又一大廠裁員8000人！員工連夜搜刮零食充電器

智東西
編譯 佳揚
編輯 云鵬

智東西5月20日消息，據(jù)紐約時報報道，Meta 8000人裁員計劃今日正式落地。

過去一個月里，Meta內(nèi)部持續(xù)籠罩在裁員與重組的緊張氛圍中。公司今年4月通知員工，將于5月20日裁減8000名員工，占整體員工總數(shù)約10%；而就在本周一，Meta又宣布將有另外7000名員工被重新分配至新的AI項目團隊。

這場圍繞AI展開的大規(guī)模轉(zhuǎn)型，正讓Meta從一家社交媒體公司，快速變成一家“AI優(yōu)先”企業(yè)。但在戰(zhàn)略加速推進的同時，公司內(nèi)部的焦慮、反對與不安也同步升級。

一、8000人裁員最先從新加坡啟動，員工提前“搜刮”辦公室物資

8000人的裁員計劃最先從新加坡啟動。當?shù)貢r間周三凌晨4點，被裁員工陸續(xù)收到郵件通知。英國、美國以及其他地區(qū)員工，也將在各自時區(qū)的周三清晨收到裁員郵件。

Meta人力資源負責人賈內(nèi)爾·蓋爾（Janelle Gale）本周已通知員工居家辦公，因此公司辦公室預(yù)計將大面積空置。

多名員工透露，在過去幾天里，公司內(nèi)部氣氛持續(xù)緊繃。一些員工開始在辦公室墻上張貼傳單，傳播反對Meta AI數(shù)據(jù)追蹤項目的請愿書；還有員工擔心自己會在本周內(nèi)失業(yè)，甚至提前開始“搜刮”辦公室里的免費零食、筆記本電腦充電器等物資。

這種混亂場景，也成為AI時代科技公司轉(zhuǎn)型壓力的縮影。

就在上周，Cisco宣布裁減4000個崗位，以將更多資源轉(zhuǎn)向AI業(yè)務(wù)；Microsoft、Block以及Coinbase近期同樣宣布了裁員計劃。

二、2000人被抽調(diào)至AI團隊，加入者可免于裁員

在大規(guī)模裁員同步進行的同時，Meta也在迅速重組AI研發(fā)體系。

多名員工透露，公司近期開始抽調(diào)數(shù)百名員工加入一個新的AI團隊“應(yīng)用AI與工程（Applied A.I. and Engineering）”。該團隊由Meta工程副總裁馬赫·薩巴（Maher Saba）負責，一些員工甚至將此次調(diào)動稱為“選秀（Draft）”。

目前，該團隊規(guī)模已達到約2000人。知情人士表示，這支團隊未來將利用Meta的數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)，開發(fā)新的AI工具與產(chǎn)品。

相比Meta其他部門，這支AI團隊采取更“扁平化”的管理模式，平均每位經(jīng)理需要直接管理約50名員工，以提升執(zhí)行效率。

更關(guān)鍵的是，公司明確稱，加入該團隊的員工將不會受到此次裁員影響。

Meta內(nèi)部郵件還特別強調(diào)，這項AI計劃“是來自Mark的高優(yōu)先級項目”，要求管理層向員工重點傳達這一信號。

三、扎克伯格“All in AI”，內(nèi)部員工對AI數(shù)據(jù)追蹤項目不滿

Meta此前披露，公司2026年資本支出預(yù)計將達到1250億（約合人民幣8512億元）至1450億美元（約合人民幣9874億元），相比2025年增長超過一倍，其中大部分資金將投入AI基礎(chǔ)設(shè)施、模型訓練以及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)。

但從“社交網(wǎng)絡(luò)公司”轉(zhuǎn)向“AI優(yōu)先企業(yè)”的過程，并不平穩(wěn)。

根據(jù)13名現(xiàn)任及前Meta員工的說法，隨著AI戰(zhàn)略不斷推進，公司約7.8萬名員工中，越來越多人開始對自己的崗位、未來發(fā)展乃至公司文化產(chǎn)生焦慮。

在裁員開始前，數(shù)百名Meta紐約員工甚至計劃舉辦一次聚會。根據(jù)《紐約時報》獲得的一份邀請函，活動主題寫著：“Never a dull moment（永遠不會無聊）。”邀請函中調(diào)侃稱，大家可以“一起抱怨或者慶祝，隨你選擇”。

與此同時，Meta內(nèi)部針對AI數(shù)據(jù)追蹤項目的不滿也在持續(xù)擴大。

目前已有超過1000名員工簽署請愿書，要求停止公司利用員工數(shù)據(jù)訓練AI模型。一些員工還在內(nèi)部論壇公開批評公司高層管理方式。

Meta軟件工程師麥克·沃德（Mack Ward）在內(nèi)部帖子中寫道：“AI是一列高速貨運列車，但未來并非已經(jīng)注定。現(xiàn)在還不算太晚，我們?nèi)钥梢圆认聞x車，思考社會究竟希望如何推進這件事。”這篇帖子獲得了超過2000名員工點贊，他還鼓勵員工簽署請愿書：“發(fā)聲從來都不容易，但‘容易’并不是公司雇傭你的原因。”

對于員工的不滿情緒，Meta高管整體上大多保持沉默。不過，Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思（Andrew Bosworth）在上周的一場問答會議中回應(yīng)了部分擔憂。

根據(jù)泰晤士報獲得的一段會議錄音，安德魯說，“有大量員工正在對自己的未來感到焦慮。這一切都很糟糕，我不會試圖粉飾它。”

結(jié)語：左手千億砸AI，右手大刀裁員工

高額成本投入、動蕩的內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、爭議不斷的數(shù)據(jù)采集項目，為Meta的AI轉(zhuǎn)型蒙上了一層不確定性。

目前來看，這場轟轟烈烈的AI轉(zhuǎn)型仍處于探索階段，扎克伯格的千億投資能否打通商業(yè)化閉環(huán)、精簡后的組織架構(gòu)能否適配AI研發(fā)需求，尚且需要漫長的時間驗證。