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      凈利暴跌94.7%!44.6億資產(chǎn)大騰挪,越秀地產(chǎn)逆市調(diào)倉破局

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      房地產(chǎn)行業(yè)徹底告別遍地擴(kuò)張的野蠻生長周期,盲目跨界、多元鋪攤的發(fā)展模式全面失效。在利潤持續(xù)收縮、市場高度分化的背景下,房企普遍開啟賽道取舍與資產(chǎn)重構(gòu),提質(zhì)控險、深耕主業(yè)成為行業(yè)穿越周期的主流選擇。

      經(jīng)過連續(xù)數(shù)年深度調(diào)整,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)格局完成根本性重塑,依托高杠桿、廣鋪規(guī)模、多元擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式徹底終結(jié),行業(yè)正式邁入“強(qiáng)者恒強(qiáng)、高度分化”的存量精耕時代。市場紅利周期中,大批房企扎堆跨界康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)園、商辦等新興賽道,試圖通過多元化布局尋找第二增長曲線。但此類業(yè)態(tài)普遍脫離房企住宅開發(fā)核心能力,具備重投入、長周期、盈利兌現(xiàn)難的特質(zhì)。伴隨行業(yè)整體利潤持續(xù)收窄,非核心業(yè)務(wù)長期占用流動資金、低效虧損的弊端持續(xù)放大,房企盲目擴(kuò)張、遍地布局的野蠻生長模式徹底難以為繼。



      圖源:中指研究院

      2026年土地市場呈現(xiàn)的冰火兩極格局,直觀折射出行業(yè)當(dāng)下的生存困境與結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2026年1—4月百強(qiáng)房企整體拿地總額同比大幅下滑46.7%。受銷售回款疲軟、融資管控持續(xù)影響,多數(shù)民營房企選擇收縮投資、觀望自保,僅少數(shù)穩(wěn)健民企維持適度深耕。與之形成鮮明對比,一線及強(qiáng)二線核心城市優(yōu)質(zhì)宅地憑借稀缺價值持續(xù)受熱捧,多宗地塊歷經(jīng)多輪競價、高溢價成交。行業(yè)資金、優(yōu)質(zhì)資源、土儲貨值持續(xù)向資金穩(wěn)健、融資成本更低的國有房企集聚,樓市“整體降溫、核心火熱”的結(jié)構(gòu)性分化格局徹底固化。

      市場底層邏輯的徹底反轉(zhuǎn),推動房企經(jīng)營思維全面迭代,行業(yè)競爭從過往的“拼規(guī)模、拼速度”,轉(zhuǎn)向“拼資產(chǎn)質(zhì)量、拼盈利穩(wěn)定性、拼風(fēng)險管控”。在此背景下,剝離低效資產(chǎn)、出清虧損業(yè)務(wù)、回籠經(jīng)營性現(xiàn)金流、聚焦住宅核心主業(yè),成為頭部房企適配周期、穩(wěn)健經(jīng)營的共性選擇,也是行業(yè)穿越調(diào)整期的核心路徑。

      作為國資背景頭部房企,越秀地產(chǎn)在2026年落地了一套極具行業(yè)代表性的“進(jìn)退雙向調(diào)倉”策略。公司主動出清長期虧損、資金沉淀量大、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性弱的非核心資產(chǎn)與培育型業(yè)務(wù),快速回籠大額現(xiàn)金流、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu);同時集中全部資源重倉核心城市優(yōu)質(zhì)土儲,持續(xù)夯實住宅開發(fā)主業(yè)基本盤。這一輪戰(zhàn)略調(diào)整并非被動收縮避險,而是企業(yè)立足行業(yè)周期、匹配自身資源稟賦的主動提質(zhì)變革,也是房企告別野蠻擴(kuò)張、邁入理性精耕時代的典型樣本。

      盈利結(jié)構(gòu)性塌陷:千億銷售虛穩(wěn),7.8%毛利率暴露內(nèi)生短板

      本輪行業(yè)集中開啟的資產(chǎn)瘦身、賽道收縮浪潮,并非房企短期跟風(fēng)調(diào)整,而是盈利邏輯重構(gòu)后的必然趨勢。傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)雖受市場波動影響,但模式成熟、回款高效,貼合房企核心經(jīng)營需求;而房企早年布局的康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)園、大體量商辦等業(yè)態(tài),高度依賴持續(xù)資金輸血,同時受行業(yè)周期、市場供需、運(yùn)營能力多重約束,難以形成穩(wěn)定盈利,長期拖累企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。

