高鐵漲價(jià),二等座都要干到800塊了,這誰(shuí)坐得起?所以這年頭綠皮車和大巴打起了復(fù)活賽。說到底,還是老百姓的收入沒跟得上鐵道部的速度。你瞅京滬高鐵內(nèi)部剛交完一份凈賺131億的成績(jī)單,全世界最賺錢的高鐵鐵路,轉(zhuǎn)頭就發(fā)公告,票價(jià)再漲20%。二等座600多,直接飆到了小800。四個(gè)半小時(shí)的車程,每分鐘屁股底下要刷掉4塊錢。
更絕的是,這已經(jīng)不是頭一回了。2020年連續(xù)漲過一次,每公里4毛6提到了5毛5,現(xiàn)在直接干到6毛6。公告里寫得挺講究,叫什么“差異化定價(jià)”,翻譯成人話就是,商務(wù)客流對(duì)價(jià)格不敏感,不宰你宰誰(shuí)啊。可魔幻的是啥?就在高鐵漲得理直氣壯的時(shí)候,珠三角那邊差點(diǎn)被時(shí)代判了死刑的長(zhǎng)途大巴,就是靠著個(gè)位數(shù)的票價(jià),硬生生復(fù)活了。
廣州到肇慶9塊錢,一杯蜜雪冰城的錢,把你從一座城市運(yùn)到另一座。廣州到深圳20來塊錢,隨到隨走。有些路線的大巴客流直接狂飆400%,一票難求。修了全世界最多的高鐵,結(jié)果卻越來越多人轉(zhuǎn)身去坐大巴,這不是諷刺是啥?不是大巴跑贏了高鐵,是高鐵的性價(jià)比終于把普通人的錢包給擊穿了。
有人要問了,這高鐵既然這么賺錢,那為啥還要拼命漲價(jià)?那得看看它背后的那本賬。中國(guó)高鐵每公里造價(jià)是1到2億,國(guó)鐵集團(tuán)總負(fù)債突破了6萬(wàn)億,全是湖北省一年的GDP了。這么大個(gè)窟窿,不漲價(jià)填不平。邏輯上看,這么搞也沒毛病,剝離公益屬性,走市場(chǎng)化路子,用漲價(jià)去還債。但這個(gè)邏輯里,缺了個(gè)大前提,你得保證老百姓的收入也得跟著一塊兒漲。
可現(xiàn)實(shí)呢?國(guó)家統(tǒng)計(jì)局剛出的數(shù)據(jù),2025年全國(guó)居民人均可支配收入中位數(shù)是36231塊。聽好了,這可是中位數(shù),不是平均數(shù),夾頭去尾之后,最真實(shí)的老百姓兜里的錢。折算到每小時(shí),就值個(gè)十七八塊。而高鐵經(jīng)濟(jì)學(xué)模型里面設(shè)定的門檻,差不多是一小時(shí)50塊。你讓人怎么選?
一個(gè)在工廠干了10年的兄弟,回一趟老家,高鐵幾百塊,大巴幾十塊。他不知道高鐵快嗎?他太知道了。可多坐那四五個(gè)小時(shí),省下來的錢,夠給兒子買雙安踏的籃球鞋了。不是不想坐,是真坐不起。
更來氣的事,你想省錢坐個(gè)綠皮車,對(duì)不起,都快被堵死了。2014年全國(guó)還有超過2000對(duì)普速列車,到2025年只剩下不到800對(duì),1萬(wàn)公里以上的綠皮車線路都被砍了,就為了給高鐵騰位置。
還有人說,這是市場(chǎng)規(guī)律,該淘汰就淘汰。可市場(chǎng)規(guī)律的前提是你得有的選。高鐵漲價(jià)了,綠皮車又沒了,收入又沒跟上的人,就這么被逼到了死胡同里。
需求不會(huì)消失,就會(huì)轉(zhuǎn)移,所以大巴就成了最后的救命稻草。那大巴是怎么活過來的?說出來笑死人,就干了兩字兒,砍人。砍誰(shuí)?砍客運(yùn)站那幫中間商。
以前大巴背上馱了個(gè)巨大的殼,叫客運(yùn)站。一張40塊錢的票,30塊錢得給那個(gè)躺著抽水的車站。票價(jià)想降都降不下來。現(xiàn)在國(guó)家開了個(gè)口子,大巴直接繞過客運(yùn)站,開到了地鐵口攬客,微信小程序買票,不用安檢,不用候車,人齊就走。成本一刀到底,票價(jià)直接骨折。
同樣是市場(chǎng)化改革,高鐵的市場(chǎng)化結(jié)果是高歌猛進(jìn)的漲價(jià),大巴的市場(chǎng)化結(jié)果是刀刃向內(nèi)的降價(jià)。這不是大巴更偉大,是大巴沒有壟斷的命,只能在市場(chǎng)里面拼刺刀。
諷刺不?現(xiàn)在這世道,所有人給你搶著賣的東西,都得往死里降價(jià)。豬肉10塊錢一斤,奧迪都十幾萬(wàn)了。拼好飯不到10塊,連去年15塊的豬腳飯都恨不得送你個(gè)鹵蛋。可那些你沒得選的玩意兒呢?水電燃?xì)狻⒏哞F地鐵、燃油附加費(fèi),漲得你肉疼。京滬高鐵票價(jià)能比機(jī)票還貴?
四個(gè)半小時(shí)的高鐵,比一個(gè)小時(shí)40分鐘的航班貴。飛機(jī)不是不想降,是航空公司之間殺得頭破血流,誰(shuí)先漲價(jià)誰(shuí)先死。高鐵呢?京滬之間是獨(dú)你一家,愛坐不坐。這就叫壟斷的底氣。
再看看誰(shuí)在坐大巴?建筑工人、外賣員、所有線下跑業(yè)務(wù)的年輕人,返校的大學(xué)生,清一色價(jià)格敏感人群。過去20年沉浸在時(shí)速350公里的速度與激情,到頭來發(fā)現(xiàn),交通工具撕開了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。
高鐵在高端化、市場(chǎng)化的軌道上越跑越快,需要盈利,需要還債,需要對(duì)股東交代。邏輯沒錯(cuò),但有代價(jià)。當(dāng)票價(jià)越過了臨界點(diǎn),出行就不再是選擇,而成為了生存成本。對(duì)一部分人來說,他們不是被時(shí)代拋棄了,是被定價(jià)模型優(yōu)化掉了。
所以說,大巴的復(fù)活,根本就不是在和高鐵搶生意,而是在替一個(gè)跑得太快的系統(tǒng)收拾殘局。那些擠滿大巴的人,只不過是用最樸素的算盤,給自己找一個(gè)能裝下真實(shí)收入的座位。一個(gè)社會(huì)有沒有溫度,從來不在于高鐵修得有多長(zhǎng),而在于普通人能不能買得起一張回家的票。高鐵跑的是速度和GDP,但綠皮車和大巴活的,卻是生活的本身。速度再快,把人甩下了,那叫狂奔。
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