民成了全網(wǎng)關(guān)注的對(duì)象。因?yàn)楫?dāng)日股市、黃金暴跌，那些“買了股票、基金，囤了黃金、白銀”的油車車主，成了網(wǎng)友心中最慘的人。

投資的損失要在加油上找補(bǔ)回來，各地油車車主們蜂擁去加油。在浙江溫州鹿城的一處加油站，即便是工作時(shí)間，來加油的車仍堵到了站外約20米。恰好在這天，股市暴跌，上證指數(shù)一度跌超4%、跌破3800點(diǎn)。網(wǎng)友調(diào)侃：“排隊(duì)加的一箱油，一開盤，車沒了。”

溫州的一位油車車主回憶了自己的“搶油”經(jīng)歷：下班4點(diǎn)多到站時(shí)，95號(hào)汽油已經(jīng)售罄，但排隊(duì)加油的車主源源不斷涌入，無奈之下，加油站只能把98號(hào)汽油按95號(hào)的價(jià)格賣，導(dǎo)致車主不得不重新挪車，原本狹小的加油站，堵成一鍋粥。

“總共加了不到190元的油，車子怠速等待了十幾分鐘，不知道自己是賺了還是虧了。”該車主說。

為了多囤點(diǎn)油，有的車主盯上了儲(chǔ)油罐的主意。一位車主盤算著，閃購一個(gè)儲(chǔ)油罐，30升容積，售價(jià)63元。按最新的價(jià)格計(jì)算，一桶油能省約60元。雖然沒有因此省下多少錢，但他還是感覺自己賺到了，“起碼賺了個(gè)油桶”。

有車主買油桶囤油

不過，當(dāng)焦慮情緒在油車車主間蔓延時(shí)，電車車主顯得異常淡定。平日里，擔(dān)心電池磕了、續(xù)航焦慮的他們，此時(shí)的內(nèi)心“波瀾不驚”，坐吃汽油漲價(jià)的“瓜”，壓不住的嘴角暴露了內(nèi)心的“優(yōu)越感”。

“家充谷電三毛多一度，充30多塊錢，能開四五百公里，油價(jià)漲上天跟我也沒啥關(guān)系。”開比亞迪宋純電的車主王先生說。

至于增程、插混車主，現(xiàn)在更是把“能用一度電、不用一滴油”踐行到底。“之前有時(shí)候忘了充電，就當(dāng)油車開，現(xiàn)在出門必須純電拉滿。”一位開理想L8的車主說。

但是，油價(jià)上漲，真的會(huì)讓車主們“壓力山大”嗎？算一筆賬就會(huì)發(fā)現(xiàn)，油價(jià)上漲的焦慮，對(duì)多數(shù)上班族而言，或許是一場“情緒內(nèi)耗”。以60升油箱為例，92號(hào)汽油加滿多花約50元，市區(qū)通勤能開500公里左右。以普通家用車一年開1.2萬公里計(jì)算，一個(gè)月開1000公里，相當(dāng)于兩箱油多花約100元。對(duì)生活成本的壓力并不顯著。

實(shí)際上，受高油價(jià)影響最深的，是長途客運(yùn)、物流貨運(yùn)、網(wǎng)約車等高頻用車群體。一位長途貨運(yùn)司機(jī)曬了自己的賬單：兩側(cè)的油箱超過1000升，兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都要用油，加滿油要多花900多元，運(yùn)費(fèi)沒有跟著漲，但是該拉貨還得拉。在去廈門拉胡蘿卜之前，他給自己備了點(diǎn)泡面、干糧。“省錢比賺錢容易。”該司機(jī)說。

不只是加油貴了

油價(jià)暴漲，從來不是簡單的“加油貴了”，更是一次對(duì)出行成本、產(chǎn)業(yè)格局的全面沖擊，也讓油電之爭的天平，再次向新能源發(fā)生傾斜。

例如，上世紀(jì)70年代的“石油危機(jī)”，讓省油耐用的日系車在全球市場迅速崛起，豐田、本田等品牌憑借小排量、低油耗的技術(shù)優(yōu)勢，一舉打破美系大排量車的壟斷地位，開啟了長達(dá)數(shù)十年的輝煌周期。

如今，歷史似乎正在重演，只不過這次的主角換成了中國新能源汽車。最直觀的感受，是電車更低的日常使用成本。這次油價(jià)上漲，以家用車每月開1000公里、油耗10升/百公里計(jì)算，油費(fèi)約900元。而同樣的里程，用家充樁充電，每月電費(fèi)約五六十元，能省不少油費(fèi)。

一連串的油價(jià)暴擊，利好新能源車，對(duì)油車銷量形成了壓制。乘聯(lián)會(huì)秘書長崔東樹在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示，若油價(jià)持續(xù)高位，或?qū)?dǎo)致燃油車月度銷量較正常水平下滑5%左右，同時(shí)，有望推動(dòng)新能源車滲透率繼續(xù)提升2-3個(gè)百分點(diǎn)。

上海一比亞迪門店就感受到了這一市場利好。門店負(fù)責(zé)人表示，3月銷量已經(jīng)超過了130輛，已經(jīng)多招了兩名銷售，還要再招人。

與此同時(shí)，這種消費(fèi)轉(zhuǎn)向正在國內(nèi)向全球市場蔓延。作為東南亞乃至世界的汽車生產(chǎn)強(qiáng)國，泰國提供了觀察汽車油電轉(zhuǎn)型的窗口。在過去60多年里，日系車持續(xù)在泰國建廠深耕，使得泰國被稱為僅次于日本本土的“日系車第二生產(chǎn)基地”。

