28億拿地，張一鳴震驚行業(yè)

回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》

作者 | 林川 來源 | 品牌頭版

最近一兩年，北京、上海等核心城市的核心地段，出現(xiàn)了一個不太起眼卻極具分量的變化。

拿地的，不再只是傳統(tǒng)地產(chǎn)商，還有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大廠。

騰訊、京東、百度、字節(jié)跳動，這些過去被視為“輕資產(chǎn)代表”的公司，開始頻繁出現(xiàn)在土地市場，而且出手果斷，目標明確——核心城市、核心區(qū)位、長期自持。

2月3日，北京年度首場土地拍賣順利落槌。四宗地塊全部底價成交，總金額達85.6億元。

市場并不熱鬧，但有一個名字卻被反復提及，字節(jié)跳動。

其旗下全資子公司以28億元，成功將海淀區(qū)北三環(huán)邊原藍景麗家舊址的兩宗重點收儲項目地塊收入囊中。

圖源：北京市公共資源交易服務平臺

這可不是一次普通的資產(chǎn)配置，而是與騰訊此前64.2億拿下海淀學院路地塊、京東在亦莊的持續(xù)布局一脈相承。

換句話說，此舉是張一鳴體系里，又一次帶著明確方向的落子。

28億重倉海淀，字節(jié)回到起點

從地圖上看，這塊地的位置相當“字節(jié)”。

北三環(huán)內(nèi)，中關村輻射圈，緊鄰地鐵12號線、13號線大鐘寺站，周邊是抖音方恒項目、大鐘寺辦公區(qū)；

再往外就是高校、科研機構(gòu)和密集的科技公司，產(chǎn)學研協(xié)同和人才招聘優(yōu)勢顯著。

圖源：北京市規(guī)自委官網(wǎng)

這里曾是經(jīng)營了28年的藍景麗家大鐘寺家居廣場，2025年4月為響應北京城市更新規(guī)劃，土地被收儲、拆除、重新出讓，是海淀區(qū)2025年的重點供地項目之一，新賣場則遷至昌平北五環(huán)亞運村商圈。

從傳統(tǒng)家居賣場，到未來科技企業(yè)的研發(fā)辦公載體，這片土地的命運轉(zhuǎn)折，本身就映照著北京城市產(chǎn)業(yè)升級的軌跡。

本次字節(jié)跳動并沒有直接出面，而是通過全資子公司“北京云月長石科技有限公司”完成競拍。

28億元底價拿下，兩宗地塊合并使用，商業(yè)40年、辦公50年，要求全部自持20年。

就這幾個條件，已經(jīng)把“投機”和“開發(fā)”等動機徹底排除在外了。

此外，該公司的經(jīng)營范圍多集中在軟件開發(fā)、信息技術服務等領域，這也從側(cè)面印證了字節(jié)此次拿地，另有深意。

業(yè)內(nèi)普遍的判斷是：這塊地，不是用來賺錢的，是用來用的。

根據(jù)已經(jīng)披露的信息，該項目規(guī)劃超過4000個工位，并配套酒店與業(yè)務空間，定位是高標準的辦公綜合體。

建設要求直接對標“LEED鉑金”、“綠建三星”等高規(guī)格標準，這在北京同類項目中并不多見。

圖源：小紅書@大廠內(nèi)外

對字節(jié)來說，此舉更深層的意義在于戰(zhàn)略扎根。

字節(jié)跳動起家于海淀，成長于中關村。如今在此重倉拿地，是對其科技創(chuàng)新主陣地的長期承諾。這與其他大廠近年的布局邏輯一致：

當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)告別狂飆突進的流量紅利期，“重資產(chǎn)”的深度扎根，就成為了巨頭們尋求穩(wěn)定與安全感的新共識。

字節(jié)的AI野望

如果只把拿地理解為省租金，那就太低估字節(jié)了。

2025年，其內(nèi)部反復提到一個關鍵詞：AI。

截至年底，豆包日均活躍用戶已突破1億，日均模型調(diào)用量超過50萬億Tokens，顯示出了可觀的用戶規(guī)模與生態(tài)活力。

2026年，火山引擎成為春晚獨家AI云合作伙伴，豆包將借此面對全國觀眾完成一場路演。

圖源：火山引擎公眾號

其任務是通過寫祝福、生成全家福等實用功能，推動AI技術走向普及。

此前與中興合作的“豆包手機”，展現(xiàn)了作為個人智能助理的潛力；如今它正深度融入抖音電商，在對話中自然嵌入商品鏈接，打造“即問即得”的消費入口。

阿里旗下的“通義千問”也在做類似的事，AI正在成為電商乃至所有生活服務的超級新入口。

圖源：小紅書

為支撐這場至少堪比“PC+互聯(lián)網(wǎng)”級別的競爭，字節(jié)跳動計劃在2026年投入約1600億元，其中近半數(shù)將用于采購AI芯片等算力設施。

