首度回大陸心情激動流淚十多分鐘，尹衍梁捐資建北大光華管理學院

時間回溯到37年前，在那年的1月29日傍晚，北京飄雪，時年三十九歲，父母來自山東日照的尹衍梁，首次回到大陸。飛機將降落，他卻心情激動，流淚十多分鐘，自此后尹衍梁頻繁往返兩岸。「我無法清楚解釋自己的情緒，似乎是孤鴻萬里，日暮鄉關的心情，」在千禧年的深夜，尹衍梁在上海住家柔黃的燈光下，握著熱茶回憶。再把時光拉回到兩千年四月八日的上海，交通大學安泰管理學院開幕典禮。臺上高朋滿座，而邊上不語的尹衍梁，才是這次捐贈的幕后關鍵推手。作為藍營的親密戰友，在大陸有舉足輕重的影響力，尹衍梁年輕時行事向來低調。他習慣穿黑色襯衫，經常上山下海顯得皮膚黝黑，看起來亦正亦邪，這也是他留給大多數人的印象。多年來不接受采訪，不參加企業聚會，不出席集團股東會，許多島內記者當時都不認得他是誰。

九四年尹衍梁捐贈一千萬美元興建北京大學光華管理學院。九七年，他說服美國安泰人壽捐贈八百萬美元、自己捐贈兩百萬美元，興建上海交大安泰管理學院。上海東方肝膽外科醫院也是由他和矽統科技董事長杜俊元，以慈濟功德會的名義捐贈。捐錢對許多富豪企業家一點也不困難，但是，我方并不是對所有捐款來者不拒。在大陸捐助獎學金的第三年，臺商尹衍梁捐錢的事，被有心人士告到教育單位。有人懷疑藍籍的尹衍梁居心叵測，捐錢一定有不可告人的目的。于是一紙令下，通令各大學不要接受這筆錢。但日久見人心，尹衍梁的良苦用心最終被認可，獎學金規模愈辦愈大。曾任潤泰集團總顧問的陳定國分析，尹衍梁是「以利換名」。「十年后，這些一流大學的一流學生，都會在重要位置，他們幾乎都領過光華獎學金，」他說。

尹衍梁估計每年捐款給大陸的獎學金，大約1.5億到兩億之間。許多人不解，尹衍梁為什么捐這么多錢？ 他是真正的慈善家，還是極有遠見的謀略家？尹衍梁的母親是影響他最大的人之一。 母親五歲時打過他一次，卻讓他永遠記得。當年住在建中旁邊，每天傍晚，母親會準備一份飯菜給一對相依為命的老奶奶和小孫子。 一天，尹衍梁從外面回來，看到小孫子身上穿著他的短褲，生氣地罵他「小偷！」硬要把短褲脫下來。母親從屋里沖出來，拿著掃帚痛打他一頓。 尹衍梁覺得委屈大哭，母親告訴他這一輩子都記在心里的話：「今天你有褲子給別人穿，比穿別人褲子好;有飯給別人吃，比吃別人的飯好。」

尹衍梁在兩岸捐錢之前少為人知，其后才在島內媒體曝光，卻都是因為和藍營有關。 一位資深的外商銀行家談起印象中的尹衍梁：「他是躲在藍營背后的人」，這是多數人對他的印象。尹衍梁和藍營的關系，從徐立德擔任藍營財委會主委開始。 經由朋友介紹，尹衍梁結識徐立德，正式和藍營成為生意上的伙伴。共同投資大華證券、協助收購中華開發委托書，最多時曾掌握開發五%股份。尹表示，當初徐立德原本要他擔任中華開發董事長，但尹推薦他臺大老師劉泰英。 后來，劉泰英擔任藍營投管會主委，也投桃報李地把尹拉進投管會。雖然尹認為自己事業和藍營無關，但圈外人很難把他和藍營切割清楚。尹衍梁表示，他從沒參與投管會會議，中華開發股份也出清。結識這許多達官貴人，他的原則是，「不主動去問！你告訴我，我聽; 不講，我也不問。」但光如此，就讓圈外人羨慕不已。