      在行業(yè)毛利率持續(xù)下行、利潤空間被極致壓縮的背景下,長期占用營運(yùn)資金、持續(xù)虧損的存量低效資產(chǎn),直接侵蝕企業(yè)整體盈利、拉低資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。對房企而言,持續(xù)保留此類非核心資產(chǎn),既無法創(chuàng)造有效收益,還會擠占主業(yè)投資額度、放大經(jīng)營不確定性。因此,通過資產(chǎn)出清、業(yè)務(wù)歸位重構(gòu)盈利體系,成為房企破局利潤困境的關(guān)鍵抓手。



      圖源:越秀地產(chǎn)2025年年報

      從經(jīng)營基本盤來看,越秀地產(chǎn)展現(xiàn)出極強(qiáng)的市場抗波動能力。2025年公司合同銷售額達(dá)1062.1億元,穩(wěn)居行業(yè)第九,成功守住千億銷售基本盤。在布局結(jié)構(gòu)上,核心城市深耕成效凸顯,六大核心城市銷售貢獻(xiàn)占比高達(dá)85.6%,一線城市銷售占比接近八成,高度集中的優(yōu)質(zhì)市場布局,讓企業(yè)有效規(guī)避了下沉市場的庫存與去化風(fēng)險,整體經(jīng)營韌性顯著優(yōu)于同行。

      但亮眼的銷售規(guī)模并未轉(zhuǎn)化為匹配的利潤收益,行業(yè)性盈利下行壓力在財報中充分暴露。數(shù)據(jù)顯示,越秀地產(chǎn)毛利率從2024年的10.5%下滑至7.8%,首次跌入個位數(shù)區(qū)間;歸母凈利潤從10.4億元大幅縮水至0.6億元,同比大幅下滑94.7%,利潤大幅滑坡成為企業(yè)當(dāng)下最突出的經(jīng)營短板。由此,修復(fù)毛利率、壓降無效資產(chǎn)、改善盈利質(zhì)量,成為越秀地產(chǎn)2026年核心經(jīng)營突破口。



      圖源:越秀地產(chǎn)2025年年報

      針對行業(yè)深度分化格局與企業(yè)盈利承壓的現(xiàn)實,越秀地產(chǎn)董事長、執(zhí)行董事林昭遠(yuǎn)明確了周期判斷與轉(zhuǎn)型方向。其公開表示,房地產(chǎn)粗放擴(kuò)張時代已然落幕,行業(yè)普漲行情徹底終結(jié),未來市場增量空間有限,結(jié)構(gòu)性機(jī)會僅集中在核心城市、核心地段的優(yōu)質(zhì)住宅項目,企業(yè)唯有持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、剝離低效經(jīng)營包袱、聚焦主業(yè)賽道,方能實現(xiàn)長期穩(wěn)健經(jīng)營。

      基于對行業(yè)周期與自身短板的精準(zhǔn)判斷,越秀地產(chǎn)確立2026年“精益穩(wěn)業(yè)績、改革強(qiáng)能力、轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的年度經(jīng)營主線,核心邏輯清晰明確:通過系統(tǒng)性梳理、出清低效存量資產(chǎn),壓降無效資金占用、降低經(jīng)營包袱;通過集中資源深耕核心城市住宅主業(yè),依托高毛利新項目修復(fù)盈利水平,穩(wěn)步推動企業(yè)經(jīng)營從“規(guī)模維穩(wěn)”向“質(zhì)量維穩(wěn)”深度轉(zhuǎn)型。

      44.6億存量出清:剝離連年虧損資產(chǎn),筑牢500億現(xiàn)金防火墻

      2026年5月4日,越秀地產(chǎn)發(fā)布港股公告,宣布與控股股東越秀集團(tuán)旗下多家全資附屬公司訂立資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,集中處置五大類低效資產(chǎn)與非核心培育業(yè)務(wù),涵蓋廣州南沙三大產(chǎn)業(yè)商辦物業(yè)、貴州畢節(jié)非核心區(qū)域酒店,以及全域康養(yǎng)業(yè)務(wù)。本次體系內(nèi)關(guān)聯(lián)交易,預(yù)計為公司帶來44.6億元凈現(xiàn)金流入,同步錄得除稅后收益1.08億元,交易落地將實現(xiàn)企業(yè)存量資產(chǎn)、財務(wù)結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)化。



      圖源:越秀地產(chǎn)公告

      本次出讓的核心資產(chǎn),均為長期拖累企業(yè)運(yùn)營效率的存量項目。其中南沙國際金融中心、云谷產(chǎn)業(yè)園、智谷產(chǎn)業(yè)園三大產(chǎn)業(yè)及商辦物業(yè),合計交易對價35.3億元,占本次交易總規(guī)模的八成,是本次資產(chǎn)出清的核心主體。不同于住宅開發(fā)快周轉(zhuǎn)、快回款的模式,這類大體量持有型商業(yè)、產(chǎn)業(yè)物業(yè),具有投資體量巨大、建設(shè)周期長、資金沉淀極高、資產(chǎn)流動性弱的特征。

