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      業(yè)委會(huì)主任貪腐218萬獲刑8年!業(yè)主的錢,絕不是私人提款機(jī)

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      案 例 警 示

      業(yè)委會(huì)主任貪了218萬
      獲刑八年

      190萬+

      受賄金額

      28萬+

      侵占公收益

      8年

      有期徒刑

      一條新聞,炸出了多少小區(qū)業(yè)主的神經(jīng)。

      某市某區(qū)"朗和廣場(chǎng)"(化名,下同)小區(qū),業(yè)委會(huì)主任江某(化名,下同),收受賄賂190萬余元、侵占公共收益28萬余元,數(shù)罪并罰,獲刑八年。

      八年。

      一個(gè)本該替業(yè)主看門守業(yè)的人,把業(yè)主的公共收益當(dāng)成了自己的"提款機(jī)",把物業(yè)公司當(dāng)成了自己的"提款方"。

      這不是虛構(gòu)的劇本,是蓋了公章的刑事裁定書寫下的鐵案。

      更令人脊背發(fā)涼的是:從當(dāng)選到落馬,他"經(jīng)營(yíng)"了整整十年。

      01 十年斂財(cái)路:他是怎么把錢裝進(jìn)口袋的?

      先來看看江某的"發(fā)家史":

      2013年

      江某當(dāng)選"朗和廣場(chǎng)"小區(qū)業(yè)委會(huì)主任。同一時(shí)間,他"協(xié)助"某物業(yè)公司中標(biāo)該小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,并收受好處費(fèi)18萬元。

      2013年至案發(fā)

      以"物業(yè)顧問費(fèi)""廣告收益分成"等名義,持續(xù)從物業(yè)公司處收取好處費(fèi),累計(jì)約172萬元。

      同期

      從小區(qū)公共區(qū)域廣告收益中私自扣除1.6萬元/月作為所謂"業(yè)委會(huì)津貼",共計(jì)侵占28.8萬元。

      注意這幾個(gè)關(guān)鍵詞:"協(xié)助中標(biāo)""物業(yè)顧問費(fèi)""廣告收益""業(yè)委會(huì)津貼"

      每一個(gè)詞背后,都是一套精心設(shè)計(jì)的利益輸送鏈條。

      江某斂財(cái)清單

      協(xié)助物業(yè)公司中標(biāo)好處費(fèi)

      18萬

      物業(yè)顧問費(fèi)、廣告分成等

      172萬

      私扣公共廣告收益作"津貼"

      28.8萬

      合計(jì)涉案金額

      218.8萬

      說白了,這套操作的本質(zhì)就是:我?guī)湍惝?dāng)上這個(gè)小區(qū)的物業(yè),你給我分錢;我繼續(xù)幫你留住這個(gè)小區(qū),你繼續(xù)給我分錢。

      物業(yè)公司甘愿掏錢,因?yàn)橛腥?罩著",中標(biāo)穩(wěn)了,投訴沒了,合同續(xù)簽有保障了。

      江某甘愿"合作",因?yàn)闄?quán)力變現(xiàn)太容易了——錢是物業(yè)出的,但他出賣的是全體業(yè)主的利益。

      而那些廣告收益呢?電梯里的廣告、門禁桿上的廣告、道閘上的廣告……這些本該屬于全體業(yè)主的錢,被他以1.6萬元/月的標(biāo)準(zhǔn)截留,貼上了"津貼"的標(biāo)簽,堂而皇之地裝進(jìn)了自己的腰包。

      業(yè)主們以為他在為小區(qū)"忙前忙后",殊不知他是在為自己的銀行賬戶"忙進(jìn)忙出"。

      02 法槌落下:每一分錢都要吐出來

      法律的審判來得干脆利落:

      法 院 判 決

      非國(guó)家工作人員受賄罪

      6年8個(gè)月

      職務(wù)侵占罪

      1年6個(gè)月

      數(shù)罪并罰執(zhí)行

      有期徒刑8年

      沒收財(cái)產(chǎn)

      50萬元

      追繳違法所得

      194萬余元

      責(zé)令退回小區(qū)公共收益

      28.8萬元

      八年刑期、沒收50萬、追繳194萬、退賠28.8萬。

      進(jìn)去蹲了八年,出來后財(cái)產(chǎn)歸零,錢也一分沒留住。

      這筆賬,怎么算都是虧的。

      但我想說的是:法律的嚴(yán)懲是必要的,但更該讓我們反思的是——這樣的漏洞,為什么能存在十年?

