2025 年 2 月 9 日,長安汽車、東風(fēng)汽車等多家公司發(fā)布公告,顯示中國兵器裝備集團(tuán)與東風(fēng)汽車集團(tuán)正在籌劃重組事項。若重組成功,將可能誕生中國第一大車企。
按2024 年的銷量來看,長安汽車銷量為 268 萬輛,東風(fēng)公司銷量為 248 萬輛,兩者相加為 516 萬輛,超越了比亞迪汽車集團(tuán)的 427.2 萬輛。
若重組成功,新的汽車集團(tuán)將成為名副其實的中國第一大車企,也將成為全球第五大汽車集團(tuán)。
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為什么兩大巨頭要現(xiàn)在重組呢?我認(rèn)為原因有三:
第一是新能源轉(zhuǎn)型壓力。
2024 年比亞迪新能源銷量 427 萬輛,而長安與東風(fēng)新能源合計僅 81.4 萬輛。國資委也對三大央企(一汽 / 東風(fēng) / 長安)新能源發(fā)展滯后進(jìn)行了批評,并啟動單獨考核。
第二,合資品牌困境。
東風(fēng)日產(chǎn) / 本田銷量同比下滑超 30%,長安福特年銷量不足 20 萬輛,合資利潤縮水倒逼自主突圍,嵐圖 / 阿維塔等高端品牌急需資源支持。
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第三,全球汽車業(yè)競爭。
本田 - 日產(chǎn)合并談判破裂,Stellantis 集團(tuán)裁員 10%,中國車企必須打破 “20 家車企 = 1 個豐田利潤” 的魔咒,通過重組提升競爭力。
首先,通過整合采購需求,零部件議價能力提升15%-20%,直接降低單車成本。
其次,合并后研發(fā)預(yù)算預(yù)計超500億元/年,可對標(biāo)特斯拉(2024年研發(fā)投入約550億元),加速突破固態(tài)電池、智能駕駛等“卡脖子”技術(shù)。
最后,安的東南亞工廠與東風(fēng)的中亞、非洲產(chǎn)能形成互補(bǔ),海外市場覆蓋率將提升至40%,助力中國汽車從“出口貿(mào)易”轉(zhuǎn)向“屬地化經(jīng)營”。
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長安與東風(fēng)的重組,標(biāo)志著中國汽車產(chǎn)業(yè)從“單兵作戰(zhàn)”邁向“兵團(tuán)作戰(zhàn)”的新階段。通過規(guī)模效應(yīng)釋放、技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈深度整合,這一超級實體有望在2030年前實現(xiàn)三大目標(biāo):
- 新能源市占率超40%,終結(jié)特斯拉的技術(shù)霸權(quán);
- 海外銷量占比突破35%,重塑全球汽車品牌格局;
- 利潤率提升至8%(當(dāng)前行業(yè)平均不足5%),打破“以量換價”的惡性循環(huán)268。
這場重組不僅是企業(yè)的進(jìn)化,更是中國制造業(yè)從“跟隨”到“引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)折點。正如長安汽車董事長朱華榮所言:“未來5年,全球汽車金字塔尖必有中國品牌的一席之地。”
中國汽車的起飛,已按下加速鍵。
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