      疊加近年全國商辦市場供應(yīng)過剩、租金持續(xù)回調(diào)、空置率居高不下的行業(yè)現(xiàn)狀,此類持有型物業(yè)盈利空間持續(xù)被壓縮。公開經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,2025年南沙國際金融中心兩家項目公司、云谷產(chǎn)業(yè)園項目公司均處于虧損狀態(tài),長期持續(xù)占用企業(yè)營運(yùn)資金,壓低整體資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與投資回報率,是拖累企業(yè)整體盈利的核心存量包袱。

      除核心城市低效商辦資產(chǎn)外,非核心區(qū)域重資產(chǎn)、長周期培育型業(yè)務(wù)同步完成清退。位于貴州畢節(jié)的酒店項目,雖2025年營收大幅增長、虧損持續(xù)收窄,但已連續(xù)兩年未能實現(xiàn)盈利。該項目地處企業(yè)核心深耕圈層之外,管理半徑過長、與住宅開發(fā)主業(yè)無協(xié)同價值,資產(chǎn)利用率低、投入產(chǎn)出比失衡,是典型的低效非核心存量資產(chǎn)。

      本次調(diào)整最具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義的動作,是越秀地產(chǎn)全盤清盤退出深耕多年的康養(yǎng)賽道。早年樓市紅利期,康養(yǎng)賽道被視作房企轉(zhuǎn)型突破口,行業(yè)掀起扎堆入局、跑馬圈地的熱潮,呈現(xiàn)典型的野蠻擴(kuò)張態(tài)勢。但歷經(jīng)多年培育,康養(yǎng)行業(yè)重投入、長周期、慢回報的本質(zhì)徹底凸顯,與房企快周轉(zhuǎn)、穩(wěn)收益的核心經(jīng)營邏輯嚴(yán)重不適配。越秀地產(chǎn)雖已搭建完善康養(yǎng)產(chǎn)品線、覆蓋粵港澳大灣區(qū)、長三角兩大核心經(jīng)濟(jì)區(qū)、床位規(guī)模突破8000張,2025年康養(yǎng)業(yè)務(wù)營收同比增長43%、經(jīng)營邊際持續(xù)改善,但板塊仍處于虧損狀態(tài),長期資金輸血壓力不減。此次全面退出,正式宣告房企跨界康養(yǎng)的粗放擴(kuò)張浪潮徹底落幕。

      需要明確的是,本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓并非企業(yè)經(jīng)營承壓下的折價甩賣,而是越秀集團(tuán)體系內(nèi)專業(yè)化業(yè)務(wù)歸位、資源優(yōu)化重組。所有出讓資產(chǎn)及業(yè)務(wù)均納入集團(tuán)專屬運(yùn)營平臺:康養(yǎng)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至集團(tuán)專業(yè)健康產(chǎn)業(yè)平臺,產(chǎn)業(yè)園、酒店資產(chǎn)納入集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)布局,依托集團(tuán)更強(qiáng)的資金儲備、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與資源整合能力實現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營,最大化釋放體系內(nèi)資產(chǎn)價值。

      對越秀地產(chǎn)上市公司而言,本次交易實現(xiàn)了精準(zhǔn)減負(fù)、高效補(bǔ)血。本次回籠的44.6億元凈現(xiàn)金流中,4億元用于償還存量債務(wù)、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),剩余40.6億元全部補(bǔ)充為日常營運(yùn)資金。交易落地后,公司在手現(xiàn)金突破500億元,持續(xù)維持房企綠檔財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加厚流動性安全墊,為后續(xù)核心城市精準(zhǔn)投資、住宅主業(yè)深耕筑牢堅實財務(wù)底盤。

      資源極致再聚焦:96.3%資金重倉核心城,高毛利土儲蓄力反轉(zhuǎn)

