辦好民生“微課堂” 筑牢企業(yè)“大根基”

——奉新縣舉辦人力資源管理能力提升專題培訓為企業(yè)發(fā)展“續(xù)航賦能”

企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍，企業(yè)人力資源管理水平的高低，直接關系到就業(yè)崗位的穩(wěn)定性和勞動者權益的保障。今年以來，奉新縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心聚焦企業(yè)“急難愁盼”，全面構建“政策直通、理論深學、實務精講、風險防控”的企業(yè)人力資源管理賦能機制，以精準服務護航企業(yè)高質量發(fā)展，用民生實事的溫度守護萬千職工的“飯碗”。

2026年4月中旬，高新園區(qū)環(huán)保應急智慧管理中心三樓會議室座無虛席，來自全縣各企業(yè)的80余名人力資源部門負責人、人事崗位工作人員齊聚一堂。講臺上，授課專家結合案例深入淺出；講臺下，學員們時而埋頭記錄，時而舉手提問。

“徐老師，您剛才講的任職資格體系搭建，對于我們這種正處于轉型期的制造企業(yè)來說，具體應該從哪個序列先入手？” 在培訓互動環(huán)節(jié)，來自工業(yè)園區(qū)江西云威新材料有限公司的HR經理李敏率先搶過話筒。臺上授課的正是本次特邀主講人、人力資源管理專家徐婷。面對學員的提問，徐婷結合企業(yè)業(yè)務經營與人才梯隊建設的實際邏輯，給出了三步走的實操建議。

這樣的場景正是縣就業(yè)中心 “2026年人力資源管理能力提升專題培訓”的一個縮影。為全面落實就業(yè)服務相關政策，夯實企業(yè)人力資源管理基礎，奉新縣就業(yè)中心于4月中旬正式啟動專題培訓。

本次培訓立足本地企業(yè)實際需求，打破了過去單純“讀文件、念條款”的模式，建立了 “理論授課+模塊拆解+實操答疑” 的沉浸式學習機制。培訓議程涵蓋了惠企政策宣講、體系構建與業(yè)務融合、六大模塊詳解、選育用留全流程以及勞動法規(guī)風險防范等五大板塊，由資深專家徐婷全程主講，內容既見“森林”又見“樹木”。

奉新縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心主任張成學說：”以前我們服務企業(yè)，往往是企業(yè)缺工了幫招人、有補貼了發(fā)通知，多是‘點對點’的應急服務?，F在我們開展這種系統(tǒng)性、高強度的專題培訓，核心就是把服務陣地直接搬進企業(yè)管理的‘大腦’里。通過提升HR負責人的專業(yè)段位，幫助企業(yè)在‘選、育、用、留’上少走彎路、少踩紅線，把矛盾化解在源頭，這才是穩(wěn)就業(yè)、惠民生的治本之策?！?/p>

培訓不光是坐在教室里聽課，更是帶著企業(yè)實際痛點的“靶向診療”。培訓過程中，要求學員結合企業(yè)實際進行復盤?！皬埧?，咱們縣剛出臺的吸納高校畢業(yè)生社保補貼，你們企業(yè)適用條件完全符合，申報材料這塊你們一定要盯緊時間節(jié)點。”奉新縣就業(yè)中心主任張成學在宣講間隙，正拿著政策清單為企業(yè)講解。課后，學員們需結合所學內容梳理本企業(yè)人力資源風險點，專家現場給出“診斷意見”。通過 “宣講—教學—提問—診斷—回訪” 的閉環(huán)服務機制，確保企業(yè)帶著問題來、帶著方案走。

高新園區(qū)九嶺鋰業(yè)HR經理說：“以前做績效總感覺是在跟員工‘博弈’，員工覺得我們在扣錢，老板覺得沒效果。聽了徐老師關于‘績效考核與業(yè)務經營融合’的講解，我才恍然大悟，原來指標要從業(yè)務價值鏈里長出來。這次培訓讓我腦洞大開，回去馬上就能優(yōu)化下季度的考核方案。”

博騰藥業(yè)負責人說：“說實話，我們中小企業(yè)最怕勞動糾紛。這次培訓把勞動法律法規(guī)和用工風險講透了，特別是入職離職手續(xù)的規(guī)范操作，相當于給我們發(fā)了一本‘避坑指南’。人社局把實事辦到了我們心坎上，隊伍素質上去了，我們發(fā)展的信心也更足了。”

在抓好“理論賦能”的同時，奉新縣就業(yè)服務同步推進“長效跟蹤”。縣就業(yè)中心明確，對參加培訓的企業(yè)建立“成長檔案”，培訓結束后將通過電話回訪、實地走訪等方式跟蹤評估培訓效果轉化情況。同時，依托線上服務平臺，持續(xù)推送最新的人社政策解讀和HR實務案例，讓企業(yè)人力資源管理的“云指導”不掉線、不斷檔。

奉新縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心主任張成學表示，“下一步，我們將把企業(yè)人才賦能培訓作為一項常態(tài)化民生實事堅持下去。不僅要讓企業(yè)‘有人用’，更要幫助企業(yè)‘用好人’‘留住人’。我們將不斷完善工作機制，細化服務顆粒度，用實實在在的專業(yè)支撐，助力縣域企業(yè)跑出高質量發(fā)展加速度?！保_文暄）