打遍天下無敵手的羅永浩,其實有一個恐懼了整整15年的女人。
每每午夜夢回,想起當時與她相遇的場景,老羅就忍不住狂抽自己耳光(純屬腦補,狗頭保命.jpg)。
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最近,瑞幸咖啡居然把那個女人請到了臺前,不僅讓羅永浩徹底看傻眼,也讓全體網(wǎng)友沸騰了。畢竟這種“一別經(jīng)年再相逢”的戲碼,充滿了看點與爆點,大伙兒百看不厭。
對于此事,老羅也親自出來辟謠:“哈哈,不是最恐懼,是唯一恐懼。”
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圖源:羅永浩的十字路口微博
近日,瑞幸咖啡正式官宣羅永浩為“超大杯推薦官”,活動期間每日送出30000個免費升杯名額給消費者。用戶只需打開瑞幸咖啡APP或小程序,搜索“超大杯”即可參與抽獎。
超大杯、更盡興,更好實現(xiàn)消費者的暢飲需求。
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圖源:瑞幸咖啡小紅書
重點不是杯有多大,而是瑞幸咖啡為了“拿捏”老羅,居然邀請了他唯一恐懼的女人參與拍攝品牌TVC。一場跨越15年的杯型恩怨,就這樣被玩出花來,片子一出、炸翻全網(wǎng)。
短片中的羅永浩一行人來到咖啡店點單,服務(wù)員熱情地為之介紹產(chǎn)品:“您掃碼下單就好,冰的、熱的可選,還可以選標準杯、特大杯、超大杯。”
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圖源:瑞幸咖啡品牌TVC
明明是再簡單不過的打招呼流程,卻一下子把老羅給整懵了。
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圖源:瑞幸咖啡品牌TVC
原來,這位服務(wù)員就是被網(wǎng)友戲稱的“唯一打贏過羅永浩的女人”。
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圖源:瑞幸咖啡品牌TVC
不太清楚內(nèi)情的網(wǎng)友,先跟著林羽一起把時間線拉回到15年前:當時羅永浩自導(dǎo)自演了一部微電影《幸福59厘米之小馬》,其中有一段在星巴克點單的情節(jié),取材于他的真實經(jīng)歷。
微電影中的羅永浩想點一杯“中杯”咖啡,店員卻反復(fù)糾正他口中的杯型,稱菜單上的三個杯型依次為中杯、大杯、超大杯,而老羅所指的“中杯”實際被門店定義為“大杯”。雙方就這樣陷入了溝通僵局,不斷循環(huán)相同的對話。
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圖源:《幸福59厘米之小馬》
懟天懟地都無所畏懼的老羅,第一次在咖啡店服務(wù)員這里吃了癟,最后他開始瘋狂地抽自己耳光,經(jīng)典表情包“羅老師別這樣”就出自這里。
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最小的杯型被商家刻意隱藏,這種誘導(dǎo)消費的操作讓羅永浩倍感無奈,崩潰之下只能以夸張的自扇耳光方式宣泄情緒。而這段畫面也因精準戳中消費者被商家套路的痛點,再有老羅魔性的演技加持,很快就走紅成為互聯(lián)網(wǎng)名梗之一。
如今時隔15年,地點依舊是咖啡店,服務(wù)員依舊是那個女人,一切看似沒變、實際很多事情都變了。
面對服務(wù)員“是標準版,還是特大杯、超大杯”的詢問,只見老羅咬了咬后槽牙,將拳頭捏緊又松開,接著緩緩抬起了手......這一套行云流水的動作下來,羅老師仿佛與當年那個狂抽自己耳光的身影合二為一了。
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圖源:瑞幸咖啡品牌TVC
所有人都以為老羅要復(fù)刻“自扇耳光”的名場面,不光是品牌TVC中的原班人馬,還包括屏幕前的你我。
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圖源:瑞幸咖啡品牌TVC
而瑞幸咖啡的高明之處,便在于“復(fù)刻不照搬,致敬有新意”。不同于15年前的崩潰與無奈,這次的劇情出現(xiàn)了反轉(zhuǎn):老羅沒有崩潰,他笑著點了五杯橙C美式超大杯,順勢亮出自己“超大杯推薦官”的身份。
