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AI蛋白質設計平臺+三螺旋膠原蛋白龍頭,技術驗證完成,產品化路徑跑通,平臺生態擴張中,A+輪融資開啟,醫療器械管線進入臨床申報階段。
2022年,一家專注蛋白質改造的公司,粒影生物悄然成立。彼時,DeepMind的AlphaFold2剛剛以驚人的精度試圖解決的生命科學的關鍵問題——蛋白質折疊,國內重組膠原蛋白市場正以年均63.8%的復合增速狂奔,而整個行業卻卡在同一個技術瓶頸上:現有的重組膠原蛋白在體溫37攝氏度下三螺旋結構解體,生物活性大打折扣。
粒影生物選擇從這個卡點出發。不是模仿天然序列,而是用人工智能從底層重新設計蛋白質結構,讓它"天生耐熱"。2023年,粒影生物通過中國食品藥品檢定研究院權威驗證,首次實現重組膠原蛋白在經過90度高溫處理后仍然保持完整三螺旋結構。同年,公司簽下首筆千萬級合同。2024年12月,粒影生物完成近億元A輪融資。值得關注的是,公司旗下Tri-helix護膚品牌憑借卓越的抗衰護膚效果,入選"造物"2024合成生物制造十大新品,成為唯一入選的護膚品牌,市場認可度持續攀升。
一條同時跑技術服務和自有產品的雙輪路徑,一支研發人員占比超50%、規模持續擴大的團隊,已在深圳光明建成超4000平方米的研發與中試基地。膠原蛋白不是終點,而是驗證AI蛋白質設計平臺能力的第一個樣板間。2025年12月,粒影生物正式發布AI+生物制造公共服務平臺Proteincraft,并與深圳超緹塑達成戰略并購簽約,平臺化擴張與產業整合同步提速。下一步要進的是創面修復、醫美再生、組織工程這些真正的醫療戰場。
一個五十年難題,一個創業窗口
2022年前后,一批生物科技創業者在同一時間看到了同一扇窗。
把這扇窗打開的,是兩件事的疊加。一是AlphaFold2的橫空出世。DeepMind的這套算法以近乎完美的精度預測了超過兩億個蛋白質結構,把生物學界的蛋白質折疊難題往前突破了一大步,為人工智能輔助蛋白質設計提供了可參考的數據基礎。二是國內重組膠原蛋白市場的爆發。弗若斯特沙利文的數據顯示,中國重組膠原蛋白市場規模從2017年的15億元躍升至2021年的108億元,年均復合增長率達63.8%,預計2027年將突破千億。醫美、日化、醫療器械,需求同時涌來。
但粒影生物的創始團隊看到的,不只是市場有多大,而是行業里藏著一個沒人解決的根本性缺陷。
當時市面上的第二代重組膠原蛋白,大多是單鏈結構。這類產品不是沒有市場,而是有一個致命的短板:在37攝氏度的體溫環境下,三螺旋結構解體,生物活性隨之大幅下降,而且單鏈結構極易降解,甚至導致終端產品里面無法檢出蛋白成分。天然動物源膠原蛋白則面臨另一種風險——動物來源帶來的免疫原性問題始終難以完全規避。蛋白質的功能由結構決定,結構不穩定,產品聲稱的修護再生效果,在體溫條件下大打折扣。這是整個行業繞不開的技術門檻。
粒影生物認為,解法不在于模仿天然,而在于從底層重新設計。
技術路徑是這樣的:從極端環境微生物中篩選耐熱基因片段,用人工智能算法提取其中的熱穩定模塊,再將其用于膠原蛋白功能區域的序列設計,構建出全新的穩定膠原蛋白序列。算法在數萬種候選方案中篩選最優解,兼顧三螺旋形成能力與熱穩定性,再通過對畢赤酵母表達系統的定向進化篩選,最終實現量產。
這條路走通了。2023年,粒影生物通過中國食品藥品檢定研究院的檢測,證實其重組三螺旋膠原蛋白在常溫、體溫乃至高溫處理后,仍能保持三螺旋結構的穩定性,且經標準濕熱滅菌和輻照滅菌處理后依然能恢復結構特征。這在行業內尚屬首次。
2022年,公司完成數千萬元天使輪融資,衛光生物、紫金港資本等多家知名機構參與投資。2023年4月,完成數千萬元天使+輪融資,紫金港資本領投,衛光生物、帝邁生物、貝斯特等產業方繼續加持,累計訂單額突破千萬級。2023年11月,完成數千萬元Pre-A+輪融資,由漢能創投投資,技術研發與生產能力持續擴容。2024年12月,完成近億元A輪融資,由現有股東及產業方天水灣科技領投,星博生輝、常金控及南師大常州合成生物產研院跟投。資本的不斷加持,驗證了粒影生物技術路徑的稀缺性和平臺價值。