但目前，這一市場格局正迎來重要改變。據(jù)《中國汽車報(bào)》報(bào)道，在2025年泰國汽車銷量榜上，前十名中已有比亞迪、名爵、長城、長安、廣汽五大中國車企入圍。跟上榜的日系、美系車品牌出現(xiàn)不同幅度銷量下滑相比，中國品牌銷量取得高兩位數(shù)甚至三位數(shù)增長。

而到了今年1月，在補(bǔ)貼政策、產(chǎn)品力等因素作用下，泰國純電車銷量約3.2萬輛，同比增長354%；中國品牌當(dāng)月在泰國市場份額達(dá)47.34%，以微弱優(yōu)勢首次超過了日系品牌。

泰國車市的變化并非個(gè)例，在澳大利亞、菲律賓等地，電車行情日趨緊俏。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道，在澳大利亞一些地區(qū)，加滿一箱油的花費(fèi)是一輛電動(dòng)車充滿電費(fèi)用的四倍多，高油價(jià)推動(dòng)電動(dòng)車銷量猛增。

“一直有客人來，店里基本每天能賣10輛以上電動(dòng)車，銷售額漲了50%。”澳大利亞當(dāng)?shù)匾粐a(chǎn)電動(dòng)車品牌經(jīng)銷商表示。而在菲律賓馬尼拉，一門店負(fù)責(zé)人亦表示，過去兩周的訂單量抵得上之前一個(gè)月的銷量。

變化不會(huì)一蹴而就

然而，油電轉(zhuǎn)換并非一蹴而就。在社交媒體上，網(wǎng)友分成了對(duì)立的兩個(gè)陣營。“油車黨”算了筆賬，更加堅(jiān)定了買油車的理由：油費(fèi)上漲，一個(gè)月多花50元，又不是每天多花50元；油價(jià)貴了一點(diǎn)，但是換電車要多花十幾萬；你們都去換電車，這樣油車就更便宜了……

特別是在充電基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、冬季寒冷的北方等地，燃油車仍保有不可替代的優(yōu)勢。一位黑龍江的貨車車主表示，零下30度時(shí)，電動(dòng)車?yán)m(xù)航打?qū)φ郏裼蛙嚰友b預(yù)熱系統(tǒng)后依然可靠，而貨車作為謀生工具，穩(wěn)定性更重要。而在海外市場，依舊是燃油車占大頭。

這種分化也直接反映在車企的戰(zhàn)略抉擇上。今年2月，長城、奇瑞在海外的銷量超過了國內(nèi)市場。當(dāng)“新勢力”們all in新能源時(shí)，長城、奇瑞、上汽等車企堅(jiān)持“油電平權(quán)”。而這背后是海外市場多變的用車環(huán)境、參差不齊的基礎(chǔ)設(shè)施以及不同的監(jiān)管政策。

例如，在西伯利亞、北極圈等高寒地帶，電車?yán)m(xù)航打折，但對(duì)油車、插混車型的影響卻很小；在中東的高溫沙漠，電池面臨更高的熱失控風(fēng)險(xiǎn)，而油車并沒有這方面的煩惱；在一些充電設(shè)施不完善的地區(qū)，油車還是剛需。這表明，全球汽車市場并不是單選題。

因此，有傳統(tǒng)造車背景的主機(jī)廠在海外建廠、整車出口時(shí)，仍堅(jiān)持燃油車、新能源車并行的路線。“全動(dòng)力出海”的模式，給中國汽車品牌在拓展海外時(shí)多上了一道保險(xiǎn)，一方面，能夠規(guī)避一些地區(qū)對(duì)燃油車的限制和環(huán)保要求；另一方面，也能防范某些地區(qū)因電網(wǎng)薄弱導(dǎo)致的電動(dòng)化受阻。

長城汽車創(chuàng)始人魏建軍在央視《對(duì)話》節(jié)目中表示，基于全球不同市場需求，長城在泰國主推柴油動(dòng)力，澳洲側(cè)重汽油車型，歐洲布局電動(dòng)化，讓不同地區(qū)的用戶都能獲得相應(yīng)場景的出行解決方案，構(gòu)建中國汽車產(chǎn)業(yè)完整的技術(shù)生態(tài)。

“我們賣給非洲的產(chǎn)品，就是好的柴油機(jī)，簡單的變速器，它售價(jià)便宜。”魏建軍說。

眼下，中國新能源車滲透率已超50%，但世界不少地區(qū)的電車普及率遠(yuǎn)不及此，用多樣的產(chǎn)品組合去回應(yīng)不同市場的需求，是“長城們”更穩(wěn)妥的選擇。

此輪油價(jià)上漲如同一劑催化劑，它不會(huì)馬上淘汰任何技術(shù)路線，卻會(huì)讓更多人在買車時(shí)多了一層思考。但不論是激進(jìn)的“新勢力”還是穩(wěn)健的主機(jī)廠，一個(gè)共識(shí)正在形成：純粹依賴燃油車的時(shí)代正在落幕。

日系車曾吃到“石油危機(jī)”的紅利，而當(dāng)高油價(jià)的警報(bào)再次拉響，市場的天平正向新的方向傾斜。中國的新能源車，無疑正站在風(fēng)口上。

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