江西
2026年5月，福建漳州龍海“泡藥楊梅”事件引爆全國輿論。隨著輿論得持續發酵，事件背后，當地楊梅協會會長曾行貴的“雙重身份”與家族式產業布局被扒，揭開農產品產區“流通壟斷”的隱秘真相。
事件的導火索是5月15日媒體暗訪曝光：龍海浮宮鎮、白水鎮多家楊梅收購點，違規使用甜味劑、違禁防腐劑浸泡楊梅，以延長保鮮期、提升賣相。問題楊梅流向上海、浙江等市場，引發多地緊急下架、禁入，龍海楊梅收購價從12元/斤暴跌至1.5元/斤，果農損失慘重。
隨著調查深入，協會會長曾行貴的真實身份浮出水面：他既是龍海區楊梅協會會長，也是當地最大的楊梅收購商、批發商，掌控著核心流通渠道。
更引人關注的是，協會核心崗位幾乎被曾氏家族包攬：親屬分掌技術、品牌、種植示范、供貨統籌等關鍵職位，形成“家族式管理”閉環。
這種模式下，曾行貴的收購體系覆蓋龍海核心產區，資金雄厚、點位固定，壟斷大部分優質貨源；中小收購商因資金弱、渠道窄，只能爭搶邊角貨源，生存空間被嚴重擠壓。對果農而言，高度依賴單一渠道，自主議價權喪失，價格由核心圈層主導。
表面看，這種閉環模式曾推動龍海楊梅產業穩定發展：龍海作為福建楊梅核心產區，種植面積超4萬畝，年產量6.7萬噸，全產業鏈產值超10億元，帶動7000余戶農戶增收。但家族壟斷的弊端早已埋下隱患：協會本應是服務全體果農、規范行業秩序的公共平臺，卻淪為家族利益工具，監管職能形同虛設。“泡藥”違規行為長期存在，協會未有效制止，最終導致整個產業信譽崩塌。
事件爆發后，當地5人被刑拘，23名黨員干部被追責，農業農村局與市場監管局領導被免職。曾行貴雖非公職人員未被處罰，但其公開道歉視頻中提及“早已知道有人用藥水泡楊梅，心存僥幸、監管缺位”，印證家族壟斷下的行業失控。
針對此事，有網友評論，這個會長不追查銷售去向，不主動找回受害者賠償，現在的支付，每一筆都是電子支付，一定有線索的。不過他們肯定不敢這樣做，賠償這個是天文數字。政府應主動出擊，通過支付線索向投毒者索賠，這方案可以杜絕未來其他食品安全隱患！也就是說，一旦查出，賠個傾家蕩產。
有網友指出，這個會長不追查銷售去向，不主動找回受害者賠償，現在的支付，每一筆都是電子支付，一定有線索的。不過他們肯定不敢這樣做，賠償這個是天文數字。政府應主動出擊，通過支付線索向投毒者索賠，這方案可以杜絕未來其他食品安全隱患！也就是說，一旦查出，賠個傾家蕩產。
不得不說，福建楊梅產業的困境，為全國特色農產品產區敲響警鐘。農產品協會的核心價值在于平衡各方利益、規范行業發展，而非成為少數人壟斷牟利的工具。流通環節高度集中、家族勢力把控行業，短期或能維持產業穩定，但會扼殺市場活力、累積安全風險，最終反噬整個產業。
此次事件后，龍海楊梅產業面臨信譽重建、格局重塑的雙重挑戰。唯有打破壟斷壁壘、厘清協會職能、強化全鏈條監管，保障果農自主選擇權與合理收益，才能讓特色產業擺脫“家族化”困局，實現健康可持續發展。
一句話：農產品產業的根基，永遠是公平競爭的市場環境與安全可靠的產品品質，而非少數人的利益閉環。
對此，你怎么看呢？
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