文︱謝悅漢
全球品牌評估機構(gòu)GYBrand于上月公布備受矚目的《2026年世界品牌500強排行榜》,中國有78家企業(yè)在成功入選,總品牌價值達(dá)到2.28兆美元,繼續(xù)穩(wěn)居全球第二,僅次于擁有180家上榜美國企業(yè),充分展現(xiàn)中國品牌在全球市場日益增強的影響力和競爭力。
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全球500強品牌總價值突破14萬億美元,較去年增長7.11%,單品牌平均價值達(dá)285.44億美元。榜單企業(yè)分布于全球33個國家的212座城市,呈現(xiàn)出多元化、全球化的發(fā)展特征。
在中國上榜企業(yè)中,華為位列全球第8名,成為排名最高的中國品牌。字節(jié)跳動緊隨其后,位居全球第9,中國國家電網(wǎng)、中國工商銀行、騰訊等企業(yè)也均進(jìn)入全球前20名,顯示出中國企業(yè)在科技、能源、金融等領(lǐng)域的強勁實力。特別值得關(guān)注的是,相比去年,今年中國新增2家企業(yè)上榜,總數(shù)達(dá)到78家,占總榜單的15.6%。
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隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展和中國改革開放的深入,中國涌現(xiàn)出大批行業(yè)品牌。一些品牌企業(yè)不僅逐漸主導(dǎo)了國內(nèi)市場,而且正不斷走向國際市場。中國目前也成為世界最大的出口國,正在由制造大國向品牌大國崛起,而中國要邁向品牌大國,中國品牌必須在世界知名品牌中占有一席之地。現(xiàn)今最為外國消費者熟知的就是電動汽車,其他如手機,太陽能發(fā)電及家電產(chǎn)品等。
從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗來看,振興品牌一般需要依托三個重要支點:企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展﹔政府的引導(dǎo)和政策扶植﹔消費群體強烈的自主品牌意識。首先,要著力培養(yǎng)民族的文化自信、品牌自信。日本和韓國都將品牌文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略高度,中國也可以組建專門從事促進(jìn)品牌文化產(chǎn)業(yè)的機構(gòu)或者平臺,通過企業(yè)文化與品牌建設(shè)的深度聯(lián)動,打好品牌自信的根基。
其次,要從依法治國角度出發(fā),完善法律法規(guī)嚴(yán)懲制假、售假,切實保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。造假成本有直接成本、機會成本、處罰成本等三種,其中完善相關(guān)售假的法律制裁規(guī)定,提高制假售假行為的違法成本最為關(guān)鍵。與發(fā)達(dá)國家嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)相比,中國2000年修訂實施的《產(chǎn)品質(zhì)量法》對制售假冒偽劣者處沒收違法懲罰,仍可作出改革形成更大制裁力。
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中國品牌發(fā)展須實行三大戰(zhàn)略:提升創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、加強品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步細(xì)化了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的實施路徑。再次,可以借鑒韓國等國的經(jīng)驗,促進(jìn)優(yōu)秀品牌超常規(guī)發(fā)展。我國可在各重要消費產(chǎn)業(yè)制定國家品牌扶植策略,設(shè)定入圍標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格甄選優(yōu)秀品牌代表入圍產(chǎn)業(yè)重點企業(yè),以達(dá)成世界一流品牌水準(zhǔn)為目的,有效帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
中國是全球最大的生產(chǎn)制造大國,但在全國能叫得響的一線品牌不多,有國際知名度的品牌更少。一方面是中國消費者對中國自主品牌信心不足﹔另一方面是大量涌現(xiàn)的中小企業(yè)快速發(fā)展,他們只追求利潤,又沒有投放更多資源進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,這種短視行為是建立品牌的最大障礙。
隨著《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》第二階段(2026-2035)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施,中國品牌將在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、綠色發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力。專家預(yù)測,在數(shù)位化、綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型的推動下,未來將有更多中國企業(yè)憑借品牌價值突破躋身全球榜單。
從全球格局來看,品牌價值已經(jīng)成為衡量國家經(jīng)濟實力和企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。中國品牌需要在鞏固規(guī)模優(yōu)勢的同時,著力提升價值創(chuàng)造能力,通過打造具有全球影響力的品牌形象,實現(xiàn)在全球價值鏈中的地位躍升,不僅需要企業(yè)自身的努力,更需要政策環(huán)境、市場環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境的協(xié)同配合。
中國企業(yè)要真正建立品牌強國,仍是一條漫長道路,尚要克服許多困難,例如許多中國企業(yè)的外部看起來“體魄強健”,但內(nèi)在的組織管理模式卻成為制約品牌發(fā)展的“堵點”。另外,中國品牌在走出去的過程中,首先面臨的就是知識產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn);其次,因不了解銷售對象國的文化習(xí)俗、消費習(xí)慣和法律法規(guī)而導(dǎo)致的“水土不服”也屢見不鮮。從產(chǎn)品尺寸標(biāo)準(zhǔn)及各國銷售法規(guī),中國許多企業(yè)在此方面仍然經(jīng)驗匱乏。
總的來說,中國品牌正處在一個從“量”的擴張到“質(zhì)”的飛躍的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。要克服上述難處,不僅需要在產(chǎn)品和技術(shù)上持續(xù)投入,更需要在品牌文化的深度挖掘、全球市場的精細(xì)化運營以及內(nèi)部管理機制的靈活變革上,進(jìn)行一場系統(tǒng)性的、曠日持久的攻堅戰(zhàn)。而中國產(chǎn)品今天的聲譽,是國家戰(zhàn)略定力、企業(yè)家精神、技術(shù)創(chuàng)新和市場機制共同合作的結(jié)果。這是一條從追趕到并跑,再到部分領(lǐng)域開始引領(lǐng)的“質(zhì)量長征路”。
國人必須清楚明白品牌形象就是代表國家形象,早在改革開放初期鄧小平同志就指出“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)出我們中國自己的名牌,否則就要受人欺負(fù)”。真是至理名言。
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