人人都在搶上AI牌桌，誰會笑到最后？| 網(wǎng)絡(luò)視聽大會觀察

作者| 木落瀟瀟

編輯| Mia

2026年4月15日清晨，第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都開幕。世紀城國際會議中心門外，云層壓得很低，一如影視傳媒行業(yè)近期的股價。

耐人尋味的是，紅果、九州、麥芽等頭部短劇公司，去年還是嘉賓，今年全成了論壇承辦方。從“做客”到“做東”，長短視頻平臺已在一個牌桌上。紅果承辦的微短劇高質(zhì)量發(fā)展論壇，甚至在開場前就拉出了安保線，直接限流——在近幾年的網(wǎng)絡(luò)視聽大會中，這般操作，鮮少見到。

如果說去年的熱點是短劇，今年的風向，則是AI。主論壇上，滿頭白發(fā)的未來學(xué)家凱文·凱利通過視頻預(yù)言：“未來，每個人都能成為導(dǎo)演，制作電影將像拍照一樣簡單，娛樂與商業(yè)的融合，將達到前所未有的深度。” 同日，OpenClaw星標數(shù)正式突破了25萬，成為GitHub史上最火項目——只需下達指令，它便能自主完成從分析數(shù)據(jù)到調(diào)試部署。白發(fā)的預(yù)言家與紅色的龍蝦，指向同一方向：在內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，AI不再是“輔助”，而是正在成為“主體”。

四樓會場中央的展廳，全給了AI技術(shù)公司：AI漫劇全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、舞臺AI智能跟蹤、AI+AR導(dǎo)覽系統(tǒng)。穿著銀色鎧甲的機器人比劃著動作，一只AI智能熊貓坐著電梯上上下下，全場游蕩。這些熱鬧展示的背后，是一個冷峻的事實：當AI可以批量生產(chǎn)“60分”作品時，“90分”以上的精品反而變得更為稀缺。

整個行業(yè)，正在拼命尋找僅存的分數(shù)。

國家廣電總局副局長何飚在主論壇上給出了官方定調(diào)：網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)要落實好擴大規(guī)模提升質(zhì)量、推動內(nèi)容精品化發(fā)展、深化人工智能創(chuàng)新應(yīng)用、深化國際傳播這四個方面重點任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)視聽司副司長楊錚則更直接：“人工智能正在以前所未有的廣度和深度，重塑內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的底層邏輯。”

中午，世紀城對面的星巴克人頭攢動。言語間都是舊相識，談笑著邀約夜晚的私下聚會：“都是老朋友，每年都來，聚一下。”咖啡香里，焦慮與期待交織。沒有人知道，這張牌桌還能坐多久——但所有人都清楚，牌局，已經(jīng)變了。

AI重構(gòu)生產(chǎn)流程

在今年的論壇上，最直觀的感受是：AI已經(jīng)成為劇集生產(chǎn)的“標準配置”。從劇本生成到視頻渲染，從角色設(shè)計到語音合成，AI以驚人的速度重構(gòu)整個影視生產(chǎn)鏈路。

降本增效，是最先被感知的變化。

AI微短劇和漫劇論壇上，九州文化創(chuàng)始人汪家城拋出了一串讓人心跳加速的數(shù)字：自2025年10月起，AI短劇的制作成本，每個月降低一個數(shù)量級，11月降低30%，12月再降低30%。499元買一個Seedance會員，就可以做出一個45到50分鐘的微短劇。他回憶起2021年在橫店，很多演員沒有長劇可以接，20萬就能拍一部品質(zhì)不錯的劇。可到了2025年底，成本最低也要50萬到100萬，好演員要提前三到六個月去約。AI真人劇，就這樣成了降本增效的解藥。“一個人一杯水一頓飯，吃飽喝足就能好好創(chuàng)作。”

湖南廣電董事長龔政文在演講中亮出了傳統(tǒng)媒體的“AI成績單”：自研的“芒果大模型”已孵化80余款智能體，應(yīng)用于30多檔節(jié)目，生產(chǎn)效率提升30%以上。騰訊視頻副總裁孫忠懷觀察到一種新的創(chuàng)作力量正在生長：“‘5到20人的創(chuàng)作小隊’，能做出過去需要幾百人協(xié)同的內(nèi)容。AI把多角色協(xié)作的工作，壓縮進了一個人的工作流程。”一個人，就是一支隊伍。

產(chǎn)能隨之爆炸，但爆款并未同步增長。

優(yōu)酷AI創(chuàng)意制作部副總經(jīng)理楊盈亞給出了一組極具沖擊力的數(shù)據(jù)：2025年1月至3月底，已上架14000多部AI漫劇，每天產(chǎn)能高達470部。“產(chǎn)能確實爆炸了，但爆款不足4%，典型的冰火兩重天。”DataEye副總裁林啟文補充了另一個維度的數(shù)字：AI仿真人短劇占比已超五成，但爆款率僅千分之一。

