臺(tái)灣最瀟灑的萬(wàn)億級(jí)老板，安息了

“沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)打，我會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊。”

作者 華商韜略

綜合媒體報(bào)道，中國(guó)臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁于26日凌晨辭世，享壽76歲。

這位在臺(tái)灣打造出萬(wàn)億級(jí)商業(yè)帝國(guó)，在大陸締造了商超霸主大潤(rùn)發(fā)，然后還既被阿里為代表的電商打敗，又讓馬云老師當(dāng)了接盤(pán)俠的商業(yè)大亨，從10來(lái)歲就打架斗毆一路走來(lái)，始終是愛(ài)憎分明，風(fēng)風(fēng)火火，瀟瀟灑灑。

如今，走到生命的盡頭，也依然是一個(gè)干脆利落，不設(shè)靈堂、不舉行公祭，不要大家的花圈、挽聯(lián)……

【01 少管所的“小流氓”】

“沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)打，會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊。”

這是尹衍梁聊天聊開(kāi)心以后，脫口而出的話。

這句話，也最能說(shuō)明他是個(gè)什么樣的人。

好斗，不服輸，是尹衍梁最顯著的特征。只不過(guò)，“斗”和“不服輸”的目標(biāo)、策略、方法和境界，一直在轉(zhuǎn)型，也一直在升級(jí)。

長(zhǎng)期揮舞著萬(wàn)億級(jí)新臺(tái)幣生意的尹衍梁，有著很不光彩的曾經(jīng)。他的父親尹書(shū)田1949年之前已在上海、青島從事紡織事業(yè)，之后移居臺(tái)灣設(shè)立潤(rùn)華染織廠，成為一代成功企業(yè)家。

尹衍梁是父親唯一的男孩，父親對(duì)他疼愛(ài)有加，但疼愛(ài)卻是“罵是親，打是愛(ài)”。

“七八歲開(kāi)始，每天都挨打。”

棍棒下的尹衍梁除了“一直穿長(zhǎng)袖”減輕疼痛，還想出個(gè)對(duì)抗法：“你打我，我就去打別人。”

結(jié)果形成惡循環(huán)。

父親剛打完他，他就出去打別人。他一出去打別人，回來(lái)父親就再打他。以打制打，越打越不像話，越打越不聽(tīng)話。相信棍棒出孝子的尹書(shū)田，眼睜睜地打出個(gè)逆子。

尹衍梁14歲那年，尹書(shū)田覺(jué)得再也無(wú)法打回一個(gè)好兒子，又擔(dān)心已經(jīng)很有戰(zhàn)斗力的尹衍梁捅出大簍子，索性把他送到進(jìn)德中學(xué)（感化院，類似大陸少管所），讓他邊受管教邊學(xué)習(xí)。

那時(shí)的尹衍梁，儼然就是個(gè)“小流氓”。進(jìn)德中學(xué)報(bào)道的第一天，他就痛揍一名同學(xué)，然后被警察抓到派出所，綁在墻上用皮帶抽了一頓。

混到初中三年級(jí)，尹衍梁還連26個(gè)英文字母都寫(xiě)不全，數(shù)學(xué)更不會(huì)。

直到兩件事，他的人生才觸底，然后大反彈。

一次是被人用刀劃破了肚子，父親去看他。

“我們坐在花園石凳上，他哭了起來(lái)，懺悔過(guò)去對(duì)我的責(zé)罵。說(shuō)，我不是不愛(ài)你，是要你的未來(lái)好。”那天晚上，尹衍梁開(kāi)始解除對(duì)父親的“深仇大恨”，開(kāi)始思考起未來(lái)和人生。

另一次是到校外跟人單挑，他以為自己能贏，結(jié)果卻以明顯劣勢(shì)出血負(fù)傷。

狼狽不堪回校后，一位老師替他隱瞞戰(zhàn)況，給他治傷，還送他一句話：“你打架不就是為了引人注意嗎？如果好好念書(shū)、好好做人，別人一樣會(huì)注意你，甚至?xí)茨恪?ài)你。”

