美國這次在伊朗栽了個跟頭,而且栽得很難看。
難看在哪里?
不是輸了,是打著打著,把自己的底褲亮出來了,全世界都看見了。
先說一個讓美國最尷尬的數(shù)字。
帕蘭蒂爾首席技術官桑卡爾在福克斯新聞上說,一旦與中國爆發(fā)高強度沖突,美國武器儲備只夠撐8天。
打伊朗這一輪,“戰(zhàn)斧”巡航導彈燒掉了850枚,JASSM導彈超過一千枚。
打了這么一陣,美國花了將近兩年的導彈產(chǎn)量,伊朗還沒趴下。
這個信息一出來,全世界都在算一筆賬。
如果美國打伊朗都打成這樣,那打一個真正的大國,打多久,彈藥夠不夠?
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以前美國的軍事神話建立在什么上面?
“快、準、狠”三個字上。
1991年海灣戰(zhàn)爭打了42天,伊拉克軍隊垮了,傷亡不到400人。
那場仗讓全球所有國家重新認識了美國軍隊,包括中國,那之后中國下定決心搞軍事現(xiàn)代化,就是被那場仗刺激到了。
但那是1991年,三十多年前的事了。
三十多年過去,美國的軍事工業(yè)體系干了什么?
基本上是吃老本,維持著,沒有大規(guī)模擴產(chǎn),工廠該關的關了,工人該散的散了,制造業(yè)外移了;
留下來的是金融和科技,軍工訂單嫌不夠,軍工效率嫌太低。
洛克希德·馬丁、雷神、波音,這幾家公司的股價漲得很好,但實際產(chǎn)能,跟冷戰(zhàn)時期沒法比。
俄烏戰(zhàn)爭已經(jīng)給美國提了一個醒,但美國沒當回事。
戰(zhàn)爭開打沒多久,美國和北約就發(fā)現(xiàn)庫存在快速消耗。
155毫米炮彈的產(chǎn)量,根本跟不上烏克蘭前線的消耗,愛國者防空導彈打一枚少一枚,補充速度遠遠落后于消耗速度。
這個問題暴露出來之后,美國開始喊話要擴產(chǎn),喊了兩年,擴產(chǎn)效果依然有限。
因為工廠就那些,工人就那些,供應鏈就那么長,不是一道命令下去產(chǎn)量就能翻倍的事。
結果這邊俄烏還沒完,那邊又打伊朗,庫存繼續(xù)往下掉,這才搞出了“戰(zhàn)斧只剩3.7個月”這個讓五角大樓頭疼的局面。
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以前沒人知道這個數(shù)字,現(xiàn)在全世界都知道了。
這,就是最要命的地方。
軍事威懾的本質是什么?
讓對方覺得你很強,強到不敢來試。
這種威懾靠的是神秘感,對方不知道你到底有多少底牌,所以不敢輕舉妄動。
可,一旦底牌亮出來了,對方把你的弱點看得清清楚楚,威懾就大打折扣了。
現(xiàn)在美國就是這樣,對伊朗這一仗,弱點一條一條暴露出來,大家發(fā)現(xiàn)這跟三十年前的“軍事神話”差距很大。
原來,美國真的是“紙老虎”。
這樣一來,誰還信美國的“軍事神話”?
這個問題比彈藥庫存更嚴重。
幾十年來,美國靠“軍事神話”支撐著一件事,就是讓潛在對手掂量掂量,覺得惹不起,算了,乖乖坐在談判桌上,捏著鼻子吃虧。
但這一仗,伊朗沒被打趴,美國彈藥見底了,盟友跑了,E-3被炸了。
這個場面,以前哪個國家敢想象。
2003年,美國打伊拉克,直接繞開聯(lián)合國,理都不理,誰反對算誰倒霉。
法國揚言否決,美國嘲諷法國是“老歐洲”,把法國薯條改名叫“自由薯條”。
那股子不把任何人放在眼里的囂張勁頭,距今才二十多年。
現(xiàn)在呢?除了嘴炮,朝令夕改還有啥?
這個差距,伊朗看見了,對美國的威懾估值會重新算一遍,日本看見了,膽子會更大一點。
伊朗的朋友們看見了,心里的算盤也會撥動幾下。
那些一直在中美之間騎墻觀望的國家看見了,會重新掂量掂量站哪邊更合算。
這,才是美國這場仗真正輸?shù)舻臇|西。
不“戰(zhàn)斧”,也不是E-3,是幾十年積累下來的、讓全世界覺得美國不好惹的那種感覺。
感覺一旦開始動搖,就很難再建回來了。
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1979年,蘇聯(lián)打阿富汗,一開始推進很快。
但打著打著,越陷越深損兵折將,國內(nèi)經(jīng)濟撐不住了,一個超級大國就這么垮掉了。
從阿富汗的泥潭到解體,前后12年。
蘇聯(lián)的問題跟美國現(xiàn)在有相似的地方,軍事上過度擴張,經(jīng)濟上積累的問題越來越多。
威信在一點一點消耗,盟友在慢慢離心,等到真正崩的時候,快得讓所有人都沒想到。
現(xiàn)在,美國正在朝著懸崖一路狂飆,而不自知!
而且,一仗又暴露了自己的命門,打不了持久戰(zhàn)。
下一次,美國再擺出“你們都給我老實點”那副架勢,小國的那一份懼意,還剩下幾分?
還會心甘情愿的被你割肉嗎?
我不需要是軍事大國,只需要大量的無人機,導彈不對稱作戰(zhàn),再團結其他國家硬抗,用不了多久,美國自己就先扛不住了。
軍事神話,就像品牌一樣,它不是一天建起來的,但可以因為幾場打得不漂亮的仗加速瓦解。
伊朗這一仗,就加速很多。
美國沒想到,打伊朗打出了這個結果,把自己的命門公之于眾,然后全世界都在研究那份體檢報告。
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