特別策劃 | 智能重塑，高能進化：年度高能團隊征集啟動

團隊管理和組織管理一樣，處在一個新舊時代疊合期，既有我們熟悉的傳統時代的諸多特質，也呈現新的與過往不同的特質。其中，最核心的變化是人工智能開始深度參與團隊協作，成為真正的“工作伙伴”，不再只是簡單輔助的人機協作。

2024年1月，《哈佛商業評論》上的一篇文章《理解并探索：AI掌權的新世界》（Leading in a World Where AI Wields Power of Its Own），將它們稱為“Autosapiens”，即“自動化智人”：它們能夠自主行動、做出決策、從經驗中學習、適應新狀況，并在沒有持續的人類干預或監督的情況下運行。

它們之所以被稱為“智人”，是因為它們擁有一種“智慧”——在特定情境下做出復雜判斷的廣泛能力——可以與人類相媲美，并且在許多方面超越人類。而今，兩年過去了，它們似乎已經不再是初始階段的Autosapiens，而是具備了提供情緒價值，甚至能與你共情的“伙伴”。

于是，不管你承不承認，你會逐漸發現，這個世界正在被一種新的力量重塑：“未來，不應再屬于那些描述得最動聽的人，而將屬于那些最先將其構建出來的人。”這句話放在今天，尤其應景。

當2-5人的團隊搭配N多個智能體，就能完成過去需要數十人協作的復雜任務；當大型企業中的精干單元打破部門壁壘，以更輕盈的方式實現跨職能協同；當AI從“工具”變成“聯合創始人”，從被動執行者變成主動協作者——那些最先動手的人，無論規模大小，都在用行動重新定義什么是可能。

組織形態正在被這些新的力量改寫，傳統科層制在瓦解，小而強的精銳單元成為主流作戰單元，大型企業內部的敏捷團隊也在加速進化，讓后臺職能創造前臺價值，讓復雜體系保持高效協同。并且，這不是初創公司的專屬紅利，也不只是技術團隊的賽道。任何職能、任何規模、任何類型的團隊，只要你敢于動手構建，AI就能成為你放大能力的杠桿。

2026高能團隊的優秀實踐選拔，傳統也會被延續，但不再囿于技術應用的門檻，也不再將視野局限在“誰用了最新工具”，而是回歸“高能”的本質：目標清晰、協同高效、執行力強、成果突出、能夠持續創造價值——無論是幾十人甚至上百人的成熟團隊，還是三五人加“硅基人”的微型作戰單元；無論你是all-in AI的創新者，還是在傳統業務中用AI扎實提效的實干派——只要你是一只嶄新的、面向未來的團隊，那就是我們要找的高能團隊！

2026高能團隊優秀實踐，立足智能時代大勢，面向全行業、全職能、全類型團隊征集標桿，尋找并致敬那些在變革中保持高能、在挑戰中實現突破的優秀團隊。讓每一支實干有為的高能團隊都被看見、被認可、被借鑒，共同推動中國企業在智能時代實現組織能力與價值創造的全面升級。

微信/電話聯系獲取報名表：

15801313108（崔老師）、18510163381（王老師）

HBRC優秀團隊設置：

年度優秀團隊：3個

單項優秀團隊：共計30個（根據6個評審維度，每個維度設置5個單項獎）

評選維度：

創新能力：通過突破性創新實現新增長——包括技術突破、模式革新及可持續創新，并已產生可驗證的成果。

戰略執行能力：具備高效、科學的執行體系，能夠將企業戰略精準落地，顯著加速戰略目標的達成。

敏捷應對能力：在快速變化與不確定性環境中，具備快速迭代能力，能有效應對突發挑戰，展現出卓越的適應性與韌性。

業績影響能力：在營收、利潤、效率等方面實現顯著提升，或推動成本大幅下降，成果可量化、可歸因、可驗證。

團隊吸引能力：構建人機協同的組織文化，具備強大的團隊吸引力，并能有效激發成員潛力，推動人才與組織共同成長。

智能化能力（2026特別項）：以Agent架構為基礎，實現多智能體協同，或由AI驅動戰略落地，在智能化水平與應用成效上表現突出的團隊。

評選方法：

初篩合格的參選團隊將進行“評審打分制+企業調研評審制”完成評審。

1、評審打分制：

獎項將設置六個評選維度，根據維度總分優先制度評選維度優秀團隊提名，根據總得分優先制度評選年度優秀團隊提名。

2、企業調研評審制：

提名團隊將進行線下/連線評審，哈佛商業評論中國團隊和至少一位評審組成調研小組，調研結果發予評審會，作為最終評選依據。

優秀團隊權益：

·獲得哈佛商業評論中國頒發“高能團隊”榮譽，并免費參加頒獎典禮，有機會獲得發言機會。
·團隊實踐案例進入「哈佛商業評論中國案例研究-高能團隊年度專題（圖文/視頻）」，獲得哈佛商業評論中國公眾號專題案例傳播機會；

·有機會受邀參加哈佛商業評論中國主編對話視頻欄目；

·有機會獲得《哈佛商業評論》企業走訪的參與名額；

·獲得哈佛商業評論中國1年期電子刊*10（主動索取）。

往期評審嘉賓：

項目咨詢/報名：

獲取報名表微信/電話聯系：

15801313108（崔老師）、18510163381（王老師）

報名截止時間：2026年8月28日

內容來源：2026高能團隊優秀實踐