作者|祁六金
來源|汽車服務世界(ID:asworld168)
近日,央視網法制頻道報道的汽車4S店閉店潮引發的售后維權風波,再次將后市場的消費痛點推至公眾視野。
值此315消費者權益日之際,我們聚焦汽車后市場亂象盤點:除了當下最突出的“4S店關停、車主售后權益懸空”外,行業內還存在諸多屢禁不止的沉疴頑疾。
事故車維修領域,4S店“返點+副廠件”的潛規則從幕后走向臺前;假機油黑色產業鏈屢打不絕,成本僅30元的假冒機油,貼上品牌標簽便可售價近400元,在暴利驅動下,造假手段仍在不斷升級。
這些反復出現的行業亂象,既有行業發展與洗牌帶來的陣痛,也暴露出部分領域的監管缺位。但無論何種緣由,代價都不應該讓普通消費者來承擔。
一、千家4S店關停,車主售后維權陷入“真空困境”
相關數據顯示,2024年第三季度至2025年第三季度,全國近4900家汽車4S店倒閉,凈減少1300家,其中以傳統燃油車經銷商為主,大規模的行業退場直接引發了波及全國的車主售后維權潮。
前段時間,央視網《法治深壹度》欄目用近30分鐘視頻,揭露了這場閉店潮背后的消費者權益危機,不少車主花費數萬元購買的長期保養、車輛延保等預付式服務,在門店變動后徹底無法兌現,陷入“三方踢皮球”的維權真空。
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北京的蔡先生就是其中一員,2023年他在某知名品牌4S店購車時,額外花費一萬多元購買了8年不限次數保養套餐。
2025年11月,他突然收到門店短信,稱因戰略調整停止新車銷售,但售后業務正常運營。
可到店咨詢后蔡先生發現,門店雖能提供保養,卻無法在廠家系統上傳保養記錄,這意味著車輛質保可能面臨失效風險。
隨后,他先后提出提取機油實物、退還差價的訴求,均被門店拒絕。
與此同時,該門店被取消品牌授權后,區域內另一家同品牌授權4S店向車主殷先生發送了承接服務的短信。
但當殷先生前往咨詢時,卻被告知“原來經銷商單獨銷售的售后產品,延保、小保養套餐等,由于沒有收到相應的費用結算,無法提供同等服務。”例如小保養,車主要額外支付400元。
無奈之下車主向品牌廠家尋求協調,卻得到“保養套餐系經銷商自主行為,與廠家無關”的回復。
可以說,在4S閉店潮中,車主維權經歷了層層“踢皮球”:
·主機廠以“保養套餐為經銷商自營項目”為由撇清關系,無視車主基于品牌信任的消費選擇;
·承接門店以“未收到相應費用”為由拒絕履約,對前任門店的消費承諾置之不理;
·老店則百般敷衍,讓車主的退費、轉店訴求屢屢落空。
對于消費者來說,為什么維權這么難?原因或許有以下三點:
一是經銷商與品牌商是分開的獨立經營個體。
一般來說,4S店提供給消費者的絕大多數售后服務,包括保養套餐、延保服務,都是經銷商集團自發的行為。
因此,一旦發生車主預付式維權事件,廠家常以此為由規避監管責任,將預付式消費糾紛推給已退場的經銷商;
二是合同漏洞。
在上述蔡先生的案例中,他所購買的保養套餐并沒有單獨的合同,而是算到了車價里面。
在合同細則里,也并沒有說明8年保養套餐包含多少次保養、更沒有要求保養記錄必須要上傳到廠家系統。
也就是說,這個保養套餐并未錄入廠家官方系統,甚至可能根本沒有保養記錄,車主即便手握“合同”,但維權依舊缺乏有效依據。
三是部分涉事4S門店仍在合法合規運營。
例如上述北京涉事4S店仍屬于合規備案的維修企業,監管部門暫無強制性措施介入,維權調解陷入被動。
對此,央視報道邀請到中國人民大學法學院教授葉林,他明確表示,經銷商自營并非品牌方的“免責金牌”。
根據《關于審理預付式消費民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》,若品牌方放任經銷商違規經營、未盡到監管義務,導致消費者知情權、公平交易權受損,品牌方理應承擔連帶賠償責任。
但現實是,法律訴訟往往成為車主維權的最終選擇,而漫長的訴訟周期、高昂的維權成本,讓多數消費者望而卻步。
曾經因為信任選擇的品牌保障,在門店關停后蕩然無存。
二、從維修造假到車主權益落空,數十年4S店亂象衍變歷程