這既呼應(yīng)了當年的名場面,又自然帶出瑞幸超大杯的產(chǎn)品優(yōu)勢,不生硬、不尷尬,充滿了幽默感。
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圖源:瑞幸咖啡品牌TVC
此外,瑞幸咖啡“標準杯、特大杯、超大杯”的杯型劃分,從名稱上看就一目了然,不玩那些彎彎繞繞的文字游戲,也暗戳戳地拉踩了一下星巴克充滿套路的杯型定義。
不知不覺說了這么多,順道來看下全片:
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這個片子也成功讓許多網(wǎng)友笑不活了,瑞幸這波玩梗算是玩在大家心巴上。
“羅老師早些年的陰影,如今終于走出來了。”很好,在哪里跌倒就要在哪里爬起來。
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圖源:微信網(wǎng)友
“這個超大杯好,以前那個標準杯喝了臉痛。”這么多年了,那個女人終于放過了老羅,圓滿大結(jié)局。
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圖源:微信網(wǎng)友
“看來還得本人自己才能玩自己的梗。”確實好好笑哈哈哈。
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圖源:微信網(wǎng)友
“羅老師的漏肩裝和朝天辮不錯。”蚌埠住了,老羅看了都得給這位朋友點個大大的贊,截圖的時候真就得眼疾手快。
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圖源:小紅書網(wǎng)友
西貝賈國龍也就輸在不會玩梗,當時要是找老羅拍個廣告片,也不至于淪落到如今這個地步......總而言之,瑞幸咖啡和羅永浩這波聯(lián)動,打破了“聯(lián)名必蹭流量”、“玩梗必低俗”的刻板印象。
它沒有刻意討好年輕人,而是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶,用一種溫和、幽默的方式,將品牌訴求與名梗深度綁定,讓用戶在懷舊與發(fā)笑中,記住了瑞幸咖啡“不玩套路、杯型清晰”的品牌形象。
這種復(fù)刻經(jīng)典名場面、制造集體回憶殺的玩法,讓林羽想到了去年年底的美團外賣。當時美團官宣周杰倫為“美團外賣代言人”,迅速在全網(wǎng)掀起一陣回憶殺。
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圖源:美團外賣微博
作為華語樂壇常青樹,周杰倫的樂迷無數(shù),Z世代的整個青春都是他的BGM。所以美團邀請周杰倫拍的廣告片,也狠狠玩了一波回憶殺。
當看到周杰倫從車上下來的時候,杰迷們可能會愣住,這不就是那位看著AE86的藤原拓海嗎?
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圖源:美團外賣品牌TVC
不過,這種感覺還沒有持續(xù)多久就要破功了,因為周杰倫接過了他的美團外賣。
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圖源:美團外賣品牌TVC
還有一支廣告復(fù)刻了經(jīng)典的優(yōu)樂美廣告,周杰倫在冰天雪地里等待他心心念念的奶茶。
你以為他接下來就要說“你是我的優(yōu)樂美”了?實際上,他說的是“天這么冷,送到手還這么熱”。借助這波回憶殺聯(lián)動,美團外賣成功將快速賣點與溫暖基因結(jié)合,既傳遞了急送服務(wù)的硬核賣點,又靠情感共鳴提升品牌好感度。
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圖源:美團外賣品牌TVC
對此,網(wǎng)友笑稱:“優(yōu)樂美的廣告10年后等來了美團的售后。”
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圖源:小紅書網(wǎng)友
無論是瑞幸咖啡聯(lián)動羅永浩,還是美團外賣攜手周杰倫,都踐行了“用情懷破圈,用反差造梗,用產(chǎn)品落地”的法則,讓情緒共鳴直接轉(zhuǎn)化為消費行動。
消費者會心一笑的同時,不知不覺就下單了,這才是真正高明的營銷。
作者 | 林羽
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