1700億！山東新首富，爆了

4月23日，齊魯大地迎來一個歷史性時刻。

煙臺龍口的中際旭創(chuàng)，盤中股價沖高至919.99元，總市值一舉突破萬億大關(guān)，成為山東有史以來第一只萬億市值的A股上市公司。

伴隨萬億市值落地，公司實控人、75歲的王偉修及其一致行動人，以合計17.47%的持股比例，坐擁超1700億元的賬面財富，正式超越魏橋創(chuàng)業(yè)、信發(fā)集團(tuán)的掌舵人家族，登頂山東新任首富。

一個75歲的山東制造業(yè)老兵，用一場跨越38年的商業(yè)長跑，和一次賭上全部身家的絕境轉(zhuǎn)型，在AI浪潮席卷全球的今天，完成了一場中國商業(yè)史上的傳奇逆襲。

1.創(chuàng)業(yè)老兵

很多人說王偉修是踩中了AI風(fēng)口的幸運(yùn)兒，卻很少有人知道，這場萬億市值的神話，起點只是1987年龍口一間不足百平米的簡陋廠房。

那一年，37歲的王偉修，拿著東拼西湊的23萬元，帶著21個同鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了龍口市振華電工專用設(shè)備廠，也就是中際旭創(chuàng)的前身。

彼時，中國家電市場剛剛起步，洗衣機(jī)還是普通家庭的稀罕物件。所有人都盯著造洗衣機(jī)的生意，只有王偉修盯上了“造洗衣機(jī)的機(jī)器”——電機(jī)繞組自動化生產(chǎn)線。

當(dāng)時國內(nèi)的電機(jī)裝配全靠手工，高端生產(chǎn)線完全依賴進(jìn)口，一條線報價動輒上百萬。王偉修帶著團(tuán)隊死磕了近400天，硬是啃下了技術(shù)硬骨頭，造出了中國第一條洗衣機(jī)電機(jī)機(jī)械化裝配生產(chǎn)線，價格僅為進(jìn)口產(chǎn)品的四分之一。

這一戰(zhàn)，讓這家小廠迅速拿下了海爾、美的等頭部家電企業(yè)的訂單。

此后二十多年，王偉修帶著企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步步做成了國內(nèi)電機(jī)繞組裝備領(lǐng)域的隱形冠軍，拿遍了國家級技術(shù)獎項，成為享受國務(wù)院特殊津貼的專家型企業(yè)家。

2012年，他帶領(lǐng)中際裝備登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為國內(nèi)電機(jī)繞組裝備制造第一股，那一年，他已經(jīng)62歲。

對絕大多數(shù)這個年紀(jì)的民營企業(yè)家來說，故事到這里就該圓滿收尾了，守著細(xì)分龍頭的家業(yè)，安穩(wěn)退休、安享晚年，但王偉修沒有。

上市之后，家電行業(yè)的紅利快速消退，電機(jī)裝備市場陷入嚴(yán)重內(nèi)卷。中際裝備的業(yè)績一路下滑，營收常年徘徊在1億元左右，凈利潤連年下跌。

擺在王偉修面前的，只有兩條路：要么守著這個殼公司混日子，等著被市場淘汰；要么賭上自己一輩子的身家，徹底轉(zhuǎn)型，絕境求生。

他選了第二條路。

2.蛇吞象

2016年，66歲的王偉修做出了一個讓整個資本市場都覺得瘋狂的決定——總資產(chǎn)僅6.32億元的中際裝備，要以28億元的天價，全資收購蘇州旭創(chuàng)科技。

這是一場不折不扣的“蛇吞象”。

當(dāng)時的中際裝備，主業(yè)已經(jīng)瀕臨絕境。而被收購的蘇州旭創(chuàng)，是海歸博士劉圣創(chuàng)辦的光模塊企業(yè)，手握高端光模塊核心技術(shù)，是谷歌等國際巨頭的供應(yīng)商，卻因為沖刺納斯達(dá)克折戟，陷入資金瓶頸。

外界的質(zhì)疑聲鋪天蓋地，一個山東的傳統(tǒng)電機(jī)廠，要跨界去做完全陌生的光通信賽道，拿公司近5倍的總資產(chǎn)去買一家虧損的創(chuàng)業(yè)公司，不是瘋了是什么？

王偉修力排眾議。為了推動這筆收購落地，他甚至自掏腰包2.84億元，參與配套募資，把自己一輩子的積蓄，都押在了這場轉(zhuǎn)型上。

2017年，重組完成，中際裝備正式更名為中際旭創(chuàng)，而接下來王偉修做的事，才真正彰顯了這位山東企業(yè)家的格局與智慧。

他沒有把這家科技公司變成傳統(tǒng)家族企業(yè)的附庸，沒有安插自己的親戚親信，反而力排眾議，把公司的經(jīng)營管理權(quán)，完整地交到了以劉圣為首的旭創(chuàng)創(chuàng)始團(tuán)隊手里。