      完成低效資產(chǎn)出清、存量經(jīng)營包袱剝離后,越秀地產(chǎn)徹底斬斷非主業(yè)拖累,將資金、人力、投資等核心資源全部聚焦住宅開發(fā)主業(yè),通過核心城市精準(zhǔn)布局修復(fù)盈利結(jié)構(gòu)、對沖行業(yè)周期不確定性。針對毛利率修復(fù)的核心難題,林昭遠(yuǎn)提出清晰的破局路徑,堅持“以投促穩(wěn)”戰(zhàn)略,徹底摒棄粗放規(guī)模擴(kuò)張,聚焦項目質(zhì)量與盈利效率,依托核心城市高毛利新項目結(jié)轉(zhuǎn)、內(nèi)部降本增效、產(chǎn)品力迭代升級三大舉措,穩(wěn)步推動毛利率回歸合理區(qū)間,持續(xù)優(yōu)化整體盈利質(zhì)量。

      投資端層面,越秀地產(chǎn)執(zhí)行極致的核心城市聚焦策略,不盲目撒網(wǎng)、不布局下沉市場,資源集中度行業(yè)領(lǐng)先。數(shù)據(jù)顯示,2025年公司96.3%的購地資金,全部投向北上廣深、杭州、成都六大核心高能級城市。2026年公司延續(xù)這一穩(wěn)健深耕策略,設(shè)置300億元年度權(quán)益投資預(yù)算,持續(xù)加碼核心城市優(yōu)質(zhì)稀缺土儲,持續(xù)優(yōu)化貨值結(jié)構(gòu)。

      精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局,讓越秀地產(chǎn)在低迷的土地市場中逆勢突圍。2026年前4月行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,越秀地產(chǎn)以272億元權(quán)益拿地金額、819億元全口徑新增貨值登頂行業(yè)榜首,遙遙領(lǐng)先多數(shù)同行。其中在粵港澳大灣區(qū)單一區(qū)域拿地額達(dá)236億元,穩(wěn)居區(qū)域龍頭,同時持續(xù)深耕上海、成都等高能級城市,優(yōu)質(zhì)土儲儲備規(guī)模和質(zhì)量,形成明顯的同業(yè)競爭優(yōu)勢。

      高度集中的優(yōu)質(zhì)土儲結(jié)構(gòu),成為企業(yè)穩(wěn)業(yè)績、修毛利的核心支撐。目前越秀地產(chǎn)可售優(yōu)質(zhì)貨值達(dá)2213億元,94%集中于一線及強(qiáng)二線核心城市,完全規(guī)避下沉市場的去化與價格風(fēng)險。盈利維度,2025年后公司新增核心城市項目毛利率穩(wěn)定在15%以上,大幅高于當(dāng)前7.8%的整體毛利率,后續(xù)隨著高毛利項目持續(xù)結(jié)轉(zhuǎn),企業(yè)盈利水平將進(jìn)入穩(wěn)步修復(fù)通道。

      除此之外,越秀集團(tuán)獲取的廣州馬場地塊,作為核心城區(qū)稀缺優(yōu)質(zhì)地塊,市場普遍預(yù)期后續(xù)有望注入上市公司,進(jìn)一步拔高整體貨值質(zhì)量,成為穩(wěn)定企業(yè)毛利率、平滑業(yè)績波動的重要壓艙石。依托優(yōu)質(zhì)土儲儲備,公司持續(xù)錨定千億級銷售目標(biāo),穩(wěn)固經(jīng)營基本盤。

      行業(yè)范式大切換:康養(yǎng)野蠻生長落幕,房企終結(jié)粗放躺贏時代

      越秀地產(chǎn)本輪“出清低效、聚焦主業(yè)、重倉核心”的雙向戰(zhàn)略調(diào)倉,并非單一企業(yè)的短期戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,而是房地產(chǎn)行業(yè)范式迭代的真實縮影。歷經(jīng)多輪行業(yè)深度洗牌,樓市徹底告別盲目擴(kuò)張、跨界跟風(fēng)的野蠻生長階段,房企“大而全”的規(guī)模思維被全面淘汰,“精而優(yōu)、專而穩(wěn)”的精細(xì)化高質(zhì)量經(jīng)營邏輯成為行業(yè)主流。賽道精簡、資產(chǎn)提質(zhì)、風(fēng)險可控、主業(yè)深耕,已然成為頭部國有房企穿越周期、穩(wěn)健發(fā)展的核心準(zhǔn)則。



      董事長林昭遠(yuǎn)2025年報告業(yè)務(wù)展望,圖源:越秀地產(chǎn)2025年年報

      其中,康養(yǎng)賽道的進(jìn)退分化,是行業(yè)告別野蠻生長、走向理性精耕的最直觀縮影。樓市紅利周期內(nèi),康養(yǎng)被視作房企轉(zhuǎn)型破局的熱門賽道,大批頭部房企不計成本、盲目入局跑馬圈地,完全忽視賽道重投入、長周期、慢回報的核心屬性。進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期后,賽道經(jīng)營短板集中暴露,房企開啟集體退潮:越秀地產(chǎn)、華潤置地全面清退康養(yǎng)業(yè)務(wù),萬科持續(xù)梳理處置存量康養(yǎng)項目,行業(yè)粗放擴(kuò)張熱潮徹底落幕。

