俞浩要求所有追覓員工開(kāi)通社交平臺(tái)賬號(hào)，每天發(fā)三條視頻，是否可行？

今日，追覓CEO俞浩在公司群內(nèi)發(fā)布通知，要求每一個(gè)追覓員工，都開(kāi)通一下所有平臺(tái)的社交媒體賬號(hào)。

具體要求是：每天用15分鐘視頻，發(fā)三條視頻，介紹一下你正在做得產(chǎn)品和技術(shù)，或者介紹一下公司的各個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、核心技術(shù)和創(chuàng)新。

俞浩稱(chēng)，光追覓員工自身，就要有至少兩萬(wàn)多個(gè)賬號(hào)。

開(kāi)通賬號(hào)也有獎(jiǎng)勵(lì)措施：

“如果真實(shí)粉絲做到1萬(wàn)個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元！

如果真實(shí)粉絲做到5萬(wàn)個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元！

如果真實(shí)粉絲做到10萬(wàn)個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元！”

近期，俞浩連發(fā)多篇博文批評(píng)某社交平臺(tái)，稱(chēng)幾次打開(kāi)該平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)第一條都是置頂?shù)牟钤u(píng)。俞浩認(rèn)為平臺(tái)應(yīng)該為未經(jīng)證實(shí)的虛假信息，承擔(dān)法律主體責(zé)任。

顯然，俞浩要求員工開(kāi)社交賬號(hào)的舉措是為了對(duì)沖社交平臺(tái)的差評(píng)。

但容易做到嗎？員工愿意不愿意？

很多公司，自家的消息員工都不愿意發(fā)朋友圈，現(xiàn)在追覓要求全員開(kāi)社交賬號(hào)發(fā)視頻，如果不要求露臉的話，有一定可行性。

想起之前某大廠公關(guān)一號(hào)位信奉短視頻，要求公關(guān)部員工開(kāi)通視頻賬號(hào)講業(yè)務(wù)，但隨著一號(hào)位的視頻風(fēng)波而離職，這個(gè)策略不了了之。

俞浩的要求，比如研發(fā)、行政、后勤、一線車(chē)間工人做不擅長(zhǎng)的事，精力是否會(huì)分散、本職工作是否受影響？

但現(xiàn)在進(jìn)入AI時(shí)代，做個(gè)視頻不是難事。

粉絲量方面，1萬(wàn)粉不算容易。

從年會(huì)演唱會(huì)、送黃金、炮轟平臺(tái)到全員營(yíng)銷(xiāo)，俞浩一貫“高調(diào)造話題、流量換增長(zhǎng)”，對(duì)標(biāo)雷軍但更激進(jìn)。卻也很容易破圈。

全員開(kāi)社交賬號(hào)，短期內(nèi)曝光暴漲、獲客成本下降、品牌聲量快速提升，獎(jiǎng)勵(lì)能撬動(dòng)一批員工認(rèn)真做。

但不能總考慮消極的一面，這也是業(yè)內(nèi)第一次，我們樂(lè)見(jiàn)其成。

剛剛，俞浩又更新了：