在2026年的首次全員會上，管理層公開表達過一個判斷——AI時代真正重要的機會，并不多，但每一個都足夠大。

而字節(jié)想拿下的，是最陡峭的那一座山，“勇攀高峰”因此成為全年基調(diào)。

在現(xiàn)實層面，這意味著更大的研發(fā)團隊、更高密度的人才投入、更穩(wěn)定、可定制的辦公環(huán)境......而這些很難靠分散租賃完成。

圖源：字節(jié)范兒

從豆包到多模態(tài)模型，再到視頻生成、圖像生成，字節(jié)在AI上的投入已經(jīng)進入長期建設階段。

拿下海淀的意義在于，它聚集著全國密度最高的科研資源和技術人才，高校、實驗室、初創(chuàng)公司共存，是天然的產(chǎn)學研土壤。

注意，字節(jié)選擇的并不是新區(qū)，而是成熟核心區(qū)。

這說明它看重的并不只是成本，而是效率，是人與人之間的連接密度。

總結(jié)來說，這塊地，更多是在為未來五到十年的AI業(yè)務提前做準備。

AI之外，紅果短劇爆火

如果說AI是長線，那么內(nèi)容依舊是字節(jié)最穩(wěn)的基本盤。

2026年1月，紅果短劇App日活躍用戶數(shù)突破1億，成為字節(jié)旗下繼今日頭條、抖音、豆包、番茄小說之后，第五個達成此里程碑的產(chǎn)品。

在短視頻平臺之外，紅果短劇用“更強情節(jié)密度、更快節(jié)奏反饋”重新吸引了大量用戶的注意力，尤其是在下沉市場和輕娛樂需求上，表現(xiàn)異常亮眼。

圖源：手機軟件市場

而它的成功，離不開字節(jié)跳動的生態(tài)支撐：

流量上綁定抖音，超六成早期新用戶來自抖音導流，至今比例仍達55%以上；

內(nèi)容上依托番茄小說150萬部以上版權(quán)資源，2025年上半年，12部播放量破10億的爆款中，就有10部改編自番茄小說。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年10月，其用戶日均使用時長達2.01小時，超過四大長視頻平臺；月活躍用戶達2.45億，遠超排名第二的河馬劇場（0.5億）。

圖源：微博@紅果短劇APP

紅果的狂飆印證了字節(jié)的產(chǎn)品哲學：抓住最廣泛的基礎需求，用極致效率滿足它。在流量增長見頂?shù)慕裉欤俅巫C明了字節(jié)制造增量市場的系統(tǒng)能力。

如今它又開始內(nèi)測短劇帶貨，看劇時點擊“搜同款”就能直接跳轉(zhuǎn)到抖音商城購買劇中商品。從內(nèi)容到消費的閉環(huán)，正在被悄然打通。

商業(yè)化上，紅果短劇的核心收入來自廣告。2024年紅果短劇收入占番茄系業(yè)務一半，高達150億元；純廣告月ARPU達29元，超過了愛奇藝會員ARPU，商業(yè)化潛力不言而喻。

不得不說，當AI能力逐步滲透到內(nèi)容生產(chǎn)、剪輯、分發(fā)環(huán)節(jié)，字節(jié)在效率這件事上，將會繼續(xù)放大優(yōu)勢。

字節(jié)的長期主義

很多人喜歡用“重資產(chǎn)”“回歸實體”來形容買地這類動作；

但對字節(jié)來說，這個說法并不準確，它更像是在為下一個十年提前搭建基礎設施。

在北京核心區(qū)自持土地，意味著穩(wěn)定、可控、長期；在海淀加碼投入，意味著押注技術與人才；在AI與內(nèi)容兩端同時擴張，意味著不把未來押在單一賽道。

這并不是短期財務最優(yōu)解，但很有可能是長期戰(zhàn)略的最優(yōu)解。

張一鳴已經(jīng)很少公開露面，但字節(jié)的每一次關鍵動作都在替他發(fā)聲。

28億元在北京拿地，表面看是一次土地交易，實際上卻是一次方向確認。

由此可見，字節(jié)跳動仍然相信長期，仍然愿意為未來下注。

而真正的答案，或許要在幾年后才能看得更清楚。

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