      當(dāng)前行業(yè)格局已然清晰:多數(shù)房企主動收縮長周期、低回報非核心賽道,壓降無效資金占用、聚焦主業(yè)提質(zhì)增效;少數(shù)具備產(chǎn)業(yè)與資金優(yōu)勢的企業(yè)精準(zhǔn)卡位優(yōu)質(zhì)細(xì)分領(lǐng)域。行業(yè)徹底告別同質(zhì)化跟風(fēng)擴(kuò)張,邁入嚴(yán)守能力邊界、精準(zhǔn)資源配置、專業(yè)化精細(xì)化運(yùn)營的全新階段,理性取舍、提質(zhì)控險成為行業(yè)新常態(tài)。

      這套進(jìn)退有度的戰(zhàn)略調(diào)倉邏輯,也獲得了資本市場的正向認(rèn)可。大華繼顯2026年5月8日發(fā)布的最新研報指出,越秀地產(chǎn)出清低效資產(chǎn)、回籠優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流、聚焦住宅主業(yè)的系列舉措,有效優(yōu)化了企業(yè)資產(chǎn)組合與財務(wù)結(jié)構(gòu),長期經(jīng)營價值持續(xù)釋放,因此將其目標(biāo)價上調(diào)14.3%至4.8港元,維持“買入”評級,印證了房企提質(zhì)瘦身、聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)型路徑的正確性。

      總之,樓市結(jié)構(gòu)性分化已是長期常態(tài),行業(yè)增量紅利消退、存量競爭加劇,房企唯有主動取舍、提質(zhì)控險、深耕主業(yè),才能在周期波動中實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

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      2026-05-09 21:19:19
      名記:如果米切爾今夏進(jìn)入交易市場,火箭將積極爭取將其引進(jìn)

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      懂球帝
      2026-05-09 12:00:08
      一次幾十塊!專割中年男人的新型騙局曝光,網(wǎng)友:連窮鬼也不放過

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      品牌觀察官
      2026-05-08 16:43:01
      一代甜歌皇后風(fēng)光不再!楊鈺瑩現(xiàn)身小縣城商演,舞臺簡陋無人搭理

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      八卦王者
      2026-05-09 10:50:54
      AI引領(lǐng)光纖“四巨頭”邁入新一輪上升周期

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      C114
      2026-05-09 10:27:22
      蘭姐提前飛灣灣,給箖箖過生日,一句流露孫子現(xiàn)在的狀態(tài)

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      以茶帶書
      2026-05-09 16:10:45
      格里爾貿(mào)易代表被問:中國下令不許企業(yè)聽從美制裁,你們準(zhǔn)備咋辦

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      云鵬敘事
      2026-05-08 21:52:32
      中國選手世界杯集體爆發(fā)!團(tuán)體殺入決賽,傳統(tǒng)霸主韓國隊遭打擊

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      羅掌柜體育
      2026-05-09 11:42:21
      14支球隊鎖定下賽季歐冠名額:巴薩、拜仁、皇馬、阿森納在列

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      懂球帝
      2026-05-09 16:43:08
      突然確診癌癥!男子當(dāng)場急了:我不痛不癢,能吃能睡……很多人發(fā)現(xiàn)已是中晚期

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      福建衛(wèi)生報
      2026-05-09 20:53:54
      韓國這一天,玄彬面相變了,孫藝珍韻味足,金高銀全場最美

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      八卦南風(fēng)
      2026-05-09 11:16:24
      開發(fā)者怒停更!華為被指套取合作信息,用于鴻蒙適配招標(biāo)!

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      云頭條
      2026-05-09 23:07:28
      俄羅斯曝軍火丑聞,3000中國零件不合格,損失3500萬,5人被追責(zé)

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      影孖看世界
      2026-05-09 17:40:12
      77歲曹查理自曝在東莞養(yǎng)老,住35平米房月租1300元,在香港沒房產(chǎn)

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      叨嘮
      2026-05-09 18:26:38
      深圳25歲小伙周末“擼鐵”時突發(fā)劇烈頭痛,腦子像被炸開!醫(yī)生:平時很難發(fā)現(xiàn)

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      深圳晚報
      2026-05-09 08:24:21
      2026-05-09 23:51:00
      商業(yè)透鏡
      商業(yè)透鏡
      聚焦市場,深度解讀。走進(jìn)這里,走近財經(jīng)。
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