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文丨英英編輯丨百進
來源丨新商悟
(本文約為1600字)
營收近百億、凈利翻倍,卻靠3.99億元政府補助撐場面;超三成收入來自“吉利系”,采購?fù)瑯右蕾囃患摇_@家“AI+車”轉(zhuǎn)型企業(yè)的高增長,還能撐多久?
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2025年,千里科技交出了一份令人矚目的成績單:全年營收99.99億元,同比增長42.13%;歸母凈利潤8440.82萬元,同比大增110.93%。這是其自破產(chǎn)重整以來,營收首次逼近百億門檻。
然而,這份“高增長”的成色,經(jīng)不起細看。
8440萬元的歸母凈利潤背后,是扣非凈利潤-2.55億元的殘酷現(xiàn)實,虧損幅度同比擴大超2.7倍。也就是說,主營業(yè)務(wù)不僅不賺錢,還在巨虧。支撐賬面盈利的,是高達3.4億元的非經(jīng)常性損益,其中僅政府補助一項就達3.99億元。
事實上,2023年開始,千里科技的扣非凈利潤就持續(xù)為負。2023-2024年分別為-1.35億元、-6804萬元,凈利潤主要依靠政府補貼等。
與此同時,研發(fā)費用的高企也在吞噬著本就微薄的毛利。2025年研發(fā)費用8.22億元,同比暴增102.13%,研發(fā)人員從791人猛增至2456人。智能駕駛業(yè)務(wù)首次貢獻3.5億元營收,毛利率達到30.81%,但仍處于投入期,短期無法貢獻利潤。
跟虧損同樣令人擔(dān)憂的,是千里科技對吉利系的深度依賴。
翻開財報的關(guān)聯(lián)交易部分,吉利系扮演著極為特殊的角色,既是第一大客戶,又是第一大供應(yīng)商。
2025年,營收逼近百億,增長主要由汽車業(yè)務(wù)驅(qū)動,收入達64.4億元,同比激增 52.71%。前五大客戶銷售額占總收入的38%。其中,關(guān)聯(lián)方(主要為吉利系)銷售額29.3億元,占年度銷售總額29.26%。
從歷史看,2022年至2025年上半年,來自吉利系的收入占比分別為39.7%、33.6%、30.8%、33.2%,始終穩(wěn)定在30%以上。
在采購端,2024年之前,從吉利系的采購占比更高達50.4%和50.1%,之后略有下降,但仍占比約三成。
這種全方位的“寄生式”關(guān)系,讓千里科技更像是吉利系的一個附屬事業(yè)部,而非獨立運營的上市公司。
正經(jīng)社分析師注意到,為了講好資本故事,千里科技祭出了“AI +車”的轉(zhuǎn)型大旗,試圖用科技概念淡化傳統(tǒng)車企的影子,并吸引了曠視印奇、前榮耀CEO趙明等人才加盟;還高調(diào)推出 “千里浩瀚”智駕系統(tǒng),將業(yè)務(wù)劃分為制造與科技兩大板塊。
然而,轉(zhuǎn)型成效微乎其微。2025年,備受期待的科技業(yè)務(wù)(智能駕駛)營收僅3.5億元,占總收入比重3.5%。盡管其30.8%的毛利率遠高于傳統(tǒng)造車業(yè)務(wù)的6.06%,但“燒錢”階段遠未結(jié)束,盈利拐點能否真正到來,仍需持續(xù)觀察。
核心問題在于,千里科技的AI智駕業(yè)務(wù),主要客戶依然是吉利系。這形成了一個循環(huán):為了擺脫對吉利系傳統(tǒng)整車業(yè)務(wù)的依賴,發(fā)展科技業(yè)務(wù);但科技業(yè)務(wù)的訂單,依然高度依賴吉利系。一旦吉利系戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,加大自研或選擇其他供應(yīng)商,千里科技將同時失去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)的基本盤。
公開資料顯示,千里科技的前身是力帆科技,后者曾被譽為“民營汽車第一股”。2020年,力帆科技因深陷債務(wù)危機被法院裁定破產(chǎn)重整,最終確定由吉利邁捷投資有限公司與重慶兩江股權(quán)投資基金管理有限公司組成的聯(lián)合體作為戰(zhàn)略投資人。重整后,吉利系通過產(chǎn)業(yè)投資與業(yè)務(wù)導(dǎo)入,成為實際主導(dǎo)方。2025年2月18日,證券簡稱正式由“力帆科技”變更為“千里科技”,以期改善品牌形象,聚焦“AI+車”核心戰(zhàn)略,擺脫傳統(tǒng)車企標(biāo)簽。
從力帆到千里,從傳統(tǒng)制造到“AI+車”轉(zhuǎn)型,名字變了、戰(zhàn)略口號變了,但對吉利系的依賴沒有改變。
吉利系之于千里科技,是股東、是客戶、是供應(yīng)商,更是“衣食父母”。2020年,吉利系主導(dǎo)重整,讓瀕臨破產(chǎn)的力帆得以“重生”;2025年,更名轉(zhuǎn)型,背后也離不開吉利系的資源傾斜與戰(zhàn)略支撐。
不難發(fā)現(xiàn),這家公司看似一路高歌猛進,實則從未真正獨立。光鮮的財報數(shù)據(jù),掩蓋不了其目前仍然是“吉利附屬廠”的實質(zhì)。
千里之行,始于足下。但千里科技的腳下,是由吉利系關(guān)聯(lián)交易鋪就的獨木橋。真正的增長,應(yīng)源于多元的市場、強大的產(chǎn)品力和獨立的核心技術(shù)。要想真正讓市場信服,需要證明的不僅是“大象能轉(zhuǎn)身”,更是轉(zhuǎn)身之后,能否最終脫離吉利系這根“拐杖”,獨立行走。【《新商悟》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進·編務(wù)|安安·校對|然然
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