行業里擠著的,不只是初創公司。華熙生物、錦波生物等上市公司都在持續加碼重組膠原蛋白賽道,資金優勢、渠道積累、品牌聲量,都不在初創企業一邊。
粒影生物的應對邏輯很直接:大公司走的是人源化功能片段路線,在37攝氏度下的結構穩定性與天然膠原蛋白仍有差距。粒影生物用AI輔助底層改造打出的熱穩定三螺旋結構,是一條完全不同的技術路徑,不是規模投入就能短期復制的。技術的差異化,體系的復合壁壘,才是真正的護城河,而不是暫時的領先。2025年底,粒影生物與一眾千億市值的行業龍頭一起斬獲大灣區高價值知識產權金獎,領獎臺上市值體量上的“格格不入”充分展現了科技創新的魅力。
技術服務是磨刀石,自有產品是穩定器
一家公司同時運營B端技術服務和自有消費品牌,在生物科技領域并不多見。外界容易把這理解為"兩條腿走路",但粒影生物的內部邏輯,把這兩件事視為同一系統的兩個輸出端。
技術服務平臺的價值,在于它是平臺能力持續進化的驅動力。蛋白質設計的應用場景極其廣泛,抗體、酶、多肽、工業蛋白,每個領域有完全不同的技術挑戰。如果只做膠原蛋白,AI算法、菌株改造能力、發酵工藝的迭代空間就被限制在單一場景內。而B端客戶的多樣化需求——有的要耐高溫的酶,有的要高親和力的抗體,有的要在特定pH下穩定的多肽——恰恰構成了對平臺能力的"壓力測試"。每一個項目,都是對整套系統的錘煉。
目前,粒影生物在IVD原料與生物醫藥兩個方向上積累了最強的客戶粘性,已累計助力60余種高端蛋白原料的開發與量產。在酶改造方向,粒影生物幫助客戶改造了十余種重要工業酶,構建了以釀酒酵母、畢赤酵母、大腸桿菌、乳酸球菌、枯草芽孢桿菌等為載體的高活性工程菌株資源平臺,幫助客戶實現了多種工業酶催化效率的提升,最高達1800倍。公司擁有GMP級注射級蛋白生產平臺,以及涵蓋大腸桿菌、酵母、哺乳動物細胞等多種表達體系的完整技術矩陣,具備從設計到小試、GMP中試再到規模化量產的端到端交付能力。
自有產品走的是另一條邏輯:為技術服務收入提供穩定的壓艙石。B端客戶的需求本身純在波動,一個季度大單,下一個季度未必。自有產品一旦建立起穩定的消費者認知,就能形成持續的現金流。粒影生物旗下的Tri-helix護膚品牌上線后,春節期間數度售罄,復購率遠超行業均值,說明消費者認可產品背后的技術支撐。目前產品線已從抗皺修護拓展至頭皮頭發護理、防脫發等細分場景,技術平臺的產品孵化能力得到充分驗證。自有產品同時扮演了重要的市場教育角色:很多B端客戶是先看到Tri-helix的產品表現力,才主動追問粒影生物的技術能做什么。消費品品牌與B端技術服務形成了高效的協同獲客閉環,大幅降低了市場教育成本。
兩條線并非競爭資源,而是深度協同。技術服務積累的算法模塊、菌株改造經驗、發酵工藝參數,不斷反哺自有產品的迭代;自有產品的市場聲量,反向為技術服務引入新客戶。粒影生物將這套機制稱為"飛輪效應",兩者互相驅動,而不是相互分流。
資源分配的原則是:核心技術平臺的研發投入優先級最高,這是公司的護城河;膠原蛋白自有產品的商業化落地其次,這是當前階段的現金流來源;新管線的技術儲備和平臺服務的市場拓展排第三,這是公司未來的增長點。
這套結構的前提是對組織能力有清醒的認知。粒影生物的選擇是分階段推進:2022到2023年集中資源做技術突破,自有產品只做儲備;2024年技術驗證成功后,正式推出自有品牌;2025年平臺能力成熟后,于2025年12月18日正式發布AI+生物制造公共服務平臺Proteincraft,該平臺由粒影生物聯合思朗科技、達普生物、迪必爾、天頓數據等行業知名企業共同打造,深度整合"AI蛋白質結構預測與設計""AI底盤細胞改造""AI高通量虛擬篩選"等前沿技術,構建起"計算—設計—驗證—優化"的一站式服務閉環,集成開發模型數百個,可針對合成生物學、生物醫藥、綠色農業等多領域提供模塊化解決方案。沒有一上來就雙線全速,而是有節奏地、一步一個腳印地跟產業合作方共同打開局面。
