作者簡(jiǎn)介:
毛晨龍,《WEALTH財(cái)富管理》編委 & 藝術(shù)品財(cái)富管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,國(guó)家(高級(jí))藝術(shù)品鑒定評(píng)估師,長(zhǎng)期深耕于藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)與財(cái)富管理領(lǐng)域。主要專注于為各大私人銀行客戶提供另類資產(chǎn)配置解決方案,并協(xié)助私人銀行策劃與執(zhí)行大型藝術(shù)品主題非金融服務(wù)活動(dòng)。
本文僅從金融機(jī)構(gòu)角度看非金融服務(wù)活動(dòng)的價(jià)值。
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“800萬(wàn),第一次!”
“800萬(wàn),第二次!還有人加價(jià)嗎?”
“后排先生出價(jià)810萬(wàn)!”
拍賣師的聲音如同一道引線,在拍賣場(chǎng)大廳里激蕩回響。
無(wú)人回頭,也沒有太多驚訝,更不見猶豫與試探——這是一場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的博弈。
在這里,每一次呼吸都意味著成本,每一次舉牌都是一場(chǎng)賭注。
“810萬(wàn),第三次!恭喜后排先生拍得這件康熙五彩棒槌瓶,請(qǐng)出示您的號(hào)牌。”
在剛結(jié)束的2026年上海仲軒春季文物藝術(shù)品拍賣會(huì)上,這件清康熙五彩叩馬阻兵神仙人物故事圖大棒槌瓶以810萬(wàn)元人民幣落錘,加傭金后總成交價(jià)為9,315,000元人民幣。
一眾高凈值人士云集于此,他們究竟買的是什么??jī)H僅是一件古瓷瓶嗎?又為何愿意斥資近千萬(wàn)收入這樣一件古器物?
讓我們深入分析這一現(xiàn)象:
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01
從器物本身看頂級(jí)拍品的“財(cái)富密碼”:這件瓷器為何能拍出天價(jià)?
歷史維度:傳承有序
1. 紐約通運(yùn)公司(Tonying&Company,Inc.,New York)舊藏。
2. 美國(guó)圣路易斯藝術(shù)博物館(Saint Louis Art Museum)舊藏,館藏編號(hào):113.1916。
3. 紐約佳士得,2005年3月30日,Lot396。
4. 潔蕊堂遞藏。
5. 紐約蘇富比,2018年3月20日,Lot322。
工藝維度:本品為官窯出品,工藝獨(dú)樹一幟。康熙五彩本就是清代制瓷的巔峰品類,據(jù)耿寶昌先生《明清瓷器鑒定》記載,康熙棒槌瓶大者高約70公分,小者僅10公分左右;本品屬于大器,高達(dá)75厘米,體量如此碩大,燒造難度極高、成品率極低,更難得的是器型端正、毫無(wú)變形,堪稱康熙時(shí)期制瓷高超技藝的典型代表。
市場(chǎng)維度:同類拍品在市場(chǎng)上從未曾出現(xiàn),此件拍品曾兩次上拍,成交價(jià)分別為2018年的157.5萬(wàn)美金(折合人民幣999.5萬(wàn))和2024年的989萬(wàn)人民幣,價(jià)值保持穩(wěn)定。
財(cái)富啟示:通過這件具體拍品,可知“藍(lán)籌藝術(shù)品”的核心選擇標(biāo)準(zhǔn)——“真、精、稀”,即真?zhèn)慰煽俊⒐に嚲俊⒋媸懒繕O少,為高凈值客戶的收藏提供清晰參考。
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02
從“個(gè)人愛好”到“家族傳承”
在超高凈值人群中,藝術(shù)品正逐漸成為家族財(cái)富與家風(fēng)傳承的重要載體:
《2025瑞銀全球藝術(shù)品市場(chǎng)報(bào)告》指出,約60%的家族辦公室已設(shè)立專門的“文化藝術(shù)顧問”崗位,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌家族收藏策略;這些家族不僅關(guān)注短期價(jià)格表現(xiàn),更看重藝術(shù)品所承載的文化資本與社會(huì)聲譽(yù),通過收藏建立家族“文化品牌”,實(shí)現(xiàn)跨代際的 精神與價(jià)值傳遞。
在此趨勢(shì)下,藝術(shù)品已不僅是投資工具,更是家族精神與影響力的象征。
03
多元化投資:抗周期與分散風(fēng)險(xiǎn)屬性
根據(jù)《胡潤(rùn)藝術(shù)榜》的相關(guān)調(diào)研,中國(guó)高凈值人群的藝術(shù)品收藏滲透率已達(dá)到約38%,且近五年年均增速超過15%。這意味著:每10位高凈值人士中,約有4位已將藝術(shù)品納入個(gè)人或家族資產(chǎn)配置。
《2025瑞銀全球藝術(shù)品市場(chǎng)報(bào)告》對(duì)過去20年數(shù)據(jù)的分析顯示:藝術(shù)品市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)與傳統(tǒng)金融資產(chǎn)(如股市、債市)的相關(guān)性較低;在全球經(jīng)濟(jì)不確定性上升、地緣政治緊張的背景下,藝術(shù)品被視為一種“非相關(guān)性資產(chǎn)”,有助于降低整體投資組合的波動(dòng)性。
因此,越來(lái)越多家族辦公室和私人銀行將藝術(shù)品作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略配置的一部分,用于對(duì)沖通脹和市場(chǎng)震蕩。
在這一趨勢(shì)下,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)和私人銀行有哪些機(jī)會(huì)?