這位老師就是后來(lái)大名鼎鼎的王金平。尹衍梁說(shuō)，王老師這句話給了他“爭(zhēng)強(qiáng)好斗”的新方向，比父親的眼淚還重要。

出息后，尹衍梁還曾向王金平跪謝再造之恩。

在父親的感化、王老師的指引下，尹衍梁從每天背三個(gè)單詞，做一道題開(kāi)始，慢慢變了樣。

“我還是跟人斗、和人比，但改變了方向，不再是小流氓耀武揚(yáng)威，讓人怕，而是比誰(shuí)能更會(huì)念書(shū)，將來(lái)更出息，更受人肯定和尊敬。”

【02 接班30年，集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張近千倍】

尹衍梁接班時(shí)，父親創(chuàng)辦的潤(rùn)泰集團(tuán)雖然已有不俗的成績(jī)，但企業(yè)總資產(chǎn)不過(guò)39億新臺(tái)幣。

此后30多年，尹衍梁把潤(rùn)泰帶成臺(tái)灣前五大集團(tuán)，總資產(chǎn)一度超過(guò)35000億新臺(tái)幣，規(guī)模擴(kuò)充近千倍，為臺(tái)灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模第一。

除了將原有的紡織做到世界級(jí)，建筑、地產(chǎn)、零售和金融，都是尹衍梁壯大的新生意。

1995年尹衍梁把預(yù)鑄技術(shù)引入臺(tái)灣，然后持續(xù)創(chuàng)新，以工業(yè)化改良建筑業(yè)，流水線一樣造房子。這讓他成為頂尖的建筑與地產(chǎn)商，成為擁有超過(guò)500項(xiàng)工程專利的發(fā)明人，也成為最讓他自豪的俄羅斯國(guó)際工程院院士。

Discovery頻道曾專門(mén)用一年多的時(shí)間，拍攝尹衍梁和團(tuán)隊(duì)采用預(yù)鑄工法蓋大樓的每一個(gè)步驟，并制作成專題紀(jì)錄片全球播出。

龐大的零售體系則源自他對(duì)大陸機(jī)遇的把握。

1997年，看好大陸零售業(yè)前景的尹衍梁在上海成立大潤(rùn)發(fā)，向大型連鎖超市進(jìn)軍。

面對(duì)沃爾瑪、家樂(lè)福在一線城市的強(qiáng)勢(shì)，他以“農(nóng)村包圍城市”為策略，深耕二、三線城市，最終超越對(duì)手成了大陸零售的新霸主。

后來(lái)，受電商沖擊，大潤(rùn)發(fā)日益凋零，尹衍梁又做了一件當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是投降和吃虧，后來(lái)卻被認(rèn)為是高明的斷舍離：于2017、2020年分兩次，累計(jì)以超過(guò)500億港元將高鑫零售超過(guò)78%股權(quán)出售給了阿里巴巴。

而5年后的2025年，當(dāng)阿里決定清倉(cāng)高鑫零售這些股份時(shí)，其價(jià)格已經(jīng)變成了131億港元。

“打仗可能會(huì)輸，但不打卻永遠(yuǎn)不會(huì)贏。”這是尹衍梁的座右銘之一，他在金融業(yè)的成就，正是來(lái)自一次又一次的主動(dòng)征戰(zhàn)和勇敢出擊。

從1980年代起，尹衍梁便不斷以合作參股和公開(kāi)競(jìng)購(gòu)為主介入金融企業(yè)。幾十年的合作與爭(zhēng)斗下來(lái)，他已是臺(tái)灣老牌壽險(xiǎn)企業(yè)南山人壽的大老板，是臺(tái)灣第三大金控集團(tuán)中信金的大股東，同時(shí)還染指了大陸銀行與保險(xiǎn)業(yè)。