從總經(jīng)理到董事長，王偉修一步步把核心職位交棒給了比自己小二十多歲的劉圣，自己則退居幕后，只做戰(zhàn)略層面的把控，絕不干預(yù)技術(shù)研發(fā)和日常經(jīng)營。

要知道，在向來重人情、重掌控的山東民營企業(yè)家群體里，這種“花了28億買公司，卻把管理權(quán)完全交給外人”的操作，幾乎是不可想象的。

正是這份不干預(yù)的信任，給了技術(shù)團(tuán)隊最大的施展空間，讓中際旭創(chuàng)迎來了爆發(fā)式增長。

2018年，公司率先實現(xiàn)400G光模塊量產(chǎn)，迅速拿下全球頭部云廠商訂單；2020年，公司100G光模塊全球市占率達(dá)到28%，超越美國巨頭Finisar，登頂全球第一；2023年，公司率先推出1.6T超高速光模塊，精準(zhǔn)踩中AI算力爆發(fā)的歷史性風(fēng)口。

3.AI風(fēng)口

很多人到今天都沒搞懂，光模塊到底是什么，為什么能撐起一家萬億市值的公司？

打個最通俗的比方，如果把AI大模型比作一個超級大腦，英偉達(dá)的GPU是大腦里的神經(jīng)元，那光模塊就是連接這些神經(jīng)元的神經(jīng)纖維，是AI算力集群里的信息高速公路。

沒有高速率的光模塊，哪怕你堆再多的GPU，也無法實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的高速傳輸，幾百億美金買來的芯片，最終只會變成一堆只會發(fā)熱的廢鐵。

自從ChatGPT引爆了全球AI算力的軍備競賽，這條高速公路的需求就呈指數(shù)級爆發(fā)。而中際旭創(chuàng)，就是這條全球AI算力高速公路的絕對掌控者。

根據(jù)行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)，2026年Q1，中際旭創(chuàng)全球光模塊整體市占率突破30%，連續(xù)四年穩(wěn)居全球第一；其中800G光模塊全球市占率超40%，是英偉達(dá)800G光模塊的第一大供應(yīng)商；而決定下一代AI算力天花板的1.6T光模塊，中際旭創(chuàng)的全球市占率高達(dá)50%-70%，是全球唯一具備大規(guī)模量產(chǎn)能力的廠商，技術(shù)進(jìn)度領(lǐng)先全行業(yè)12-18個月。

可以這樣說，今天全球任何一家科技巨頭要搞AI大模型，不管是谷歌、Meta、微軟，還是英偉達(dá)，都繞不開山東龍口這家公司的光模塊。

這份技術(shù)壁壘，換來的是炸裂的業(yè)績。

2025年，中際旭創(chuàng)全年營收382.4億元，歸母凈利潤107.97億元，首次突破百億大關(guān)；而2026年第一季度，公司單季營收194.96億元，同比暴漲192.12%，歸母凈利潤57.35億元，同比飆升262.28%，一個季度賺的錢，就超過了2024年全年的水平。

更難得的是，這家公司賺的，不是國內(nèi)集采內(nèi)卷的辛苦錢，而是全球高端市場的定價權(quán)的錢。

2026年Q1，公司高端產(chǎn)品出貨占比超65%，毛利率一路攀升至52%，相當(dāng)于每賣出一萬元的光模塊，就能賺5200元。

這才是王偉修1700億身家最硬的底氣。

它不是靠資本炒作吹出來的市值泡沫，不是靠資源壟斷換來的財富積累，而是靠技術(shù)突破，在全球最頂尖的科技賽道，拿到了絕對的市場份額和定價權(quán)，賺的是全球市場的錢，是技術(shù)壁壘的錢。

4.寫在最后

過去二十年，山東的首富寶座，幾乎一直被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨頭把持。

從“亞洲棉王”“世界鋁王”張士平，到信發(fā)集團(tuán)的張剛家族，山東的頂級富豪，幾乎都出自紡織、電解鋁、化工這些重工業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)賽道。

他們是山東制造業(yè)的壓艙石，卻也成了外界對山東“只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，沒有頂尖科技”的刻板印象的來源。而王偉修的出現(xiàn)，打破了刻板印象。

他不是憑空跳出了山東的制造業(yè)土壤，恰恰相反，他的成功根植于山東制造業(yè)三十多年的沉淀。同時，他又跳出了傳統(tǒng)山東企業(yè)家“守成求穩(wěn)、不愿跨界、不肯放權(quán)”的路徑依賴。

王偉修用28億的收購，換來了萬億市值的企業(yè)，換來了1700億的財富，本質(zhì)上是用資本，完成了對技術(shù)、對人才、對時代趨勢的終極尊重。

不過，我們也必須清醒地看到，1700億的身家，終究是資本市場給出的紙面財富。

AI浪潮的潮水總有退去的一天，全球光模塊賽道的競爭正在日趨白熱化，3.2T、CPO等下一代技術(shù)的迭代，也在時刻考驗著中際旭創(chuàng)的研發(fā)能力。

萬億市值不是終點，而是一場新的大考的開始。