央視報道的2025年4S店閉店潮維權事件,也得到了中國消費者協會高度關注。
《2025年全國消協組織受理投訴情況分析》顯示,部分燃油汽車品牌授權4S店因經營不善倒閉或關店,導致消費者的保養套餐、延保服務以及其他權益無法繼續履行,成為汽車消費領域的新型糾紛。
據汽車服務世界不完全統計,2024-2025年,已有超15家全國或區域影響力的4S經銷商集團陷入經營困境,爆雷原因多為資金鏈斷裂、盲目擴張、油電競爭加劇等,波及豪華乃至超豪華品牌,寶利德集團、廣匯汽車、運通集團等知名經銷商均在列。
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部分集團爆雷后,不僅車主預付的服務無法兌現,還有車主付全款無法提車、員工欠薪社保斷繳的情況,即便有品牌方介入紓困,車主的核心訴求仍難得到根本解決。
例如濟南乾城集團2025年4月爆雷后,山東多地比亞迪4S店閉店,部分車主已支付購車款卻無法提車。即便比亞迪官方協助轉讓門店、安置客戶,仍有部分車主的置換補貼、延保服務無法兌現,維權過程耗時數月仍無明確結果。
東安控股爆雷后,其自行發行的保養套餐未被保時捷中國承接,大量已購買該套餐的車主無法正常享受服務,且因涉事集團資金鏈斷裂,預付資金難以追回,只能通過法律途徑維權。
回望2013年至今的十余年時間,與4S店相關的消費亂象從未間斷,期間官媒曝光、消協調查的4S店消費亂象覆蓋銷售、維修、金融等各個環節,且隨行業發展不斷衍生新問題。
汽車服務世界梳理相關報道,具體亂象盤點如下:
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按照時間劃分,4S店消費亂象的衍變軌跡基本可以分為三個階段,每個階段背后都對應著4S流通行業在不同發展階段所暴露出來的弊病。
第一個階段2013-2015年,壟斷下衍生的售后宰客,維修環節亂象叢生。
這一階段,汽車4S店處于行業發展的上升期,憑借渠道壟斷優勢形成絕對話語權。
彼時4S店的亂象也集中于售后維修這一核心環節,且呈現出普遍化、低門檻的特征,從使用非原廠配件到夸大故障、小病大修,本質都是4S店利用信息差和渠道壟斷,對消費者進行單向的利益侵占。
第二個階段2016-2020年,4S店亂象向銷售、金融領域延伸,且售后亂象升級。
這一個階段,汽車市場擴容導致4S店數量增加,新車銷售利潤壓縮,經銷商資金弊端凸顯,車輛合格證抵押銀行、車主購車無法上牌等問題頻發。
2016年起,武漢、鄭州等多地出現4S店將車輛合格證抵押給銀行、無力償還導致車主購車后無法上牌的事件,當年3月中消協約談20余家車企,明確購車獲得合格證是消費者應有權利,直指資金監管漏洞。
金融環節成為這一階段4S創收新途徑,《央視網》2017年報道,車價透明背景下,提車加價、強制搭配保險、上牌等額外費用成為行業潛規則。
同時售后亂象持續升級,“砸壞好零件定損再修”“虛假保養”等惡性行為出現,露售后監管缺位問題。
第三個階段則是2021年至今,行業密集出現4S集團暴雷、閉店。
相較于前兩個階段,這一階段的4S店亂象呈現出規模化、系統性特征,經銷商集團爆雷頻發,車主權益受損事件集中爆發。
從最初的維修環節造假宰客,到銷售、金融環節的層層設卡,再到如今閉店潮下的售后權益“真空”,4S店的各類亂象仍然屢禁不止,甚至愈演愈烈。
三、事故車爭奪白熱化,“返點+副廠件”成公開潛規則
在前面盤點4S店維修亂象的內容中,我們提到了4S店強制銷售保險。
事實上,這不僅侵害了消費者的自由選擇權,也引發了一系列車險市場亂象,其中最突出的就是事故車“返點”亂象,且這一此前藏于臺面下的操作,在2025年徹底走向臺前。
在新車銷售盈利可觀的階段,4S店“返點”雖然是行業共識,卻多以“維修補貼”“客戶關懷金”等名義隱蔽操作,規避合規風險。
但隨著行業競爭加劇,4S店為爭搶事故車業務資源,開始將“返點”與副廠件維修捆綁,成為公開的競爭手段。
2025年10月,蘇州某奧迪4S店明確推出政策,事故車維修選用副廠件可享受15%現金返點;同城另一家奧迪4S店實行階梯返點,還為介紹新客戶設置額外獎勵;還有車主反饋,無錫部分寶馬4S店的返點比例甚至高達18%,只需要車主簽署“自愿使用副廠件”承諾書即可享受。