同時(shí)，尹衍梁還是臺(tái)灣生物醫(yī)藥領(lǐng)域投入最多，也最成功的人之一。他牽頭投資了一大批新興生物醫(yī)藥企業(yè)，其中不少都已上市，并獲得百倍級(jí)的超級(jí)回報(bào)。

“要有使命感和前瞻性，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行正確的布局，成敗的關(guān)鍵在于找到合適的人去執(zhí)行。”是尹衍梁征戰(zhàn)商海的指導(dǎo)思想。

因此，絕大多數(shù)時(shí)間，他都在做兩件事，而且只做這兩件事：構(gòu)想未來(lái)、找人落實(shí)未來(lái)。

父親曾教育尹衍梁：“商人的生命就是信用。小商人販賣的是貨品，大商人販賣的是信用。”

這也是尹衍梁的生意乃至人生哲學(xué)。他說(shuō)：“我到現(xiàn)在也是和爸爸一樣，販賣信用。不要先想賺錢(qián)，先把事情做好，錢(qián)就會(huì)來(lái)追你。”

只不過(guò)，尹衍梁在信用之外再加了兩個(gè)詞：仗義、疏財(cái)。他的經(jīng)營(yíng)，也側(cè)重在經(jīng)營(yíng)人脈，經(jīng)營(yíng)人心。

【03 仗義、疏財(cái)，關(guān)系從學(xué)校抓起】

有媒體評(píng)價(jià)尹衍梁為兩岸第一“紅頂商人”。

在臺(tái)灣，他是國(guó)民黨的工商砥柱；在大陸，他是多次被邀站上天安門(mén)的貴賓。他在政商文界的好朋友，包括受過(guò)他益的人，多到數(shù)不清。

這樣的亨通來(lái)自尹衍梁對(duì)人脈的經(jīng)營(yíng)。很多商人的人脈是交易，尹衍梁把交易變成情義，而且用大義與公義作為建立情義的根基。

其中最典型的“經(jīng)營(yíng)”是“關(guān)系從學(xué)校抓起”。

早在1989年，尹衍梁就跟老師南懷瑾商量，豪捐一筆款項(xiàng)在大陸設(shè)立了光華教育基金，一舉跟30多所大學(xué)建立了聯(lián)系。

1994年，尹衍梁再次豪捐1000萬(wàn)美元，支持北大創(chuàng)辦了光華管理學(xué)院，也跟中國(guó)最高學(xué)府以及一大批精英人才建立起血濃于水的關(guān)系。

他還拒絕了將學(xué)院以自己的名字命名的建議，取名為“光華”，寓意光大中華。他說(shuō)，北大不缺一棟樓，因此樓我就不捐了，我捐點(diǎn)更有貢獻(xiàn)的，那就捐所培養(yǎng)緊缺人才的學(xué)院吧。

捐了“光華”還不過(guò)癮，尹衍梁又拉合作伙伴美國(guó)安泰人壽捐出800萬(wàn)美元、自己再捐200萬(wàn)美元，支持上海交大創(chuàng)辦了安泰管理學(xué)院，后來(lái)又再支持復(fù)旦創(chuàng)立了太平洋金融學(xué)院。再后來(lái)，他又巨資捐贈(zèng)了西安交大。

推動(dòng)這些的過(guò)程中，尹衍梁吃過(guò)不少的苦。

1989年過(guò)來(lái)做光華教育基金，整個(gè)飛機(jī)上，除了航空公司的職員，只有他一個(gè)人。基金剛成立時(shí)，他的國(guó)民黨身份甚至讓國(guó)臺(tái)辦下通牒，不許收他的錢(qián)。后來(lái)，事情驚動(dòng)國(guó)家高層，他的錢(qián)才繼續(xù)發(fā)下去。

在臺(tái)灣，尹衍梁也通過(guò)與教育界親密，把“關(guān)系從學(xué)校抓起”升級(jí)到“招攬人才從學(xué)校抓起”，以教育為平臺(tái)編織出一張網(wǎng)羅人才的大網(wǎng)。

