1月13日,時(shí)隔七個(gè)月,現(xiàn)代汽車(chē)CEO何塞·穆諾茲與北汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建勇再次會(huì)晤。雙方圍繞深化戰(zhàn)略合作、加速推動(dòng)北京現(xiàn)代向新轉(zhuǎn)型等議題,進(jìn)行了務(wù)實(shí)有效溝通,并就多維度加力支持北京現(xiàn)代發(fā)展達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。
在中韓關(guān)系全面恢復(fù)的新時(shí)期,現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)與北汽集團(tuán)也進(jìn)入了合作深化的新階段,致力于推動(dòng)北京現(xiàn)代在電動(dòng)化與智能化轉(zhuǎn)型上的加速邁(參數(shù)丨圖片)進(jìn)。
新年伊始,韓國(guó)總統(tǒng)李在明訪問(wèn)中國(guó),這是中韓元首在短短兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)互訪。外界普遍認(rèn)為,兩國(guó)元首的此次會(huì)談為“開(kāi)啟2026年‘中韓關(guān)系全面恢復(fù)元年’”奠定了基礎(chǔ)。不僅如此,隨同李在明訪華的經(jīng)濟(jì)代表團(tuán),還有現(xiàn)代汽車(chē)會(huì)長(zhǎng)等200位企業(yè)家,并出席“中韓商務(wù)論壇”,足見(jiàn)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)界對(duì)中韓關(guān)系升溫的高度關(guān)注。
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北京現(xiàn)代股東雙方高層的高頻互動(dòng)交流,彰顯了現(xiàn)代汽車(chē)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的高度重視,也體現(xiàn)了股東雙方對(duì)北京現(xiàn)代轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)定支持,為其快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化注入了更多信心。
銷(xiāo)量止跌回升,轉(zhuǎn)型迎來(lái)窗口期
現(xiàn)代汽車(chē)發(fā)布的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,2025年這家韓國(guó)車(chē)企的全球累計(jì)銷(xiāo)量為727萬(wàn)輛,連續(xù)三年蟬聯(lián)全球車(chē)企銷(xiāo)量Top 3。其與北汽集團(tuán)的合資企業(yè)——北京現(xiàn)代2025全年銷(xiāo)量為210,015臺(tái),同比增長(zhǎng)14.8%,且下半年的銷(xiāo)量增速為58%,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
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回顧北京現(xiàn)代的發(fā)展史,在2010年代它曾是中國(guó)市場(chǎng)上的一匹“黑馬”,銷(xiāo)量一度突破百萬(wàn)輛。但由于韓流遇冷,再加上本土車(chē)企在電動(dòng)化智能化的持續(xù)發(fā)力,北京現(xiàn)代在市場(chǎng)份額、品牌認(rèn)知和車(chē)型產(chǎn)品力等方面都遭遇了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
因此,北京現(xiàn)代2025年的銷(xiāo)量盡管距離歷史最好成績(jī)還有很大差距,但銷(xiāo)量的持續(xù)回升證明:它已成功遏制住了銷(xiāo)量持續(xù)下滑的局面,為其后續(xù)發(fā)展?fàn)幦〉搅藢氋F的信心與時(shí)間窗口。
中國(guó)作為全球最大的單一汽車(chē)市場(chǎng),尤其是在新能源車(chē)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)領(lǐng)域,中國(guó)消費(fèi)者展現(xiàn)出強(qiáng)勁的消費(fèi)潛力以及對(duì)新技術(shù)的高度接受度。正如何塞·穆諾茲所講,中國(guó)市場(chǎng)始終是現(xiàn)代汽車(chē)全球戰(zhàn)略的核心組成部分。這番表態(tài)證明,現(xiàn)代汽車(chē)將持續(xù)加碼在中國(guó)市場(chǎng)的投入與發(fā)展。北京現(xiàn)代股東雙方近期頻繁的交流與聯(lián)合增資80億元,也正是這一意志的體現(xiàn)。
股東協(xié)同,全球資源賦能
2024年12月11日,北京汽車(chē)(01958.HK)發(fā)布了現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)與北汽集團(tuán)增資北京現(xiàn)代的公告。根據(jù)介紹雙方將聯(lián)合向北京現(xiàn)代增資80億元(人民幣),支持北京現(xiàn)代的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代與渠道升級(jí),推動(dòng)北京現(xiàn)代落實(shí)“在中國(guó),為全球”戰(zhàn)略,加速轉(zhuǎn)型。
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在雙方股東的支持下,北京現(xiàn)代于2025年10月29日發(fā)布了“智啟2030計(jì)劃”。并制定了5年銷(xiāo)量達(dá)到50萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)。
在新產(chǎn)品方面,北京現(xiàn)代采取“油電共舉”發(fā)展策略。一方面,保證燃油車(chē)基本盤(pán)的穩(wěn)定,另一方面,也加速推動(dòng)新能源產(chǎn)品的量產(chǎn)上市:繼2025年10月推出首款純電平臺(tái)SUV——EO羿歐之后,北京現(xiàn)代將在2026至2027年進(jìn)入新能源產(chǎn)品密集投放期,覆蓋中型轎車(chē)與SUV主流市場(chǎng)。已規(guī)劃4款,2026年將率先上市2款新能源車(chē)型,后續(xù)還將推出覆蓋純電、混動(dòng)、增程全技術(shù)路線的新車(chē),其純電續(xù)航可超600公里,增程車(chē)型純電續(xù)航亦超250公里,從而實(shí)現(xiàn)從中型車(chē)到高端市場(chǎng)的全面覆蓋。