      03 十年!為什么沒人發(fā)現(xiàn)?

      這才是這個(gè)案件最扎心的地方。

      從2013年當(dāng)選到案發(fā),江某整整"經(jīng)營(yíng)"了十年。十年間,沒有一個(gè)業(yè)主察覺到異常嗎?沒有一個(gè)人質(zhì)疑過公共收益的去向嗎?

      現(xiàn)實(shí)可能比想象的更殘酷。

      第一,很多業(yè)主根本不知道公共收益的存在。

      電梯廣告收入多少、門禁桿廣告多少錢、小區(qū)停車場(chǎng)的公共區(qū)域收益歸誰……這些問題,絕大多數(shù)業(yè)主從來沒有想過,更沒有人去追問。在很多小區(qū),公共收益是一筆"糊涂賬"——不是沒有錢,是沒人知道有多少錢、錢去了哪。

      第二,業(yè)委會(huì)的財(cái)務(wù)長(zhǎng)期處于"黑箱"狀態(tài)。

      法律確實(shí)要求業(yè)委會(huì)定期向業(yè)主大會(huì)報(bào)告工作、公布收支情況。但在實(shí)際操作中,有多少業(yè)委會(huì)真正做到了賬目公開、透明可查?很多時(shí)候,一份粗略的"收支表"貼在公告欄上,沒有人去看,也沒有人看得懂。

      第三,"業(yè)主自治"變成了"業(yè)委會(huì)自治"。

      這可能是最核心的問題。業(yè)委會(huì)本應(yīng)是全體業(yè)主的"代理人",但在很多小區(qū),它變成了一小群人的"自留地"。業(yè)主大會(huì)一年到頭不開一次會(huì),重大決策不經(jīng)過業(yè)主投票,甚至連換物業(yè)這種大事都是幾個(gè)人關(guān)起門來定的。

      當(dāng)監(jiān)督機(jī)制失靈,權(quán)力就必然走向失控。這不是"人性本惡"的問題,這是制度設(shè)計(jì)的問題。

      一個(gè)小區(qū)的業(yè)主,需要警醒的三件事

      1. 你有權(quán)知道小區(qū)公共收益的每一分錢去了哪。電梯廣告、道閘廣告、公共停車費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)……這些都是業(yè)主的錢。業(yè)委會(huì)有義務(wù)定期公開明細(xì)。

      2. 你有權(quán)要求業(yè)委會(huì)的每一項(xiàng)重大決策經(jīng)過業(yè)主大會(huì)表決。選聘物業(yè)、使用維修資金、簽訂合同,都不能是幾個(gè)人說了算。

      3. 你有權(quán)在業(yè)委會(huì)不作為或亂作為時(shí),依法啟動(dòng)罷免程序。這不是"折騰",這是法律賦予你的基本權(quán)利。

      04 這件事,物業(yè)公司也有話說

      寫到這里,不能只盯著業(yè)委會(huì),物業(yè)公司同樣難辭其咎。

      在這個(gè)案件里,物業(yè)公司不是"受害者"——它本身就是行賄方。是它主動(dòng)送出的"物業(yè)顧問費(fèi)""廣告分成",是它與業(yè)委會(huì)主任之間的利益輸送,共同蠶食了全體業(yè)主的權(quán)益。

      一個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則如果需要靠行賄來維系,那這個(gè)行業(yè)本身就病了。用行賄換取合同、用"好處費(fèi)"鞏固關(guān)系、用利益輸送綁定業(yè)委會(huì)——這些操作在行業(yè)內(nèi)不是秘密,甚至被某些人視為"正常操作"。