每逢教師節(jié)，他都會(huì)親手給老師們寫(xiě)卡片、送水果，數(shù)十年如一日。至于同學(xué)，更是聚會(huì)、茶敘，甚至嗨皮不能停。

潤(rùn)泰的很多高管，都是尹衍梁教育朋友圈的同學(xué)、校友，或者通過(guò)他們?cè)萍瘉?lái)的人。

主動(dòng)吃虧，“兩肋插刀”，是尹衍梁建立人脈的基本大法。

而且，他還有個(gè)特點(diǎn)，喜歡幫助落難的人。

大多數(shù)人都更喜歡攀附春風(fēng)得意的人，但尹衍梁卻鐘愛(ài)在能人落難時(shí)雪中送炭，以結(jié)患難之交，而且把“炭火”送得恰到好處，情真意切。

有熟悉他這作風(fēng)的人講，包括跟這些失意者交流，他都非常注意分寸：“絕不會(huì)讓對(duì)方感到他是去雪中送炭、給恩惠，而是非常尊敬，鼓勵(lì)你，甚至坐下來(lái)時(shí)，椅子都只坐三分之一。”

【04 創(chuàng)業(yè)不要怕犯錯(cuò)，但要懂得管理風(fēng)險(xiǎn)】

尹衍梁的商業(yè)旅程是從一連串的失敗開(kāi)始。

26歲時(shí)，讀完書(shū)，服完兵役，還走了大半個(gè)世界的尹衍梁，意氣風(fēng)發(fā)要自己創(chuàng)業(yè)，父親無(wú)條件地支持了他。

結(jié)果，他開(kāi)機(jī)械廠，很快倒閉了；不服，再開(kāi)染料廠，染料卻爆炸了。

兩次折騰賠掉了三千多萬(wàn)元新臺(tái)幣，但父親態(tài)度平和，只說(shuō)了句：“恭喜你得到可貴的失敗經(jīng)驗(yàn)，你以后比別人更不會(huì)犯錯(cuò)了。”

這件事對(duì)尹衍梁觸動(dòng)很大。

他說(shuō)，這激發(fā)了他的不服輸，讓他吸取教訓(xùn)走向正確，也讓他對(duì)成敗有了辯證的看法。

“我一生都利用犯錯(cuò)來(lái)學(xué)習(xí)，我犯了非常多的錯(cuò)，但我從中記取教訓(xùn)，避免了更多錯(cuò)誤。”

因此，他總鼓勵(lì)大家：成功從失敗開(kāi)始，不要怕犯錯(cuò)，不要怕挫折。

“若是為了做對(duì)而犯了錯(cuò)，我還有獎(jiǎng)勵(lì)；我只怕不去追求正確的東西，不怕錯(cuò)。”

發(fā)“導(dǎo)彈”而非“炮彈”，是尹衍梁的風(fēng)控哲學(xué)。

他說(shuō)：“炮彈發(fā)射后，你只能眼看它是否擊中目標(biāo)，但導(dǎo)彈可以透過(guò)隨時(shí)控制與修正，如降低、轉(zhuǎn)移，來(lái)使命中率最高。”

【05 95%財(cái)產(chǎn)捐給社會(huì)，不讓錢(qián)財(cái)害子孫】

2012年，尹衍梁捐資1.02億美元，設(shè)立了一個(gè)世界級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)——唐獎(jiǎng)，表彰在可持續(xù)發(fā)展、生物制藥科學(xué)、漢學(xué)和法治研究領(lǐng)域具有創(chuàng)造性成就和貢獻(xiàn)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o出高于諾貝爾獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)金。

之所以命名“唐獎(jiǎng)”，因?yàn)樵谒磥?lái)，唐朝是中國(guó)文明歷史上的黃金時(shí)期。他說(shuō)，唐朝用民族、文化、宗教的融合，用自身的力量拉動(dòng)周遭，造成萬(wàn)邦自動(dòng)來(lái)朝，而非被迫來(lái)朝，而且很自由、開(kāi)放、浪漫、中庸。

