作者 | 葉二 編輯 | 魏曉
騰訊的基礎大模型,終于有了起色。
5月7日,騰訊混元公布,自上線以來最新模型Hy3 preview的Token調用量持續增加,目前總量已超過上一代版本模型Hy2的10倍,尤其是代碼和智能體類場景的Token調用量增加明顯。
同時,來自 OpenRouter 的公開數據顯示,Hy3 preview 在過去一周以 3.66 萬億 Token 的調用量拿到周榜總榜以及市場占有率“雙第一”,并且在編程和工具調用場景下也排在榜首。
對于騰訊而言,這當然是個好消息。
過去很長時間以來,在基礎大模型領域,騰訊沒能破局,遲遲未能躋身第一梯隊。彼時在應用層,混元大模型存在感很低,不少人認為騰訊在AI時代已然掉隊。
甚至唱空的,也包括騰訊自己。
2025年年初DeepSeek爆火之后,騰訊在AI戰略上選擇全面擁抱DeepSeek,自研的混元大模型優先級則隨之下調,便是最直觀體現。雖說此種動作極其務實,也符合騰訊一貫追隨的作風,但難免會招致外界對騰訊AI技術能力的懷疑。
現在,則又不一樣了。
此次混元Hy3 preview殺了個回馬槍,混元大模型終于在騰訊內部站了起來。而騰訊在AI上,也拿回了久違的主動權。
“親兒子”能打了
對于接入DeepSeek V4,騰訊顯然沒有那么狂熱了。
而就在一個多月前,市場上還有聲音認為,沒有誰比騰訊更期待DeepSeek V4了。
畢竟過去一年多的時間,騰訊旗下生態AI應用上,均以全面擁抱DeepSeek作為主要買點,包括集團主推的AI助手元寶很長時間以來,默認通用大模型正是DeepSeek。
但真等到DeepSeek V4發布之后,騰訊AI生態的權重,卻正悄然間向自身混元大模型轉移。
AI藍媒匯注意到,目前更新后的元寶,默認通用大模型已經變更為Hy3 preview。同時在內部,騰訊也在鼓勵業務部門使用Hy3 preview。
程序員使用的Codebuddy現在只有選Hy3才不算成本,用其他的則是要計入到用工成本,每人每月1千美元成本額度用完,就只能選Hy3了。
在這背后,正是騰訊對混元大模型的信心恢復。
事實上,內部也在憋著一口氣。
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Hy3 preview發布的節點,與DeepSeek V4的發布節點,幾乎是嚴絲合縫地撞在了一起——前者是4月23日上線并開源,后者則是在4月24日。
混元大模型顯然是想要與DeepSeek正面一較高下的態勢,畢竟很長時間以來,騰訊將DeepSeek視為“救火隊員”,而作為“親兒子”的混元則在內部一直不被看好,處境比較尷尬。
而現在從市場反饋上來看,Hy3 preview終于站起來了,擁有了與市場主流模型的一戰之力。“內部有大佬直接夸Hy終于跟上國內第一梯隊了。”上述騰訊員工告訴AI藍媒匯。
公開資料顯示,Hy3是一款快慢思考融合的混合專家模型,總參數達295B,激活參數為21B,最大支持256K上下文長度。這是混元迄今最智能的模型,在復雜推理、指令遵循、上下文學習、代碼、Agent等能力及推理性能上實現了大幅提升。
這種能力的突然躍進,一方面自然與騰訊重金將姚順雨從OpenAI挖過來有關。
去年年底姚順雨加入騰訊,入職首席 AI 科學家,將騰訊混元團隊推倒重來,把預訓練、強化學習和基礎設施全部重建。
另一方面,則是騰訊自上而下對AI戰略的態度轉變。
2026年1月,馬化騰在公司年會上公開表示,騰訊在AI上“動作慢了”,認為問題可能在于基礎設施不足,模型迭代頻率和平臺能力。而在此后的年度業績會上,騰訊總裁劉熾平也提到,騰訊正在重構混元團隊組織方式和工作流程,重點提升數據質量,并重建預訓練與強化學習基礎設施。
顯然,騰訊已經意識到,必須要在AI領域拿回主動權了。
只喘了一口氣
騰訊仍然想要兩條腿走路。
一個典型信號是,騰訊并未放棄DeepSeek,甚至是更要跟DeepSeek完成深度綁定。
在混元內部蓄力的同時,騰訊正在加緊追求DeepSeek。
市場消息顯示,DeepSeek 或在推進史上首輪融資,阿里和騰訊均在洽談名單中。這期間,馬化騰也專門找過梁文鋒,試圖獨家注資,占股20%,但被梁文鋒拒絕。
足見騰訊投資DeepSeek的決心。
事實上,左手自研、右手投資,這正是大廠們在AI賽道上通用的打法。
只不過對于騰訊而言,過去很長時間以來,自研這條腿一直未能撐起來,相比其他大廠,騰訊才更迫切需要抱緊外部頂尖大模型玩家做補位。
而現在隨著Hy3的亮眼表現,騰訊的AI FOMO也緩解了不少。
但也只是喘了一口氣而已。
畢竟面向C端的元寶,仍然未能打開局面。
過去一年,即便騰訊以集團之力托舉元寶APP,但效果不及預期,即便了發起了春節紅包大戰,元寶也未能實現較大破局
數據顯示,元寶在紅包大戰期間,一度爬上熱度高峰。但在紅包大戰結束后,下滑程度也很明顯。
根據《每日經濟新聞》報道,2月23日,QuestMobile監測數據表明,豆包從除夕1.45億的峰值下滑到1.03億,下滑幅度超過28%;千問日活下降至3200萬左右,相較活動期間的峰值幾近腰斬;元寶日活則僅有768萬,相較除夕當日跌幅超過八成,直接回到了春節紅包前的日活水平。
同時在月活層面上,元寶也依然未能拉近與領先陣營的距離。
QuestMobile發布的數據顯示,截至今年3月,元寶月活在5735萬,排在第四位,距離3.45億月活的豆包、1.67億的千問,都有著較大的距離。
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甚至元寶主推的元寶派,也沒能激起水花。微信指數顯示,剛內測時,元寶派一度擁有高達4000萬的熱度,而目前則大幅回落至30萬左右。
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可見,雖說目前混元 Hy3 補上了騰訊底層模型的技術短板,讓騰訊在大模型能力層面追上了第一梯隊,但在最關鍵的 C 端 AI 流量入口、用戶心智與產品留存上,騰訊依舊落在身后。
而這也意味著,騰訊AI,還遠未到躺平的時刻。
Lanmeih/今日話題
你平時用騰訊元寶多嗎?
咱們評論區聊聊~
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