越南電價機制擬調整，中越能源合作如何破局？

2026年4月，越南電力市場正站在一個新的十字路口。一方面，受高溫熱浪影響，全國用電負荷創下歷史新高，推動電價機制與運行模式改革；另一方面，在能源轉型的宏大背景下，中越兩國企業在光伏、風電及儲能領域的合作正迎來前所未有的機遇期。

負荷創新高與電價機制大調整

據越南國家電力系統和市場運營商（NSMO）統計，2026年4月7日，越南全國用電量創下新紀錄，達到10.78億千瓦時，比2025年同期增加15.2%。當日下午3點55分，系統峰值功率（Pmax）達到 51691兆瓦，其中北方地區占比最高，達46.6%。

據越通社4月8日報道，為應對這一挑戰，越南工貿部就調整國家電力系統運行時間的決定草案征求意見，擬實施更靈活的峰谷電價機制：

• 季節性調整： 不再全年固定高峰時段。例如，5月至8月（夏季）高峰時段將分為下午（14:30-16:30）和晚上（19:30-22:30）兩個時段，且周日不設高峰。
• 低谷時段： 擬定為每日凌晨0點至6點。
• 執行機構： 越南電力集團（EVN）和NSMO需在每年10月15日前提出調整建議。

這一變革不僅是為了緩解電網壓力，更是為了適應太陽能、風能等可再生能源占比提升后的新負荷結構，為市場化交易鋪平道路。

中越能源企業的深度綁定

在越南電力需求年增速維持10%–13%的高增長背景下，中國企業在越南能源市場的角色已從單純的“設備出口商”向“系統解決方案提供商”轉變。目前，中越合作已形成“中國提供技術與設備 + 越南提供市場與資源”的成熟模式。

1. 合作現狀：全產業鏈滲透

越南能源裝備目前呈現“強進口依賴”特征，這為中國企業提供了廣闊空間：

• 光伏領域： 中國主導了光伏組件市場，隆基綠能、晶科能源等企業在越南大量出口。
• 風電領域： 金風科技等中國企業正積極探索海上風電合作。
• EPC總包： 中國能建等企業深度參與當地電站建設。
• 儲能與電網： 隨著越南電網擁堵問題凸顯，寧德時代、比亞迪的儲能電池以及特變電工的輸配電設備需求激增。

2. 典型企業與案例

破局點：從“賣設備”到“賣服務”

面對越南PDP8規劃（2030年裝機目標183–236 GW）及FIT（上網電價補貼）取消后的市場化轉型，中國企業未來的破局點在于以下三個方向：

1. 分布式能源與儲能（BESS）： 針對工業園區“自發自用”的需求，提供“光伏+儲能+運維”的一體化方案，解決電網消納瓶頸。

2. 本地化制造： 通過合資建廠（如光伏組件、電池組裝）降低貿易壁壘，提高政策認可度。

3. 能源服務： 參與DPPA（直接購電）機制，提供碳管理（ESG）、能源管理系統（EMS）等高附加值服務。

隨著越南電力市場進入“高增長+強轉型”階段，中越企業通過優勢互補，將在海上風電、綠氫及智能電網等新興領域挖掘出更大的合作潛力。

行業盛會：共探電力能源新機遇

面對上述市場變局與合作機遇，行業內的面對面交流顯得尤為重要。為了幫助中國企業更直觀地了解越南市場動態，精準對接當地供需資源，一場集展示、交流與商務對接于一體的行業盛會即將在河內拉開帷幕。

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（文章部分內容來源于越通社）