從盈利邏輯來看,副廠件的毛利率普遍比原廠件高出30%,選用“副廠件+返點”的模式,是4S店事故車業務創收的一種核心手段。
但是這一模式,也引發了大量消費糾紛。
浙江紹興車主黃先生的寶馬車出險后,當地4S店以返還14%維修金額為條件招攬業務,且有微信記錄和內部截圖佐證,卻在車輛維修完畢、保險公司理賠后矢口否認;
2026年開年,山東兩家4S店為爭搶同一事故車業務,先后開出20%、30%的返點承諾,甚至附贈保養和質保,卻在車主選擇后拒不承認協議,事后還將責任推給車主。
過往4S店靠著和保險公司的合作拿送修資源,這類“返點”暗箱操作尚且有所顧忌,如今直接擺上臺面競價搶單,車主也把事故車返點當成牟利的門道。
這不僅讓維修質量沒有保障,給用車埋下安全隱患,更有可能滋生車輛擴損、保險欺詐等不良行為,讓這一行業潛規則淪為侵蝕后市場發展的“毒瘤”。
四、假機油屢禁不止,黑色產業鏈暴利驚人
如果說4S店的各類亂象是行業積重難返的問題,那么售后領域的假機油泛濫,則更是行業沉疴。
作為全球最大的機油生產及消費國,目前我國燃油車保有量達3.2億輛,機油始終是制假售假的重災區。
據《汽車服務世界》不完全統計,2022年至今,國內已曝出60多起假機油相關案件,涉案金額從數千元到上億元不等。
僅2024年一年,就有20多起假機油案件被曝光,涉案金額累計近3億元,其中山西晉城、云南玉溪的制假售假案件,涉案金額均高達上億元,造假窩點更是將假機油銷往全國22個省市。
2025年廣東315晚會上曝光的機油造假案,更是揭開了假機油從生產、灌裝到銷售的全鏈條黑幕。
記者暗訪廣州市增城區的造假窩點,將成本不足30元的假機油,仿制為美孚、嘉實多、豐田、大眾等知名品牌的產品,以400元/瓶的正品價格售賣,利潤高達十幾倍,單個窩點月均流出假機油超6000瓶,按正品市場價估算市值達240萬元。
假機油的猖獗,源于其成熟且暴利的黑色產業鏈,即便小型家庭作坊,也能構建完整的制假流水線。
2023年十堰的一起假機油案中,一個僅7人的家庭作坊,在4年內銷售假機油金額達1.07億元,毛利潤超4000萬元,充分展現了假機油市場的暴利與猖獗。
同時,造假技術的不斷升級,也讓假機油的防偽難度大幅提升。
造假者不僅回收正品機油桶翻新,還能1:1復刻品牌驗證網站,甚至在2024年常州假機油案中,有造假團伙雇傭黑客侵入品牌防偽數據庫,實現假機油“掃碼即驗真”,給監管和消費者辨別帶來極大挑戰。
而在流通層面,電商平臺監管缺位,成為售假的“溫床”,不法商販與平臺的不良交易生態形成惡性循環。
2024年云南玉溪特大機油造假案中,造假商伍某發展出上百名經銷商,這些經銷商要么直接將假機油推銷給修理廠,或在電商平臺、社交平臺上打著“竄貨”、“代工廠直發”等幌子,直接向消費者零售。
曾有修理廠老板表示:“所有的假機油90%在網上,還有10%來自汽配城。修理廠是不會用假機油的,除非老板不知道這個是假機油。”
在消費層面,部分消費者被低價吸引,且缺乏基本的辨假和維權意識,在一定程度上縱容了制假售假行為。
目前,雖然有互聯網平臺嘗試使用區塊鏈技術實現機油“一物一碼”溯源,從源頭保障正品,但在暴利驅使下,仍有不法分子鋌而走險。
一年一度的315晚會,總能讓后市場行業的各類亂象再次站上輿論風口,也總能推動監管部門對違規行為開展專項整治,為消費者爭取到短期的維權利好。
但4S店閉店潮引發的售后權益懸空問題、事故車維修領域返點的行業亂象,以及假機油制售黑色產業鏈的屢禁不止,這些后市場的沉疴頑疾,從來都不能只寄托于一年一度的曝光與整治。
亂象的根除,不僅需要經營者摒棄短期逐利思維,堅守經營誠信與服務質量底線;還需要監管方加快補齊制度短板,強化常態化監管與執法懲戒力度;更需要消費者樹立理性消費意識,提高風險意識,遠離低價陷阱與違規利益誘惑。
一年一度的315,也不應該只是“消費者權益日”,更應該成為行業自省、監管升級的契機,讓亂象不再改頭換面、卷土重來。
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