作 者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
如果不是刷到多位網友的帖文,我是萬萬不敢想象,迪卡儂真的造出了一只巨型背包。
就是那種,你第一眼看到會愣住,第二眼開始懷疑眼睛,第三眼忍不住笑出聲的巨物。
視頻里,一個成年人背上馱著這個背包,瞬間顯得嬌小玲瓏了。
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圖源:微博
網友的評論更是絕了:“春秋航空即將迎來最嚴厲的父親。”
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想多了朋友,就這個體積,別說春秋航空,我估計貨運飛機都得掂量掂量。
但這不妨礙它火。火到全網都在問:這包,真的能買嗎?背出去,真的不會把路人扇飛嗎?
1
戴上“蝸牛殼”
從此無懼壓垮生活的稻草
爬山嗎?背上三室一廳的那種。
迪卡儂沒跟咱們開玩笑,因為這樣的背包,它真的有!而且也不算新鮮事了。
在社交平臺上,早在去年就陸續有網友在曬圖和玩梗了。
這包往店里一放,根本不用導購介紹,所有人路過都會停下來,掏出手機,咔嚓一張。它自己就是個行走的廣告牌。
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圖源:小紅書(下同)
網友的智慧是無窮的,評論區直接變成了段子手大賽現場。
“可以把山裝進去,想爬山就把背包打開。”這位是懂量子力學的,包即山,山即包。
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“彌補了人類不能當蝸牛的遺憾。”瞬間給這個硬核戶外裝備增添了一絲哲學與悲情色彩。
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“到車站發現身份證在最底下。”太真實了,已經開始焦慮了。
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地鐵安檢員:“大包小包過安檢。”迪卡儂背包:“我這個包能裝下安檢。”安檢機沉默了。
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還有人認真考慮起了它的應用場景:“可以背這個包去鰲太線徒步了。”(鰲太線:中國頂級徒步路線,以險惡著稱)。
好家伙,這是準備在包里建個補給站?
搬家用:
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收尸用:
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畫風逐漸跑偏:“挺好的,拋尸效率大大提升。”底下網友神回復:“一路都能找到目擊證人了。”這腦洞,刑偵劇編劇看了都直呼內行。
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有人曬出老爸背的同款50升背包,網友接龍:“和媽吵架絲毫不慌,吵著吵著把家端走了。”
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最寫實的莫過于這句:“沒有《歲月靜好》,只是《負重前行》。”背上它,你就是行走的人生哲理。
最絕的是全家出游幻想:“到站了,全家人都出來吧。”這哪是背包,這是移動房包,是便攜式家庭單元。
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所以,不懂就問,這包是專門為姚明設計的吧?真的會有人買嗎?”
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其實,這包并不是量產的商品。它更像一個定制的大型裝置,專門放在門店里吸引眼球、讓大家互動打卡的。
有網友說這是按1:10放大的定制款,費用超過1萬元。
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但離譜的是,還真有人在現實生活中,發現真的有人在用同類型背包(尺寸小點)。
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哈哈哈哈哈笑不活了,真的,什么產品都有它的消費人群,什么尺寸的夢想都有人愿意負重前行。
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迪卡儂這款背包,雖然不是能買回家的商品,但毫無疑問,看見它的那一刻,沒有人可以忽視它的存在。
社交媒體上無數網友自發發帖、瘋狂玩梗,評論區里一堆人追問,這已經驗證了迪卡儂這一招巨物營銷,贏麻了。
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2
從泡面桶到“顯眼包”
品牌集體膨脹
迪卡儂不是第一個這么玩的,也絕不會是最后一個。
大家對“巨大化”的東西,好像有種天生的好奇和分享欲。
這就不得不提前幾年另一個刷屏的巨物——山姆的巨型泡面桶。
2023年,深圳山姆旗艦店開業,推出了一款45厘米高、內含24桶小泡面的巨型泡面桶,售價168元,單人限購2桶。
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結果呢?半天售罄,代購在二手平臺把價格炒到了將近2000元。
一個泡面桶,硬是成了理財產品。
大家搶它,是真的為了吃那24桶泡面嗎?
當然不是。搶的是新奇,是社交貨幣,是朋友圈里那張“我和巨型泡面桶”的合影。
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現代營銷學之父菲利普·科特勒說過,在注意力稀缺的時代,企業需要為消費者創造“驚嘆時刻”。
這個泡面桶,就是那個Wow Moment。
比泡面桶更浮夸的,是奢侈品玩家。
LV直接把秀場搬到了上海黃浦江上。一艘船拖著一個兩層樓高的巨型紅色Speedy手袋,在江面上緩緩巡游。
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遠遠看去,還以為誰家趕春運的蛇皮袋掉江里了。
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這個被網友戲稱為“顯眼包”的裝置,不止出現在黃浦江,還在上海張園、成都太古里等地打卡。
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目的很明確,為品牌活動造勢,用最簡單粗暴的視覺奇觀,搶占所有人的眼球和手機內存。
類似的案例還有很多。
宜家把經典的藍色購物袋放大十幾倍,擺在街頭,路人可以走進去拍照。
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這些品牌都在做同一件事:把日常物品巨大化,制造一種荒誕又吸睛的沖突感。
你明知道它不實用,但就是忍不住多看兩眼,拍張照片,和朋友吐槽一句“好離譜”,然后順手分享出去。
流量,就這么來了。
3
越大越好?當巨物撞上現實邊界
但巨物營銷不是簡單的做大就行。
做得好是出圈,做不好就是出糗,甚至引發眾怒。
脈動就差點翻車。
2025年,脈動在全國20多個城市的公交站臺,投放了3D立體廣告。
一個高度超過1.5米、凸出30厘米的巨型脈動瓶身。
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創意是有了,視覺沖擊力也夠了,但問題來了:它擠占了公交站本就有限的候車座椅空間。
原本能坐3-4個人的長椅,被瓶子一擋,只能坐1-2個人。
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有網友吐槽差點撞到頭,更有市民擔心給老人、視障人士帶來安全隱患。
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一時間,吐槽聲遠大于贊美聲。
最后,在輿論壓力下,多地不得不拆除或整改這些廣告牌。
巨物營銷的關鍵,不僅僅在于大,更在于放對地方。
它需要考量公共性、安全性和場景的匹配度。
否則,吸引來的就不是好奇的目光,而是憤怒的投訴。
說到底,巨物營銷玩的是心理學。
它利用的是人類對非常規尺寸事物的本能關注。
但高級的玩法,是讓這份關注轉化為好感和傳播,而不是反感和抵制。
品牌不能只顧著自己顯眼,忘了大家方便。
最后你會發現,迪卡儂那個背不走的巨型背包,可能比很多能買走的商品,更能讓人記住,也能讓迪卡儂和戶外、能裝這些關鍵詞綁在一起。
這大概就是現代營銷最有趣的地方。有時候,你賣的不是產品,是一個梗,一種情緒,一次集體狂歡。
愿所有品牌都能把握好那個尺寸。讓膨脹的顯眼包,大得有道理,大得讓人舒服,大得讓疲憊的打工人看完愿意轉發分享。
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