一個省級糖酒會，憑什么能連續舉辦92屆？

92屆，48年，31年——這組數字，是山東省糖酒商品交易會用時間寫下的答案。

自1978年首屆山東省糖酒會啟幕至今，它從未缺席任何一個春秋，成為全國唯一連續舉辦48年的省級糖酒會，也是除全國糖酒會之外，舉辦歷史最悠久、規模最大的行業盛會。1995年成立的山東省糖酒副食品商業協會，用31年的不離不棄，將“魯酒振興”四個字從信念變成了行動。這份堅守，讓它被譽為山東乃至全國糖酒行業的“風向標”和“晴雨表”，其為企業開拓市場、塑造品牌、深化建設，發揮著不可替代的作用。

或許有人會問，一個省級糖酒會，憑什么能連續舉辦92屆？

根本原因，在于山東省糖酒副食品商業協會長期堅持“以會養會，略有結余”的辦會原則。山東省糖酒會不以盈利為目標，而是以服務企業、振興魯酒為初心。

對此，華夏酒報社社長、中國酒業新聞網總編輯吳賢國評價道，“山東省糖酒會最可貴之處，不是規模有多大，而是用時間證明了它的分量。用一份公益之心，為行業守著一方可以信任、可以依靠的平臺，這才是它長盛不衰的真正根基。這種生命力，是歲月養出來的，是人心里長出來的。”

的確，如果大家親歷過山東省糖酒會，與協會及魯酒企業有過深入的交流，便很難不被那份發自內心的團結與攜手共進的韌性所觸動。舉幾個小例子，振興魯酒的領路人和助推者——山東省糖酒副食品商業協會會長薛劍銳，從不在山東為魯酒以外的企業站臺，無論走到哪里，都始終堅持為魯酒企業鼓與呼。而魯酒企業也從不各自為戰，始終秉持同根同脈的守望相助。

并非同行便是冤家。面對名酒下沉之勢，敞開門來，大家能夠“擰成一股繩”，同舟共濟、共御外敵；關起門來，也各有各的安身之道，把自家日子過得紅火。說到底，大家都懷揣著同一個目標——讓魯酒做大、做強。這份同源共流的共識，正是彼此既可為對手、亦可為戰友的底氣所在。

這種共識并非只停留在口號上，而是深深植根于山東省糖酒會數十年的實踐沃土之中。回望連續舉辦了92屆的行業盛會，其背后的邏輯與經驗，恰恰為全國酒業提供了重要借鑒。

首先，在展會定位上，區域糖酒會不必盲目追求規模與盈利，回歸服務本質、堅持公益導向，反而能贏得長期生命力；其次，在組織角色上，協會應當成為企業的“主心骨”，在困難時期提供方向、資源和信心；再者，在企業策略上，區域酒企的團結不是自保，而是主動深耕根據地，以精耕贏得忠誠度，構筑起對抗名酒下沉的有效壁壘。與此同時，在創新方式上，區域糖酒會不必追求顛覆式變革，而是在傳承中不斷迭代——從論壇主題到營銷機制，從品類探索到廠商關系，每一步改進都在為行業注入活力。正如薛劍銳所言：“只要我們心往一處想，勁往一處使，守正創新、行穩致遠，魯酒就一定能夠戰勝各種困難，為山東的經濟發展做出新的、更大的貢獻。”

正是這種力量，讓魯酒在風雨中始終挺立，也讓這場盛會超越了單純的交易，成為行業精神的具象表達。

九十二屆風雨兼程，四十八載初心未改。魯酒的故事告訴我們：行業的根，扎在團結里；會的力量，長在服務中。這份來自齊魯大地的樸素智慧，或許正是中國酒業穿越周期的答案之一。

編輯：馬越

校對：閆秀梅

監制：王玉秋

? ?

? ?