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在研發(fā)實(shí)力方面,現(xiàn)代汽車(chē)已在煙臺(tái)、上海布局了超過(guò)1300人的中國(guó)工程師團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于新能源、智能駕駛、智能座艙等核心技術(shù)的自主研發(fā)。
在開(kāi)拓市場(chǎng)方面,北京現(xiàn)代目標(biāo)是在2027年將中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)至380家以上,并完善EV專(zhuān)屬服務(wù)體系;同時(shí),北京現(xiàn)代將持續(xù)深化“全球出口基地”建設(shè),計(jì)劃于2026年進(jìn)一步拓展中南美、哈薩克斯坦等潛力市場(chǎng),推動(dòng)“中國(guó)智造”走向全球,使海外增量與國(guó)內(nèi)基本盤(pán)相互促進(jìn),形成良性循環(huán)。
張建勇也在此次與何塞·穆諾茲的溝通中表示,北汽集團(tuán)將開(kāi)放多項(xiàng)核心資源,與韓方共同搭建聯(lián)合研發(fā)平臺(tái);并選派優(yōu)秀管理與技術(shù)人才加入北京現(xiàn)代核心團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化本土運(yùn)營(yíng)能力;助力北京現(xiàn)代品牌聲量提升,推動(dòng)其在高端化、本土化賽道上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
錨定三場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役
如果說(shuō)2025年是北京現(xiàn)代“智啟2030計(jì)劃”的元年,那么2026年無(wú)疑是其轉(zhuǎn)型的升級(jí)關(guān)鍵之年。在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)電動(dòng)化、智能化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)的大背景下,中韓關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展,盡管為北京現(xiàn)代轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更為穩(wěn)靠的基礎(chǔ),但它所面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境仍然嚴(yán)峻,來(lái)自比亞迪、吉利汽車(chē)、小鵬、豐田等強(qiáng)勁對(duì)手的持續(xù)發(fā)力,對(duì)其提出了更高要求。為此,北京現(xiàn)代需要重點(diǎn)攻克以下三場(chǎng)“戰(zhàn)役”:
第一戰(zhàn):“突圍戰(zhàn)”,在電動(dòng)化與智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,北京現(xiàn)代曾一度落后,在新的一年,需要以“營(yíng)銷(xiāo)革新”和“渠道穩(wěn)定”為核心,重塑品牌形象,重建消費(fèi)者信任。
第二戰(zhàn):“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,北京現(xiàn)代的全新電智化產(chǎn)品陣容尚處于初步階段,目前僅有一款EO羿歐。2026年需要加速新能源產(chǎn)品的投放節(jié)奏,以“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”和“油電共舉”為核心,實(shí)現(xiàn)油電車(chē)型的協(xié)同發(fā)展,覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)。
第三戰(zhàn):“陣地戰(zhàn)”,盡管政府加強(qiáng)監(jiān)管以遏制“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”,但中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。在此背景下,北京現(xiàn)代需要以“極致成本”和“高效組織”為核心,通過(guò)精益化管理提升成本優(yōu)勢(shì),同時(shí)提升組織執(zhí)行力和市場(chǎng)反應(yīng)速度。
這三場(chǎng)戰(zhàn)役的成敗,將直接決定“智啟2030計(jì)劃”的落地效果及北京現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。
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結(jié)語(yǔ):從復(fù)蘇走向躍升,北京現(xiàn)代的新征程
在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)朝電動(dòng)化、智能化加速轉(zhuǎn)型的背景下,中國(guó)不僅是全球最大的汽車(chē)市場(chǎng),更是技術(shù)創(chuàng)新的前沿陣地。在這樣的時(shí)代浪潮中,北京現(xiàn)代迎來(lái)了中韓關(guān)系回暖以及股東雙方增資80億元的雙重利好,為全面轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)大助力。
盡管挑戰(zhàn)依舊,但在新能源產(chǎn)品即將密集上市、中韓關(guān)系全面恢復(fù)以及連續(xù)六個(gè)月銷(xiāo)量回升的利好下,北京現(xiàn)代正邁向從復(fù)蘇到躍升的關(guān)鍵階段。如果能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓住電動(dòng)化與智能化的歷史機(jī)遇,北京現(xiàn)代的未來(lái)依然可期。
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