04
服務(wù)升級(jí):提供“藝術(shù)+金融”服務(wù),從“資產(chǎn)配置”到“全周期陪伴”
傳統(tǒng)財(cái)富管理服務(wù)以房產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化金融資產(chǎn)為主,屬于各家銀行均可提供的基礎(chǔ)服務(wù),早已陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),機(jī)構(gòu)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此,尋找差異化服務(wù)至關(guān)重要。以藝術(shù)品賽道為例,私人銀行可通過解決高凈值客戶的“收藏痛點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)突破:
痛點(diǎn)一:真?zhèn)坞y辨——如何協(xié)助客戶不踩雷?
行業(yè)現(xiàn)狀:藝術(shù)品市場(chǎng)信息不對(duì)稱問題突出,仿造品泛濫,真?zhèn)坞y辨,普通藏家很容易“踩坑”。
銀行方案:私人銀行可對(duì)接權(quán)威拍賣行與專業(yè)藝術(shù)品專家團(tuán)隊(duì),例如博物院專家團(tuán)隊(duì)、嘉德/保利/仲軒/西泠等拍賣公司的鑒定顧問,為客戶提供專業(yè)咨詢服務(wù),讓客戶“敢玩”。
痛點(diǎn)二:流動(dòng)性差——如何讓藝術(shù)品“活起來(lái)”?
傳統(tǒng)困境:藝術(shù)品素來(lái)“易買難賣”,藏家急需資金時(shí)往往難以快速變現(xiàn)。
解決方案:一方面可協(xié)助客戶送拍,實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn);另一方面,香港等地多家金融機(jī)構(gòu)可對(duì)藝術(shù)品進(jìn)行專業(yè)估值,提供占估值50%-70%的貸款額度,盤活收藏資產(chǎn)。還可搭配大額保單這類具備良好流動(dòng)性的金融資產(chǎn),提升整體資產(chǎn)的靈活度與活性。
痛點(diǎn)三:傳承復(fù)雜——如何讓藝術(shù)品“傳得下去”?
稅務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn):藝術(shù)品核定個(gè)稅為3%,是稅務(wù)籌劃的有效方式。另外,藝術(shù)品跨境傳承涉及關(guān)稅與增值稅,家族內(nèi)部分割也容易引發(fā)權(quán)益糾紛。
信托解決方案:設(shè)計(jì)專屬“藝術(shù)品家族信托”,將藝術(shù)品所有權(quán)委托給信托機(jī)構(gòu)管理,并提前約定傳承條件,例如“子女需完成藝術(shù)史專業(yè)學(xué)業(yè)方可繼承收益權(quán)”。
未來(lái)藝術(shù)品納入信托是必然趨勢(shì)。借助信托等金融工具,可推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)從單純的VIP理財(cái)服務(wù),轉(zhuǎn)向以家族愿景為導(dǎo)向,協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)多元資產(chǎn)的妥善傳承。
“藝術(shù)品不是富人的玩具,而是財(cái)富管理的戰(zhàn)略工具”
從拍賣前的市場(chǎng)分析、參觀拍賣會(huì)預(yù)展、拍品真?zhèn)舞b定,到競(jìng)拍后的藝術(shù)品質(zhì)押融資、協(xié)助客戶上拍藏品變現(xiàn)、將藝術(shù)品嫁接家族信托完成資產(chǎn)傳承等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是加深客戶粘性的有效方式。
何為服務(wù)?
同行能提供的叫義務(wù),同行無(wú)法提供的才是服務(wù)!為客戶提供專業(yè)化、多元化、個(gè)性化的服務(wù),永遠(yuǎn)是財(cái)富管理的正道。
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