      但這不該是"正常"的。

      物業(yè)公司靠什么活著?靠的是服務(wù)質(zhì)量、管理能力和業(yè)主口碑。當(dāng)一個(gè)物業(yè)公司需要靠"搞定業(yè)委會(huì)主任"來續(xù)簽合同時(shí),它其實(shí)已經(jīng)承認(rèn)了一件事:我對(duì)自己的服務(wù)沒有信心。

      近兩年,從中央到地方,多部委聯(lián)合開展"整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益"專項(xiàng)行動(dòng)。湖北、云南、某東部省份等地密集通報(bào)典型案例。信號(hào)已經(jīng)非常明確:行業(yè)的灰色地帶,正在被逐一清掃。

      2024年
      湖北某省會(huì)城市

      88萬

      業(yè)委會(huì)主任侵占公共收益獲刑

      2024年
      湖北某縣級(jí)市

      5.5萬

      挪用維修資金獲刑

      2025年
      某東部省份通報(bào)

      3起

      業(yè)委會(huì)腐敗典型案例

      這不是個(gè)別現(xiàn)象。江某的案子只是冰山一角。

      05 寫在最后

      每次看到業(yè)委會(huì)腐敗的案例,我都會(huì)想一個(gè)問題:

      為什么一個(gè)本該保護(hù)業(yè)主權(quán)益的組織,反而成了傷害業(yè)主權(quán)益的工具?

      答案很復(fù)雜,但核心不外乎三點(diǎn):權(quán)力過于集中、監(jiān)督嚴(yán)重缺位、信息高度不對(duì)稱。

      業(yè)委會(huì)不是"擺設(shè)",更不是"謀利工具"。它是全體業(yè)主授權(quán)的自治組織,每一分錢的收支都應(yīng)該在陽光下運(yùn)行。

      對(duì)業(yè)主而言,這個(gè)案子告訴我們:你不能把權(quán)利交出去之后就不管了。知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表決權(quán),這些不是寫在法律條文里的裝飾品,是需要你主動(dòng)行使的武器。

      對(duì)業(yè)委會(huì)成員而言,這個(gè)案子也敲了一記警鐘:法律不會(huì)因?yàn)槟闶?業(yè)委會(huì)主任"就網(wǎng)開一面。非國(guó)家工作人員受賄罪、職務(wù)侵占罪,這兩頂帽子,一樣戴得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

      對(duì)物業(yè)公司而言,這個(gè)案子更是最后一次警告:用不正當(dāng)手段獲取的合同,終將以不正當(dāng)?shù)姆绞绞ァ?/strong>

      小區(qū)是業(yè)主的家,不是某些人的"生意"。

      守護(hù)家的底線,需要每一個(gè)業(yè)主睜大眼睛,需要每一個(gè)業(yè)委會(huì)成員守住良知,需要每一家物業(yè)公司回歸本分。

      業(yè)主的錢,不是任何人的提款機(jī)。

      業(yè)主維權(quán)實(shí)用指南

      要求信息公開:依據(jù)《民法典》第282條,建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人等利用業(yè)主的共有部分產(chǎn)生的收入,在扣除合理成本之后,屬于業(yè)主共有。

      查閱業(yè)委會(huì)賬目:業(yè)主有權(quán)要求業(yè)委會(huì)公開收支明細(xì),包括公共收益的具體金額、用途和去向。

      啟動(dòng)罷免程序:當(dāng)業(yè)委會(huì)成員出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為時(shí),業(yè)主可依法提議召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì),投票罷免并重新選舉。

      舉報(bào)渠道:發(fā)現(xiàn)職務(wù)侵占、受賄等行為,可向?qū)俚刈〗ú块T、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。

      物業(yè)管理那些事

      用案例說話 · 推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

      你的小區(qū)公共收益公開透明嗎?

      評(píng)論區(qū)聊聊,你了解業(yè)委會(huì)的運(yùn)作嗎?

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