如今,出海賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈,中國(guó)品牌如何突圍?數(shù)碼品牌“腦洞范”與彩妝品牌“小奧汀”東南亞找到了新的破局點(diǎn)——“顏值經(jīng)濟(jì)”,半年時(shí)間,在以品牌驅(qū)動(dòng)的東南亞電商平臺(tái)Lazada上就實(shí)現(xiàn)10倍到百倍的爆發(fā)增長(zhǎng)。
不再只賣“性價(jià)比”,開(kāi)始拼“顏值”
過(guò)去,中國(guó)商品出海往往依賴極致性價(jià)比。但在東南亞,隨著年輕一代中高收入群體的崛起,消費(fèi)者不再滿足于價(jià)格和參數(shù),他們更愿意為彰顯個(gè)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)買單。這一轉(zhuǎn)變?cè)跀?shù)碼與美妝兩個(gè)看似不相關(guān)的領(lǐng)域同時(shí)上演。
在數(shù)碼領(lǐng)域,“腦洞范”敏銳地捕捉到了這一風(fēng)向。其明星產(chǎn)品“小飯團(tuán)”充電寶,改變了傳統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)品方正的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),采用三角形輪廓和可DIY的“洞洞保護(hù)套”。這種“好玩、好看”的設(shè)計(jì),讓原本屬于工具類的充電寶,搖身一變成了年輕人的時(shí)尚配飾。
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圖:腦洞范“小飯團(tuán)”充電寶
同樣,在美妝領(lǐng)域,“小奧汀”也沒(méi)有選擇做大牌平替,而是通過(guò)IP聯(lián)名(如“富江”、“暹羅厘普”)將彩妝變成了表達(dá)個(gè)性的載體。其高飽和度的色彩策略與充滿趣味的產(chǎn)品設(shè)計(jì),精準(zhǔn)擊中了越南年輕人追求自我表達(dá)的心理。
從“水土不服”到“精準(zhǔn)種草”:一場(chǎng)關(guān)于審美的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)
將“中國(guó)審美”輸出海外并非一帆風(fēng)順。“腦洞范”在進(jìn)軍東南亞前,曾試圖以高溢價(jià)策略打開(kāi)歐美市場(chǎng),但一年半的投入換來(lái)的卻是水土不服,“我們發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品獨(dú)特的設(shè)計(jì),并沒(méi)有打動(dòng)歐美的消費(fèi)者。”腦洞范電商負(fù)責(zé)人尤杰坦言。在復(fù)盤后,團(tuán)隊(duì)果斷調(diào)整戰(zhàn)略,將目光轉(zhuǎn)向文化親近、審美趨同的東南亞市場(chǎng)。
借助Lazada“天貓一鍵輕出海”項(xiàng)目,品牌迅速完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在Lazada的協(xié)助下,“腦洞范”通過(guò)本地KOL種草,迅速在馬來(lái)西亞市場(chǎng)建立認(rèn)知。3月大促期間,其在馬來(lái)西亞的銷售額兩天就接近6萬(wàn)美元。如今跨境訂單更實(shí)現(xiàn)了10倍增長(zhǎng)。
小奧汀的出海之路則更加驗(yàn)證了“本土化”的重要性。在與Lazada運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的調(diào)研溝通中,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)越南消費(fèi)者偏愛(ài)更高飽和度、更顯色的妝容。于是品牌迅速調(diào)整策略,將國(guó)內(nèi)暢銷的“嫩粉色”調(diào)整為更適合當(dāng)?shù)氐摹耙懊倒宸邸保⑨槍?duì)性推出解決當(dāng)?shù)匦奕萃袋c(diǎn)的產(chǎn)品。
這一策略立竿見(jiàn)影。品牌僅半年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)冷啟到爆發(fā),銷售額超100倍增長(zhǎng)。3月大促期間僅在越南一國(guó)銷售額就突破30萬(wàn)美元,其“液體修容”產(chǎn)品更是登上當(dāng)?shù)匕駟蔚谝幻?/p>
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圖:小奧汀“暹羅厘普”IP聯(lián)名產(chǎn)品
Lazada:讓“輕資產(chǎn)”出海成為可能
從“腦洞范”的10倍增長(zhǎng)到“小奧汀”的100倍爆發(fā),Lazada成了品牌在東南亞市場(chǎng)的“專業(yè)向?qū)А薄W鳛橛刑熵埖赇伒纳碳遥X洞范和小奧汀都免去了繁雜的海外開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)工作,通過(guò)“天貓一鍵輕出海”項(xiàng)目,把天貓店鋪一鍵“復(fù)制”到了Lazada平臺(tái)。
對(duì)于小奧汀和腦洞范而言,Lazada不僅解決了“怎么賣”的問(wèn)題,更解決了“賣給誰(shuí)”的難題。平臺(tái)通過(guò)對(duì)接本地KOL資源與直播機(jī)構(gòu),幫助商家將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為品牌力。“對(duì)于有鮮明品牌心智、高度個(gè)性化的產(chǎn)品,我們通過(guò)站內(nèi)外種草,幫助品牌建立與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的情感鏈接,抓住東南亞消費(fèi)新風(fēng)口。” Lazada跨境消費(fèi)電子行業(yè)負(fù)責(zé)人Real介紹。
在卷到極致的出海賽道里,“顏值經(jīng)濟(jì)”正成為東南亞的消費(fèi)新藍(lán)海。隨著東南亞中高收入群體的擴(kuò)大,具備差異化設(shè)計(jì)力與品牌力的中國(guó)商家,正迎來(lái)最好的時(shí)代。
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