魯媒：“省超”要對金元足球說不，扎根一方水土專注全民足球

《大眾日報》（中共山東省委機關報）發(fā)文表示，“省超”聯賽要對金元足球說不——要讓足球回歸一方群眾，讓球隊扎根一方水土；也要立足市場，專業(yè)人管專業(yè)事。

“五一”假期，各地“省超”賽事如火如荼。而人們在欣賞精彩比賽的同時，也表達了對“省超”受金元足球侵襲的擔憂。前有“湘超”發(fā)布球員薪酬管理規(guī)定，后有知名媒體人在社交媒體發(fā)文表示“今年有省超球員年薪收入遠遠超過百萬”。說到底，這些都表明，大家不愿看到金元足球在“省超”上重現。

提到金元足球，大家最先想到的往往是前些年中超球隊揮金如土的引援、高昂的薪資，與驟然破滅的聯賽泡沫。在2016年，中超聯賽各支球隊合計投入超3億歐元，超越英超成為當時冬季轉會市場上花錢最多的聯賽，有本土球員的轉會費超過1億元人民幣。在那段時間里，中超聯賽的外援的薪資動輒千萬歐元，國內球員的薪資動輒千萬人民幣。不過，金元足球終是黃粱一夢。

翻開2020賽季的中超聯賽積分榜，當時包括冠亞軍在內的共10支球隊已退出職業(yè)聯賽。2021年初，中超衛(wèi)冕冠軍江蘇隊退出職業(yè)聯賽。在職業(yè)球隊解散潮中，金元足球泡沫驟然散去。

該報道認為，以全民足球為底色的城市聯賽，與短視投機的金元足球天然不相容。

首先，足球這一行業(yè)需要長遠規(guī)劃。以足球青訓為例，深耕青訓體系提升本土球員水平，以提升比賽觀賞性，進而提升職業(yè)聯賽的盈利能力，是一個慢功夫。但金元足球投資者往往急于見到投資回報，縱使投資了青訓，也等不及青訓成果的落地。

為了迅速增強球隊實力出成績，不少球隊不顧市場行情，以超高溢價轉會費、比肩歐洲頂級職業(yè)聯賽高薪的條件來引進強援，但這并未帶來與薪資、轉會費水平相匹配的比賽內容：在金元足球前、中期，縱使中國職業(yè)聯賽球員平均水平已大幅提升，但其比賽內容仍與歐洲頂級職業(yè)聯賽存在較大差距；而到了金元足球中后期，彼時中國聯賽又被十年前疲軟的青訓所拖累，本土球員青黃不接，聯賽持續(xù)水平下滑。這本質上是對比賽內容的過高定價，違反市場規(guī)律的行為注定不可持續(xù)。

同時，金元足球不可持續(xù)的另一原因，在于其更像是大企業(yè)以此來展現企業(yè)財力、宣傳品牌的手段，而非扎根群眾與社區(qū)的足球模式。正因此，金元足球并未走進百姓的日常生活，更談不上是全民足球。

在此背景下，盡管部分企業(yè)重金投入帶來的成績與場上內容，能吸引來一批球迷，但并未激起席卷大江南北的足球熱潮。中國足球的盈利根基未得到有效擴大，足球行業(yè)的盈利能力也就難以持續(xù)供養(yǎng)龐大數量的球員薪酬與轉會開支。

在中國足球金元年代的中后期，部分球隊的巨額開支遠超其盈利能力，球隊運轉依靠外部投資輸血，個別職業(yè)俱樂部年度虧損高達十幾億元人民幣，球隊財務嚴重失衡，一旦背后投資者撤資，相關球隊就面臨解散的風險。而一二級聯賽“燒錢”競爭所抬高的球員薪資與轉會費，更是成為了不少球隊沖擊頂級聯賽的道路上，所難以跨越的門檻，進一步惡化了聯賽生態(tài)。

金元足球覆轍在前，加之其與全民足球相去甚遠，湘超等“省超”聯賽出臺防范金元足球的政策也就合情合理。相關規(guī)定從球隊開支與人員配置上剔除了功利因素，也為相關球隊建立健康財務提供了導向。但防范金元足球，減少外在的功利因素對球隊的干擾，除了從球員薪資、比賽獎金等球隊開支入手，更要讓相關球隊能自力更生，讓球隊的收入扎根一方水土與百姓，讓球隊的運營立足于市場。

讓足球回歸一方群眾，讓球隊扎根一方水土

在“省超”聯賽中，球隊的目標市場即為球隊所在城市，對應城市的群眾就是球隊球迷的主體，換言之：球隊所在城市才是球隊的運營后盾。故相關球隊的收入應建立在所在地球迷經濟之上，依靠當地球迷市場帶來的比賽收入、轉播分紅、商業(yè)收入，讓球隊能夠自負盈虧、財務獨立，而非單純依賴財政、投資的輸血來維持運營。

只有球隊運營的物質基礎建立在當地群眾的支持上，“省超”聯賽的球隊方能不褪去全民底色。當地群眾能在支持球隊的過程中，切身感受到自己對于球隊的重要性；而球隊也在家鄉(xiāng)情懷的加持下，與當地群眾持續(xù)共鳴。

正所謂球隊依靠群眾，球隊才會為群眾拼搏；球隊熱愛家鄉(xiāng)，球隊才會為家鄉(xiāng)奮戰(zhàn)。在此情況下，腳下人民與土地成為“省超”聯賽發(fā)展的持久動力源；全民足球在樸素的鄉(xiāng)土之上，也難以被急功近利所沾染。

立足市場，專業(yè)人管專業(yè)事

足球是運動員表演的舞臺，更是全民同樂的休閑項目。對以全民足球為底色的“省超”聯賽而言，球隊是聯賽的主體，球員是場上的主角，球迷則是球隊真正的主人。不論是從市場化還是全民足球角度出發(fā)，行政力量應落腳于宏觀層面，在“省超”聯賽中扮演監(jiān)管者、服務者的角色，發(fā)揮搭臺、拂塵與兜底的作用。而球隊戰(zhàn)術設置、場上人員配置、賽季目標，及聯賽比賽日程的安排這類細節(jié)，應交予專業(yè)人士負責。這既可避免行政力量“微操前線”，也能讓球員免于在省超與其他比賽之間疲于奔命。

唯有行政力量歸位，指令與指標排除于球隊、聯賽的日常運營之外，“省超”聯賽方能進一步排除場外的功利因素，專注于全民足球。