北京
你有沒有這樣的朋友——明明只是出門喝杯咖啡，她非要帶上筆記本電腦。你看著她打開，合上，再打開，其實什么都沒做。等電梯的間隙，她也會突然轉身捶你一下。整理桌子時，同一個瓶子來回搬兩次，剛坐下又起身，把馬克筆換個位置。
你笑話她："你現(xiàn)在就差去爬山了。"
但觀察久了你會發(fā)現(xiàn)，她不是個例。我們吃飯，一手拿筷子，一手刷手機。堵車時狂按喇叭，明知道前面水泄不通。我自己也常常做些明知沒結果的事，只是停不下來。
這讓我想起一個概念：行動偏誤。
簡單說，就是明明什么都不做才是最佳選擇，我們卻非要采取行動。大腦厭惡不確定性，坐著干等讓人難受。行動偏誤，是心智試圖掌控局面的一種方式。
這種偏誤讓我們處處踩坑。電商頁面上"僅剩5件"，明明不需要，還是下單了。看到某個投資計劃，"看起來不錯"，沒考慮長期就投錢進去。類似的例子 endless。
怎么控制這股沖動？
很簡單：暫停。
想象這個場景——你和伴侶剛吵完架，氣氛劍拔弩張。最聰明的做法，往往是給彼此空間消化情緒。這時候，"不作為"才是正確的行動。但大多數(shù)人反其道而行，急著介入、修復，結果把事情搞得更糟。
我們總覺得不作為等于放棄、失控。事實常常相反。
丹尼爾·卡尼曼在《思考，快與慢》里講得很清楚：人類有兩套系統(tǒng)。一套快、沖動、自動；另一套慢、分析、理性。當我們暫停，在無聊的不作為里多坐一會兒，就是在給慢系統(tǒng)接管的機會。多數(shù)情況下，這會讓我們意識到：不是每個狀況都需要即時反應。
數(shù)字時代，我們很少給大腦暫停、無聊的時間。但正是那些無聊時刻，分析型大腦才開始運轉、思考。經(jīng)過這段緩沖后的行動，即便結果不是最優(yōu)，至少是我們真正想做的。
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