騰訊視頻動漫運營負責人吳雙引用了一個預(yù)估數(shù)據(jù)：“未來漫劇體量可能達到12萬部——無論跟在后面的單位是天還是周，這個規(guī)模都足夠蓬勃。”問題在于，平臺需要什么樣的內(nèi)容、應(yīng)該被誰看見。

面對產(chǎn)能與質(zhì)量的反差，平臺們選擇了同一條路：成為創(chuàng)作者的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

幾乎所有的平臺都在開放存量IP與開發(fā)AI工具。誰都想挖掘“超級個體”并與之綁定，生怕被甩下。從騰訊的“work.rally”、愛奇藝的納逗AI、字節(jié)的Seedance，到芒果的“山海AIGC平臺”，平臺們爭相成為創(chuàng)作者的“基礎(chǔ)設(shè)施”。點眾科技更是宣布推出“雙十億”AIGC全球共創(chuàng)計劃——投入1.5億美金與10億人民幣專項資金，開放8萬部存量小說IP，以“超高保底+分成”模式扶持全球AIGC創(chuàng)作者。誰掌握了優(yōu)秀的超級個體，誰就掌握了AI時代的創(chuàng)作源頭。

而在這一輪變革中，AI創(chuàng)造的角色本身，正在成為一種“永久資產(chǎn)”。

北京電影學(xué)院教授林韜從投資視角提供了一個耐人尋味的理由：AI創(chuàng)造的虛擬角色“不會變老、不會生病、不會跟你討價還價，將成為你永遠的資產(chǎn)”。在AI創(chuàng)作者經(jīng)濟論壇上，誕生僅8個月的數(shù)字人“Yuri”已經(jīng)登上人物雜志封面——這個由汗青工作室創(chuàng)造的AI角色，或許比任何理論都更生動地詮釋了這句話。

AI倒逼內(nèi)容精品化

當AI可以批量生產(chǎn)“60分”作品時，“90分”以上的精品反而變得更為稀缺。今年的論壇上，幾乎所有人都提到了同一個詞——審美。

騰訊視頻曹睿給出一個形象的比喻：“AI是‘副駕駛’而非司機。創(chuàng)作者要牢牢握緊方向盤。”知名編劇楚墨說得更直白：“AI能替代普通編劇，但替代不了頭部那10%的創(chuàng)作者。它越來越精，但對于內(nèi)容的理解、情感的理解，還達不到。”AI替代不了人類的審美與判斷，成為本次大會各個論壇的共識。

精品化為何必然發(fā)生？

優(yōu)酷AI創(chuàng)意制作部副總經(jīng)理楊盈亞從三個維度給出了解釋：一是用戶心智的改變——從追求“能看的故事”到追求“好看的故事”；二是平臺的傾斜——無論長視頻還是短視頻平臺，都知道只有精品才能沉淀成IP資產(chǎn)；三是合規(guī)門檻——4月1日新規(guī)要求“先備案再上線”，這天然篩掉了野蠻生長的粗制濫造者，“防止劣幣驅(qū)逐良幣”。她同時對比了長視頻與短視頻平臺的差異：長視頻更注重視聽語言，遵循影視科班生的線下流程，更看重IP的長期價值；短視頻平臺則更依托算法，把內(nèi)容當作“貨架”，追求量大出圈。

數(shù)據(jù)印證了這一趨勢。騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦用后臺數(shù)據(jù)驗證了精品化的成效。2026年初相較于2025年初，騰訊視頻人均消費時長增長了41%——用戶粘性增強、心智鞏固。橫屏豎屏雙輪驅(qū)動：橫屏短劇全年上新179部，同比增長13.3%；豎屏短劇上新量同比增長7.4%。分賬表現(xiàn)上，全年16部作品分賬破千萬，占全行業(yè)72%，其中3部破2000萬，13部破1000萬，29部破500萬。

精品化不僅是商業(yè)選擇，更關(guān)乎創(chuàng)作的本質(zhì)。

在非虛構(gòu)影像論壇上，紀錄片導(dǎo)演李東珅分享了自己全AI紀錄片《臺灣島紀》的創(chuàng)作心得：“紀實手段拍的作品未必真實，新技術(shù)創(chuàng)作的作品也未必虛構(gòu)。創(chuàng)作者的良知，才是守護真實的根本。”趙暉教授的觀點與之呼應(yīng)：“AI復(fù)制并不可恥，符合互聯(lián)網(wǎng)傳播當中的效果。但缺乏全民參與，一枝獨秀不是春。”真正的繁榮，需要審美與創(chuàng)意的全民涌現(xiàn)。

