北京
去年圣誕節(jié)，有個(gè)方方正正的小盒子在美國賣斷了貨。不是PS5，不是Switch，是一個(gè)叫Nex Playground的東西——而且它的銷量超過了Xbox。
現(xiàn)在這幫人要把貨鋪到全球了，第一站是英國和愛爾蘭。更離譜的是他們的目標(biāo)：成為Wii那樣的存在。對(duì)，就是那個(gè)賣了1.01億臺(tái)的Wii。
"我們的野心和Wii一樣大。"Nex Playground國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Tom Kang這周跟Game Developer聊的時(shí)候直接撂了這話。
說實(shí)話，剛看到這句我愣了一下。Wii是什么概念？任天堂史上最暢銷的家用機(jī)（在被Switch超之前），Wii Sports和Wii Fit把"動(dòng)起來玩游戲"這件事刻進(jìn)了一代人的DNA。現(xiàn)在一個(gè)2024年才冒頭的新牌子，敢這么對(duì)標(biāo)？
但Kang的邏輯倒不難理解。Wii證明了體感游戲有市場(chǎng)，而且是大市場(chǎng)——不是核心玩家的小眾玩具，是真正能進(jìn)客廳、讓全家老少都上手的東西。Nex Playground走的也是這條路：方盒子配攝像頭，識(shí)別你的身體動(dòng)作，游戲庫全是合家歡類型。
數(shù)據(jù)方面，Kang透露Nex Playground在美國已經(jīng)賣了大概100萬臺(tái)。關(guān)鍵細(xì)節(jié)是——這機(jī)器在2024年和2025年都賣斷貨了。"我們沒貨了，"Kang說，"去年整個(gè)圣誕季基本上錯(cuò)過了，因?yàn)樾枨筇汀?
現(xiàn)在供應(yīng)鏈捋順了，"增長速度比去年快得多，預(yù)期也高得多"。Kang確認(rèn)公司已經(jīng)鎖定了今年所需的全部零部件，盡管內(nèi)存危機(jī)已經(jīng)逼著他們漲了硬件價(jià)格。
出海路線是"慢而穩(wěn)"：英國打頭陣，然后歐洲、亞洲。中國市場(chǎng)？Kang沒給時(shí)間表，只說"監(jiān)管很嚴(yán)，短期內(nèi)進(jìn)不去"。他預(yù)計(jì)北美最終會(huì)占平臺(tái)市場(chǎng)份額的50%，歐洲和亞洲分另外50%。
營銷打法也挺有意思。Kang覺得這東西不用吹，讓人試玩就行。去年12月，美國零售店的試玩攤位攢了超過100萬次游戲會(huì)話。社交媒體也是重頭戲，Kang強(qiáng)調(diào)了"賣體驗(yàn)"而不是"賣參數(shù)"的路子。
說白了，這幫人想復(fù)刻的不是Wii的硬件奇跡，而是Wii的社交場(chǎng)景——朋友來家里，不知道怎么就玩起來了，然后回去也想要一臺(tái)。這種"病毒式"的傳播路徑，在短視頻時(shí)代能不能跑通，可能是Nex Playground能不能摸到Wii尾燈的關(guān)鍵。
至于能不能成？100萬臺(tái)對(duì)1.01億臺(tái)，差距還隔著九十九個(gè)零。但至少在美國，這個(gè)方盒子已經(jīng)證明了一件事：體感游戲的市場(chǎng)，從來就沒死過。
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