目前,粒影生物團隊規模持續擴大,研發人員占比超過50%。核心團隊由結構生物學科學家、AI算法工程師和產業化人才三部分構成,成員來自帝國理工、中科院先進院、華大基因、藥明康德等頂尖研究機構及產業公司,另有諾獎級別的科學顧問參與指導。公司獲批設立博士后創新實踐基地,持續吸引全球高層次科研人才。公司以"科研自由度"和"從書架到貨架"的成就感作為核心激勵,同時推行"導師制"與"項目制"結合的培養模式,逐步建立復合型人才梯隊。
膠原蛋白只是第一個樣板間
A輪融資完成后,粒影生物將資金主要用于三螺旋膠原蛋白產能擴展、注冊報證及相關產品的市場推廣工作。同時,公司在三類醫療器械臨床研究、新藥管線推進、Proteincraft平臺算法升級、海外市場拓展、GMP車間擴建以及國內醫美渠道深度建設等方向同步布局,形成"產能+管線+平臺+渠道"的多引擎增長結構。
這份資金用途清單,透露出一個清晰的戰略轉向——重心正在從消費品向嚴肅醫療遷移。
粒影生物目前最看好的三個應用場景,都在醫療領域。
第一是創面修復。中國每年有數百萬例燒傷和慢性創面患者,高性能創面修復材料市場長期被動物源膠原蛋白和普通重組膠原蛋白占據,但前者存在免疫原性風險,后者在37攝氏度下結構不穩、生物活性受限。粒影生物的熱穩定三螺旋膠原蛋白在體溫條件下能維持完整構象,可形成膠原纖維高級結構,真正發揮細胞支架作用,促進創面愈合。相關三類醫療器械產品的研發、注冊申報和臨床推進工作已經啟動,有望在兩到三年內取得階段性突破,進入這個高壁壘、高毛利的嚴肅醫療市場。
第二是醫美填充與再生。目前主流的醫美填充產品,無論玻尿酸還是普通膠原蛋白,核心機制仍停留在物理填充和補水保濕。粒影生物的三螺旋膠原蛋白作為支架植入體內后,能夠招募自體細胞、促進膠原新生,實現真正意義上的組織再生——這是醫美從"填充時代"向"再生時代"過渡的關鍵節點。公司正在與頭部臨床機構合作推進相關三類醫療器械產品研發,這一賽道具備極高的技術溢價能力和市場想象空間。
第三是組織工程領域的軟骨和骨修復。這是技術壁壘最高、市場準入門檻最嚴的方向,對支架材料的力學性能和生物活性要求極為苛刻。天然膠原蛋白的三螺旋結構是其發揮力學功能的基礎,而傳統重組膠原蛋白無法在體內維持這種結構,導致這一領域長期存在材料空白。粒影生物的熱穩定三螺旋膠原蛋白有望填補這一空白,進入此前重組膠原蛋白無法企及的骨科與組織工程市場,打開全新的增長曲線。
隨著A輪融資資金的快速落地和產能、管線的加速推進,粒影生物已啟動A+輪融資計劃,重點方向包括:加速Proteincraft平臺服務的市場拓展,推進三類醫療器械管線的臨床注冊與報證,以及引入具有產業資源的戰略投資人,形成從原料到終端產品的深度產業協同。對于投資人而言,當前正是進入的關鍵窗口期——技術驗證已完成,產品化路徑已跑通,平臺生態正在擴張,而嚴肅醫療管線的商業化兌現將在未來兩到三年內密集釋放。
但膠原蛋白之外,粒影生物的長期目標不是成為一家膠原蛋白公司,而是把ProteinCraft建成合成生物學領域的基礎設施級平臺。膠原蛋白是第一個被驗證的"樣板間",平臺能力的底層邏輯——AI蛋白質結構預測與設計、3D分子動力學計算、AI底盤細胞改造、AI高通量虛擬篩選——可以復制到抗體、酶、多肽等更廣泛的蛋白質品類上。這也是為什么,在推進醫療器械管線的同時,粒影生物仍會持續投入平臺算法的精度提升、結構驗證能力的邊界拓展,以及菌株改造和發酵工藝的效率優化。
合成生物學這條賽道,從技術突破到產業化落地,中間往往隔著一道漫長的轉化鴻溝。粒影生物選擇的方式,是用膠原蛋白先趟出一條路——不只是驗證產品,更是驗證從AI設計到完成商業化閉環的全鏈條能力。當這套能力被證明可以走通,下一個蛋白質品類的商業化周期,就可以在同一套底座上更快推進。
這是粒影生物對自己商業邏輯的理解:先打一個樣板間,再復制整棟樓。
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