蘇林這次來中國,專程體驗了中國高鐵。
從北京到廣西,這位越南領導人在高鐵上待了差不多10個小時。他不是簡單地體驗一下,而是在給越南自己的高鐵網絡——特別是南北高鐵項目——攢經驗、做觀察。
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越南的國家高鐵工程,總算上了快車道。
此前,河內至廣寧高鐵破土動工,全長120公里,設計時速350公里,德國西門子拿下了列車和信號系統的核心訂單。幾乎同時,三條連接中國廣西、云南的標準軌跨境鐵路也在推進,其中老街至河內至海防段去年底已經開工,預計2030年通車。
過去5年在越南高鐵建設里一直站C位的日本,承建的胡志明市地鐵1號線拖了12年,又鬧出數億美元的索賠糾紛,最后被踢出了局。
2026年春天,對越南鐵路來說是個值得記住的節點。但接下來的工程,還得擰巴著干。
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越南搞鐵路現代化,一路都在經濟賬和政治賬之間來回扯。
中國是越南最大的貿易伙伴,2025年從中國進口了2564億美元的貨,同比增長24.7%。越南北部那些電子廠、半導體廠,中間品、設備、化學品,高度依賴從中國華南拉過來。越南要發展經濟,就得趕緊把北部跟中國之間的路打通。
但政治上是另一筆賬。中越雖然是近鄰,南海問題上卻一直有分歧,歷史上還打過仗,這種敏感不是一天兩天了。
對越南來說,南北高鐵不只是一條幾百億美元的大動脈,更是撐起未來幾十年發展的國家脊梁。不想讓中資全面主導這個工程,心情上可以理解。
擰巴就擰巴在這兒:它既得靠中國的供應鏈來撐自己的制造業出口,又不愿意在戰略基礎設施上綁死在單一國家身上。兩條邏輯各說各有理,但方向正好反著。
擰巴的心態,最后搞出來一個擰巴的方案:最敏感的列車控制和信號系統,交給遠在天邊的德國;土建部分敞開大門給施工效率高、成本又低的中國。
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這種“多方湊一塊”的模式,越南其實試過。
它一開始想找個有經驗的國家直接外包,省心。當時看上了日本。
2006年,日本拿出一個方案:從河內到胡志明市,全長1500多公里,報價560億美元。這數占當時越南GDP的一半以上,國會直接被嚇退了。此后二十年,越南反復考察、反復猶豫,但一直把日本當成首選。
最后的結果說明了一切:日本沒這個本事接下南北高鐵這種超級工程。
胡志明市地鐵1號線,全長不到20公里。日本那些“工匠仙人”們,硬是修了12年才通車。
南北高鐵全長1541公里,是它的七十多倍。按這效率,怕是要修到猴年馬月。日本用二十年給越南上了一課:日本高鐵不是金字招牌,是金玉其外。
日本不行,越南只能換思路。三條中越標準軌跨境鐵路一起上,越南頭一回切身體會到中國基建又快又省。河內至廣寧高鐵搞“越德合作”,又讓越南嘗到了德國技術轉讓的甜頭。
政治上的顧慮,加上這些經驗,越南最后很可能希望用“中德聯合”來建南北高鐵。
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但這套方案想得挺美,可能只停在越南高層的腦子里。
技術上,兼容性是繞不過去的坎。中國高鐵用的是自主CTCS列控系統,德國西門子提供的是歐洲ETCS信號體系。技術架構、應答器布局、車載設備接口,兩邊差別不小。
這不是一加一等于二。這是兩套完全不同的技術體系,要在一千五百多公里的線路上無縫咬合。臺灣高鐵就是個現成的教訓——歐規系統配日系列車,結果故障不斷,設備還沒到大修周期就提前壞了。
越南南北高鐵的混搭方案一旦落地,兼容性調試成本由誰承擔、周期有多長、出了問題責任怎么劃分,這些問題至今沒有明確答案。
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那越南干脆全找德國,行不行?
不行。一沒錢,二沒產業底子。
南北高鐵全長1541公里,總投資673億美元。越南2025年全國財政收入才775億美元左右,這數差不多占財政收入的將近九成。就算全國公務員不發工資,砸鍋賣鐵,也掏不出這筆錢。
更根本的是,越南沒有消化德國技術的產業底子。西門子答應技術轉讓,清單上列了兩百多項專利,但真正卡脖子的——比如牽引變流系統——還攥在德國人手里。越南本土企業VinSpeed連合格的鋼軌都造不出來,建設能力都不夠,怎么接住高鐵全產業鏈?
越南花了二十年試錯,終于把高鐵推上了快車道,但這條路通向的是現代化,還是一筆算不清的爛賬,恐怕連河內自己心里也沒底。
越南的擰巴,說到底是中等強國在大國夾縫里求生存的縮影:既想借力往上走,又怕被力反噬。
國家工程要成,前提是國家戰略得清晰。戰略級工程,沒有既要又要那回事。
這個道理,其實已經有一個通曉基建戰略價值的國家,用自己的方式提醒過越南了。
答案就在那列坐了10個小時的高鐵上。
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