九五年，彼時還是家大業大的藍營捐十億給尹衍梁，興辦尹書田紀念醫院，大家批評藍營圖利尹衍梁。事過多年，尹衍梁還是覺得不平，他解釋當初是藍營有興建醫院的計劃，而他「正好」要籌辦紀念醫院，乾脆一起合作。 這其中到底有沒有牽涉不當利益，至今沒有公論。這件事經媒體披露后，他不希望成為攻訐他的把柄，于是公開表示將十億元分期歸還給藍營。在許多關鍵時候，藍營的確扮演尹衍梁事業上加分的伙伴。 劉泰英接受訪問時，就率直地表示：「企業結合當然是和熟的人結合！」潤泰集團中，最出色的事業體之一華信銀行，早期就是由尹衍梁和藍營共同投資。華信銀行總經理盧正昕和尹衍梁是二十多年的好朋友，當初島內放開新銀行設立之初，盧正昕躍躍欲試找到尹衍梁投資十五億，又由尹衍梁牽線藍營投資十五億，組成華信銀行團隊。

藍營不但是他事業伙伴，也讓尹衍梁掌握第一手的獨家信息。 尹衍梁淡淡形容，過去在島內的人脈對他事業是：「有需要幫忙，他們會愿意出來說句話。」八七年，島內決定開放保險市場。尹衍梁趕忙通知過去共同投資光華投信的伙伴美國安泰人壽，共同參與保險業開放的第一批先鋒。那時美國安泰國際總部半信半疑，但尹衍梁最后實踐他的諾言，二十四小時內，替美國安泰和自己，取得島內放開外商保險公司的第一張執照。雖然他不時調侃自己有「特殊關系」，回憶起以前媒體上批評他和藍營關系密切的歷史，尹衍梁還是不由自主地激動起來。 「我有什么特殊關系啊？我的事業都是流血、流汗做出來的，我在大潤發連廁所都洗過。說我背后有關系是笑話！」尹衍梁雖然不平，但是他和藍營的親密關系還是讓許多人起疑竇。

身邊的朋友都說他是有情有義的人。 尹衍梁有一種能耐，讓和他相處過的同學、老師、學生，都愿意一起跟隨他開創事業。 例如：前臺大商研所所長陳定國曾是尹衍梁的指導教授，曾擔任潤泰集團總顧問。尹書田紀念醫院副院長、西北大學管理學博士徐志漳，是他的臺大同學，也是潤泰集團前任幕僚長。集團當中成長最快的大潤發流通，前總經理黃明端同樣也是臺大同學。對朋友推心置腹，不但讓尹衍梁有一批忠心的追隨者，也處處有人愿意幫他說句話。 雖然藍營近些年開始走下坡，但是，尹衍梁人前人后還是表明，自己是忠貞的藍軍一員。 他不只一次公開表示，和藍營的感情，只會愈來愈好。一位前藍營一級主管觀察尹衍梁：「有爭議性，但沒有人想爭議！經營朋友像經營事業用心; 不在臺前搖旗吶喊，但在后臺讓人點滴在心頭。」

尹衍梁的世界觀就是兩岸觀，他務實地認為世界太大，其實只要掌握兩岸的市場就已經太足夠。當初大潤發進入大陸，尹衍梁滿懷憧憬，他說：“南貨北賣，北貨南賣; 冬貨夏賣，夏貨冬賣，可玩的事情多了”，而事實上，大潤發也確實在大陸做到了尹衍梁的構想，讓其成為大陸的行業龍頭，即便是在多年之后轉手，大潤發也讓尹衍梁賺得盆滿缽滿。多年前尹衍梁接受訪問時表示，希望以后自己的墓志銘上刻著：「這里埋著一位教育家。」但是，到底如何評量他？ 教育家還是商人？慈善家還是謀略家？尹衍梁當時覺得現在說都太早，真正要客觀的評論，必須等到「蓋棺論定」，讓時間證明一切。而如今隨著尹衍梁的逝去，外界對其顯然是認可多過批評。