《逐浪》欄目出品
曾經,“開寶馬,坐奔馳”是刻在中國幾代消費者骨子里的豪華車認知。
1986年,奔馳進入中國市場,憑借威嚴霸氣的造型與無可匹敵的豪華質感,一舉奠定了奔馳在華的豪華標桿地位。此后,奔馳憑借百年品牌積淀一路領跑,中國也成為奔馳乘用車全球最大的單一市場,貢獻了其近三分之一的銷量。
然而,當汽車行業駛入電動化與智能化的新賽道,這個曾經不可一世的百年豪華巨頭,卻一頭栽進了發展寒冬。2025財年,奔馳凈利潤同比暴跌48.8%至53.3億歐元;在中國市場,全年銷量同比下滑19%,接連下滑。
比業績下滑更觸目驚心的,是奔馳愈演愈烈的質量危機與密集召回。據統計,2025年至今,奔馳在國內召回次數已經接近20次。
同時,奔馳的設計審美也出現跑偏,新款車型屢屢被網友吐槽“丑”,甚至連羅永浩也忍不住下場參與。
品控體系的系統性漏洞擊穿了消費者的安全底線,設計審美的全面跑偏消耗了品牌的情懷與口碑。疊加電動化滯后、競爭加劇等因素,最終引發了奔馳在華銷量與全球業績雙雙下滑。那個曾經高高在上的豪華標桿,如今已然風光不再。
召回風波持續,安全隱患擊穿用戶信任
2025年,奔馳在華深陷質量危機,全年累計實施16次召回,涉及缺陷車輛達14.6萬輛,燃油車與新能源車型全面淪陷,故障隱患從傳統機械部件延伸至智能系統與電池安全,形成 “召回不停、問題不止”的惡性循環,品控體系的系統性漏洞被暴露。
新能源領域成為召回重災區,EQ系列深陷起火與“鎖電”雙重爭議。
2025年3月,北京奔馳召回12308輛國產EQA、EQB,原因是電池生產工藝波動及電池管理系統軟件的控制策略,可能導致車輛起火事故。到了2026年2月,奔馳擴大召回范圍至19481輛,并將解決方案從軟件升級改為更換高壓電池。
同為電動車型的EQC也未能幸免,13447輛車因電池管理系統原因存在熱失控風險,可能導致車輛起火事故,存在安全隱患。
不過,在小紅書等社交平臺上,不少車主反映,召回升級后車輛出現 “鎖電” 問題,電池電量被限制,且廠家未提前明確告知升級后的性能影響,讓車主陷入續航焦慮。有車主吐槽稱續航變短:“我原來430,現在271。”還有車主稱,“我以為我電池壞了,原來被他們鎖了。”
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(圖源:小紅書)
這也并非個例。汽車投訴平臺車質網顯示,奔馳EQC近來投訴較多的問題,集中在“鎖電”的問題上。
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(圖源:車質網)
不僅如此,缺陷問題已呈現全域擴散態勢,傳統燃油車與智能系統雙重失守。
燃油車方面,輪速傳感器防潮性能不佳導致ESP失靈,涉及超50萬輛車召回;12V蓄電池電解液可能滲漏、保險絲焊接偏差、接地線螺栓緊固不到位等問題,可能導致車輛行駛中熄火、起火等問題。
智能系統與機械安全隱患同樣觸目驚心。
2025年6月,全國多地奔馳車主報告車載導航和CarPlay功能大面積癱瘓。2026年5月,因儀表盤顯示屏出現空白的問題,奔馳在美國市場召回14.4萬輛汽車。
更嚴重的是核心機械故障。近日,進口G580純電汽車因車輪螺栓魯棒性不足,可能增加車輛發生碰撞的風險,在國內市場召回217輛。
從被動召回拖延整改到被指“鎖電”隱瞞,奔馳的處理方式持續消耗市場信任,曾經的豪華品質標桿,如今已陷入信任危機的谷底。
設計審美跑偏,新車被吐槽“丑出天際”
