一位剛上任的遠程團隊經理向HR投訴兩名下屬"休假太久",結果HR的回應讓她當場啞火。
據當事人描述,她接手團隊后發現一名員工用完了14天帶薪年假(PTO),另一名員工則休滿了50天產假。她認為這影響了工作進度,要求HR介入處理。沒想到HR直接回絕:"不,她們完全有權這么做。"
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這位經理在匿名帖文中抱怨,稱自己對團隊"零了解"就被推上管理崗位,而下屬"說走就走"讓她措手不及。但HR的態度很明確:員工依法使用既定福利,公司無權阻攔。
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這一沖突暴露了職場常見的張力——中層管理者背負業績壓力,而HR的底層邏輯是"別讓公司被告"。帖子引發熱議,多數網友站HR:"年假和產假是合同寫明的,經理該做的是調整排期,而不是找人背鍋。"
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有評論指出,真正的問題或許是公司讓新經理"裸接"團隊,卻未給任何交接緩沖。當制度遇上人情,HR這次選擇了守住底線。
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