而在通往精品化的道路上，長視頻平臺選擇了“向深”的路徑。 愛優(yōu)騰芒紛紛與高校綁定，培育人才——希望從源頭培養(yǎng)既懂內(nèi)容、又懂技術(shù)、更懂AI時代敘事邏輯的復(fù)合型人才。這是一種慢功夫，但所有人都明白：地基不牢，樓蓋不高。

AI可以模仿風格，卻無法擁有風格背后的生命體驗。這正是人類創(chuàng)作者不可替代的終極錨點。

AI帶來治理新挑戰(zhàn)

AI的狂飆，也帶來了前所未有的治理難題。版權(quán)歸屬、肖像保護、數(shù)據(jù)合規(guī)——長短劇平臺站在了同一條“監(jiān)管起跑線”上。

在網(wǎng)絡(luò)視聽版權(quán)保護和價值轉(zhuǎn)化論壇上，國家廣電總局政策法規(guī)司司長劉俐直言不諱：“AI生成內(nèi)容確權(quán)難，侵權(quán)傳播易發(fā)多發(fā)，維權(quán)成本高。”她強調(diào)要“壓實平臺主體責任”。言簡意賅，卻足以讓臺下各大平臺的法務(wù)們心頭一緊。

廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司原一級巡視員董年初則更系統(tǒng)地梳理了AIGC版權(quán)確權(quán)的三大難點：主體認證、權(quán)力邊界、權(quán)力分配。他給出了一個務(wù)實建議：“一定要留存創(chuàng)作過程痕跡，包括交互頻次、版本迭代記錄——這些是未來確權(quán)的重要依據(jù)。”換做AI時代的語言，則是：今天，你的提示詞，是否完整地存底了？

優(yōu)酷總法律顧問何愛真在圓桌的最后，一句意味深長的話引來全場會心一笑：“今日短劇平臺踩過的坑，都是過去長劇平臺走過的路。”笑聲過后，是短暫的沉默。這句話的潛臺詞，誰都聽得懂。

動作是最有說服力的表態(tài)。4月7日，紅果啟動了針對低質(zhì)漫劇的專項治理行動，截至4月15日，一周內(nèi)累計攔截和處罰下架違規(guī)低質(zhì)漫劇3522部。這個數(shù)字背后，是AI生成內(nèi)容野蠻生長的一個切面。紅果相關(guān)負責人的語氣不算嚴厲，但態(tài)度明確：“平臺必須統(tǒng)一規(guī)范AI內(nèi)容標準，升級AI識別機制。”

浙江省高級人民法院知識產(chǎn)權(quán)審判庭副庭長陳為，則從司法角度給出警示。他提到兩個案例：一是在AIGC標識案中，法院明確“使用者不得再以技術(shù)中立為由來逃避責任”；二是在算法推薦侵權(quán)案中，要求“算法黑箱透明化”。每一句，都像是寫進判決書的法院說理。技術(shù)中立，曾經(jīng)是平臺的護身符，如今正在被司法實踐一點點剝?nèi)ァ?/p>

在復(fù)雜系統(tǒng)中，真正的控制不是誰發(fā)號施令，而是在混亂中不斷調(diào)整、不斷涌現(xiàn)的邊界。AI時代的版權(quán)與倫理，沒有一勞永逸的答案。

結(jié)語

一個有趣的對比，發(fā)生在本屆視聽大會的會場里：四樓，論壇上西裝革履，PPT翻飛，平臺與嘉賓們談?wù)撝鳤I的宏大敘事；五樓，校園招聘會熱火朝天，年輕人排著長隊，手里攥著簡歷。幾乎所有公司都在招涉AI的崗位——AI執(zhí)行導(dǎo)演、AI推文生成師、AIGC影視制作師、AIGC美術(shù)師。AI，已經(jīng)從“概念”變成了“崗位”，從“論壇議題”變成了“招聘需求”。

平臺比創(chuàng)作者更焦慮。他們在乎流量，也在乎未來。頭部內(nèi)容越來越卷，成本越來越高，爆款越來越難。當AI讓規(guī)模化生產(chǎn)變得廉價，真正的藍海反而出現(xiàn)在那些需要深度審美和情感洞察的細分領(lǐng)域——非遺、歷史、科幻、女性職場……這些詞，被反復(fù)提起。

每一個新連接，都在催生新的可能性。中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)，正在編織一張無界的蜂巢。這張網(wǎng)的每一根神經(jīng)，都在跳動。

走出會場，早晨的陰霾已被一輪驕陽替代。想起導(dǎo)演白一驄在論壇上的話：行業(yè)在觸底反彈期，有什么可焦慮的？

長短劇與AI，共同進入一個“涌現(xiàn)”的時代。而涌現(xiàn)的起點，從來不是答案，而是問題本身。