他希望以此鼓勵(lì)更多有益于的研究，開(kāi)創(chuàng)中華民族的新盛世。有人建議他用尹氏基金會(huì)、尹書(shū)田基金會(huì)來(lái)命名這個(gè)獎(jiǎng)，但都被他否決掉了。因?yàn)椋?strong>他希望把自己做小，把事情做大，代表整個(gè)華人社會(huì)來(lái)面向世界。

而在“唐獎(jiǎng)”設(shè)立的前一年，尹衍梁就已表示，去世之后95%的資產(chǎn)都將捐給慈善事業(yè)，家人也都同意了他的決定。

慈善項(xiàng)目中，醫(yī)療是尹衍梁關(guān)注的重點(diǎn)。

如，臺(tái)灣榮民總醫(yī)院，他就捐贈(zèng)了15億新臺(tái)幣，打造了臺(tái)灣首座重粒子癌癥治療中心并要求：院方必須每年保留2%的免費(fèi)治療名額，提供給經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)的癌友使用。

尹衍梁說(shuō)，留太多錢(qián)會(huì)害了子孫，讓他們喪失奮斗精神，得到金錢(qián)墮落了靈魂。

“生于憂患，死于安樂(lè)，安逸慣了就失去競(jìng)爭(zhēng)力，這就是富不過(guò)三代的道理。”

兒女上學(xué)，他不讓讀貴族學(xué)校，也沒(méi)有豪車接送，堅(jiān)持“若要兒女安，須帶三分饑與寒”。

獨(dú)子尹崇堯結(jié)婚時(shí)，他只席開(kāi)一桌，客人只有雙方家長(zhǎng)與至親；女兒結(jié)婚后加入南山人壽工作，他給的職務(wù)是：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。

但你若因此覺(jué)得尹衍梁是個(gè)不懂享受生活的人，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

他是個(gè)享樂(lè)主義者，只不過(guò)，他的享樂(lè)有些另類：工作上艱苦奮斗，生活上盡情享受；不喜歡眾樂(lè)樂(lè)，喜歡獨(dú)自偷著樂(lè)。

他不喜歡排場(chǎng)，也討厭擺闊；他沒(méi)跟班，沒(méi)保鏢，常常穿著工裝，戴著電子表，像個(gè)工人叔叔，在自己的領(lǐng)地安靜地獨(dú)來(lái)獨(dú)往。

但他也打獵、開(kāi)飛機(jī)，玩帆船，開(kāi)著價(jià)值3億的游艇。多年前，他還突發(fā)奇想，把頭發(fā)剃光了，說(shuō)自己是，“從此，風(fēng)光無(wú)比，面子變大了”。

大學(xué)畢業(yè)那年，尹衍梁曾被父親的一個(gè)朋友帶到新加坡喝花酒。

“錢(qián)放在桌子上，小姐來(lái)敬酒，親一下就給10元，幾十位小姐涌上來(lái)親，我覺(jué)得真是豪情萬(wàn)丈、人間仙境，太美啦。”

完事后，這位叔叔告訴尹衍梁：

“這是你爸爸請(qǐng)我?guī)愠鰜?lái)的，目的是教育你：第一，永遠(yuǎn)不要賭博，就算億萬(wàn)家財(cái)也能輸光；第二，那些小姐不是真的喜歡你，你如果笨到被女人騙，那是活該。”

尹衍梁到今天依然很感謝父親以這種方式讓他了解社會(huì)和人生，也給自己洗禮：“讓你了解人生：原來(lái)這么美麗的事情，其實(shí)是虛假的。”

規(guī)劃“唐獎(jiǎng)”時(shí)，為求清靜，尹衍梁獨(dú)自上山露宿三次。極受尊崇的圣嚴(yán)法師知道了，關(guān)切地問(wèn)：“你一個(gè)人，不怕遇到壞人嗎？”

尹衍梁笑著回答：“到現(xiàn)在為止，我還沒(méi)有碰到比我更壞的人。”

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