如果說品控崩塌擊穿了用戶信任,那么設計審美的跑偏則在消耗品牌情懷。近年來,奔馳新車設計屢屢偏離大眾審美,差評聲此起彼伏。
2026年4月20日,奔馳全新純電C級轎車全球首發,其另類的外觀造型瞬間引發全網吐槽。
在小紅書上,有網友直言失望:“奔馳C級EV正式發布了,恐怕奔馳顏粉今晚睡不著了吧,這設計實在是太雷人了”。“原本期待的優雅精致全沒了,前臉臃腫又笨重,燈組設計怪異又違和,完全丟掉了該有的精致感”“車身比例也怪怪的,沒有了往日的流線與高級,越看越讓人失望,好好的豪華調性怎么就變成這樣”。
這款電動化轉型的核心車型,剛亮相就被貼上了“缺乏豪華質感”的標簽。
去年10月,羅永浩也在微博上吐槽奔馳等德國車企,直指“美學設計”。“血盆大口,豬鼻子,下巴脫臼......歐洲工業設計禮崩樂壞時代的德國三傻。”羅永浩寫道。
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(圖源:羅永浩的十字路口微博)
奔馳設計翻車的核心癥結,在于對“年輕化”與“豪華感”的失衡把控。為了迎合年輕消費者,奔馳盲目跟風激進、浮夸的設計潮流,卻丟失了自身“優雅、沉穩、大氣”的核心基因。
老粉懷念的經典元素被拋棄,新消費者追求的個性與科技感又未能精準捕捉,最終陷入 “兩頭不討好”的尷尬境地。當設計不再是加分項,反而成為消費者放棄奔馳的理由時,這個百年豪華品牌的市場根基,正被持續侵蝕。
銷量墜入低谷
設計失寵、品控拉胯的連鎖反應,最終體現在銷量與業績上,奔馳迎來全方位下滑。
2026年一季度,奔馳全球銷量49.97萬輛,同比下滑6%;中國市場僅售11.16萬輛,同比暴跌27%,遠超全球跌幅。
單品更是近乎崩盤,奔馳 EQA從2025年12月81輛的銷量,短短5個月暴跌至2026年4月的3輛,EQA與EQB合計月銷僅333輛,基本被新能源市場邊緣化。
作為銷量支柱的E級、C級兩款核心品類,同樣遭遇滑鐵盧。
據懂車帝數據,2026年4月,奔馳E級銷量環比近乎腰斬,從接近1.5萬輛跌至7450輛;C級銷量也未能幸免,2月銷量僅2827輛,較去年同期的8851輛下滑近70%,隨后攀升至9950輛,但仍連續7個月銷量不足1萬輛。
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(圖源:懂車帝)
銷量的斷崖式下跌直接傳導至財務層面,營收利潤同步腰斬,2025年奔馳集團營收同比下滑9.2%,凈利潤暴跌48.8%。到了2026年一季度,奔馳營收316.02億歐元,同比下降4.9%;凈利潤14.33億歐元,同比下降17.2%。
為挽回頹勢,奔馳嘗試通過降價、密集投放新車等方式自救。2月,奔馳將部分車型指導價下調10%,涉及奔馳C級、GLC、GLB等車型。近日,#燃油車降價#話題登上微博熱搜,奔馳對C級、GLC等主力車型官方降幅最高達6.9萬。不過,效果并不甚理想。
當豪華車戰場重心轉向30萬—50萬電動車賽道,奔馳轉型乏力的問題愈發暴露。昔日的競爭對手是寶馬、奧迪,如今卻要直面華為問界、理想、蔚來等中國自主品牌的沖擊。這些本土品牌憑借對本土需求的精準把握、智能座艙與電動化技術的快速迭代,已在該賽道形成壓倒性優勢。
若無法及時修正設計審美、補齊品控漏洞、貼合中國市場需求,其豪華車市場份額還將持續被自主品牌與競品蠶食。
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