今年2月,印尼能礦部發出一份文件,將全年鎳礦配額從3.79億噸削減至2.6億噸多一點,直接削減了三成之多。緊接著,4月15日,第144號部長令開始生效,以往免費贈送的鈷,如今只要超過0.05%就得繳納2%的稅。中企在蘇拉威西和馬魯古群島投入的上千億資金,在一夜之間成本急劇上漲,盈利模式被完全改寫。
坐地起價還是產業升級
印尼官方所給出的說法稱作“產業鏈升級”,其目的是要控制產量提高價格,并且優先考慮本土,一開始是單純售賣鎳,到后來轉變為售賣包含鎳、鈷、鐵、鉻的全元素,最終的目標是將新能源汽車產業的底層牢牢掌控在自身手中。這樣的思路本質上并沒有錯誤,畢竟任何國家都不希望永遠僅僅作為原料輸出國家。然而問題是, 在這樣一種今天剛剛簽訂投資協議,明天政策就發生改變的環境之下,究竟還有誰會敢于進一步追加產線呢?
建設新首都,完善基礎設施,推行能源補貼,實施免費營養餐計劃,每一項花費都極為龐大。此次新政更改特許權使用費,使其變為與LME鎳價相掛鉤的浮動費率,達成了“鎳價上漲、稅費增加”的聯動模式。削減配額,抬高成本,國際鎳價自底部被拉起,印尼政府的財政收入隨之上揚。
剛果金意外助了一臂之力
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2025年剛果金對鈷礦出口政策予以收緊,致使全球鈷供應瞬間變得緊張起來,于此之際鈷價開始呈現往上走的態勢。以往鈷作為伴生品,其數量眾多且價值不高,印尼政府對此懶得去管理。如今鈷變得值錢了,并且在短期內不存在替代來源,剛果方面一時半會兒不會放松,而印尼自身的鈷恰好能夠單獨計價。
能夠講,剛果的收緊為印尼揭開了伴生金屬收費的按鈕。往昔免費給予的鈷,如今含量超出0.05%就需繳納2%的稅,鐵、鉻這些伴生金屬也全都納入計價收稅范圍。兩個緣由合并起來,便是一個標準的“事后收割”模型。
中企成本暴漲誰最受傷
中信證券所做的測算給出了直接的數字,其中,低品位紅土鎳礦的基準價出現了暴漲情況,漲幅達到221%,高品位礦的漲幅為93%。濕法工藝在處理礦石方面,先天適合處理低品位礦,而這類礦山的鈷含量普遍是在0.05%以上,正好符合新規嚴格限制的范圍。以往的時候,每噸濕法礦成本在22到25美元,若按照新的計價規則,其售賣價格要達到40美元以上。
有著一年產出10萬噸鎳量的濕法冶煉廠,僅僅只是鈷計價這一方面,一年就得額外掏出將近能達到3.5億美元的資金。這當中還沒有將配額減少致使的搶礦溢價計算在內。火法的情形相對來說要好一些,原因在于采用的是高品位礦,鈷含量一般是處于0.02%至0.03%之間,尚未達到0.05%的起征標準線。可眾多的濕法項目基本上已經沒辦法獲取利潤了。
退出是死扛著也是痛
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中企于印尼所據資產規模極為龐大,生產線難以遷移走掉,設備若拆除便成了毫無價值的廢鐵。沉沒成本以及資產專用性造就了實際上的退出阻礙。你原本所算的賬目是五年能夠收回成本、十年可實現盈利,現今到了第三年政策發生了變化,成本多出了百分之三十,收回成本的周期被拉長至八年甚至十年。
存在著溝通渠道,然而最終能夠談成怎樣的結果,這是由中企能夠拿出何種籌碼來決定的。中偉新材于周期底部之時鎖定了6億濕噸鎳礦資源,當鎳價出現上行情況時企業能夠直接獲取到全額溢價。對于那些仍處于局面之中的企業而言,所能做的事情僅僅是盡快與印尼本土礦企構建起長期供應合同,又或者是直接參股礦山。
一魚兩吃的小算盤
這次推行的新政有著這樣一種“一魚兩吃”的謀劃,一方面,期望借助控制數量提升價格的方式促使產業鏈實現升級,另一方面,又打算在升級尚未達成之際先行收獲一波財政紅利。這兩種動機之間不存在沖突,然而在優先級方面存在著問題。財政截取是當下即可達成的、確切無疑的,而產業升級卻是長期的、難以預估確定的。
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將短期利益跟長期目標放置到一起時,印尼政府的選擇已然清晰明了。要么經由合法途徑以高價搶奪礦產,要么冒險采用非法礦。供給有所收縮,灰色渠道被切斷,其結果便是礦價被強硬推高。印尼政府每年能夠借助RKAB審批再度進行收緊一次。
中企還能怎么扛下去
中企緊接著要面臨的交鋒關鍵所在,是可不可以將成本上升帶來的壓力傳遞出去。要是能夠同下游的客戶,像是電池廠、整車廠再次進行談判來確定價格,把一部分新增加的成本轉移出去,那么濕法項目的盈利仍舊可以得以維持。然而,減產這一情況,恰好是印尼政府最為不愿見到的。
冶煉廠一旦關停,就業會受到影響,稅收會受到影響,配套產業也會受到影響。所以得出這樣交鋒的結局,很大概率是雙方各自都向后退一步。印尼政府在執行方面給予一些豁免或是緩沖,中國企業接受到一定程度的成本上升,與此同時加快速度向下游進行延伸,將利潤點從單純的冶煉轉移至前驅體以及材料上面。
對于此次印尼的行為,你認為它是在致力于產業的升級之舉,還是僅僅一味地想著去收割中國企業所取得的投資成果?歡迎于評論區域留下你的看法言辭,可千萬別忘記了去點贊同時予以分享,要讓更多數量的人能夠看見這場涉及千億規模的博弈所蘊含的真實狀況。
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