廣東
小紅書竟然拿下了今年世界杯的獨家轉播權。近日，有媒體報道，小紅書已經確定成為今年美加墨世界杯持權轉播商，也是除中央廣播電視總臺、咪咕之外，唯一的直播、轉播、短視頻版權的持權方。對此，有接近小紅書了解內情的人士對南都N視頻記者表示：“敬請期待”。 令人意外的是，世界杯開賽在即，往年在轉播權上競購激烈的長短視頻平臺紛紛不見身影，就在小紅書拿下轉播權消息的同一日早些時候，中國移動旗下的咪咕正式官宣其成為2026美加墨世界杯官方持權轉播商。至此，除了央視和咪咕，小紅書是唯一一個持有今年世界杯轉播權的第三方平臺。
新華社照片
借世界杯沖擊2億日活用戶？
從過往平臺對世界杯的爭奪來看，最直接的目的是希望借世界杯這種頂級體育賽事拉動用戶增長數據，畢竟“拉新”效果明顯的話，之后才能將這部分新流量轉換為商業利益。有數據顯示，2018年世界杯期間，優酷移動端新用戶增長日環比近160%，日活用戶環比增長20%左右，日活用戶數成功破億。
抖音在2022年世界杯之后發布的觀賽報告顯示，累計直播觀看人次達106億，用戶直播總互動13億。更關鍵的是，當年的世界杯內容有效帶動了抖音其他業務板塊的增長：世界杯球迷用品銷量增長400%，抖音生活服務世界杯相關吃喝玩樂商品下單人數達1.65億。
有分析認為，小紅書目前平臺的用戶日活超1.7億，如果消息屬實，小紅書有望借世界杯的轉播沖擊2億用戶日活。同時，小紅書也有望借世界杯撬動更多數量的男性用戶，這對以女性用戶為主的小紅書來說，的確是一條“捷徑”。
加速電商商業化變現？
誠然，除了對用戶畫像的貢獻，小紅書在外界眼中的標簽多是“興趣社區”，內容比較垂類和精致，而世界杯這種體育賽事一定程度上是全民都可以參與討論的公共內容，這類內容能提高用戶打開頻率和停留時間的同時，也更容易有社交傳播上的“破圈”。
參考抖音的路徑，世界杯也能為小紅書的商業化貢獻不小的力量。南都N視頻記者報道過，今年四月，小紅書啟動了新一輪組織架構和人事調整。其中最重要的就是“全面整合社區、電商、商業化三大業務及公司技術體系，提升核心業務的整體經營能力”，商業化變現依舊是當下階段小紅書需要加速推進的重點，同時，這次的組織架構調整也體現出小紅書正在加速從一個內容驅動的社區類平臺變為“內容+交易+廣告”輔以AI協同的綜合性商業平臺，世界杯的內容對其電商業務和本地生活服務業務的帶動值得想象。
長短視頻缺席皆因投資回報低？
反觀今年未積極爭奪轉播權的長短視頻平臺，或許更多考慮的是這屆世界杯的投資回報率問題。此前，南都報道央視和國際足聯就世界杯版權價格陷入談判僵局之時曾提及，美加墨世界杯的比賽時間多集中在北京時間0點至12點，近七成比賽時間集中在凌晨2點至上午10點間。對中國觀眾來說，這意味著如果要觀看球賽就必須熬夜甚至通宵，這些賽事的時間基本都避開了中國觀眾活躍的晚間消費時間。這使得不少贊助商認為這屆世界杯在中國市場的商業價值大打折扣。
而世界杯這種成本高、回報周期不確定的內容，對現階段依然無法持續盈利的長視頻來說顯然不是一門劃算的生意，而用戶規模已經一騎絕塵的短視頻也不那么需要世界杯內容來拉動增長了。有媒體報道，小紅書內部在討論時對拿下世界杯版權也有反對聲音，認為投入高、周期長，短期回報不確定。但以更長遠的角度來看，對于一直有上市傳聞，且尚處于擴張階段的小紅書來說，世界杯的轉播權及相關內容會是一次利大于弊的強助力。
采寫：南都N視頻記者 徐冰倩
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
