振東制藥再出治理新動作：山西創業板第一股，為何增設副董事長？

4月8日，山西創業板首家上市企業振東制藥發布公告，對公司章程進行修訂，正式增設副董事長職務，同時對董事會議事規則、股東會主持程序等條款同步調整。這一細微卻關鍵的治理調整，不僅是公司內部治理的優化，也折射出本土上市企業向規范化、現代化治理邁進的清晰趨勢。

振東制藥是山西資本市場的標志性企業，2011年登陸創業板，成為山西省第一家創業板上市公司，多年來以中藥、化學藥、中藥材貿易為主業，是山西醫藥制造領域的龍頭企業之一。從地方藥企到公眾公司，振東制藥的治理結構一直備受本土市場關注。此次章程修訂，并非臨時調整，而是基于公司運營需要做出的制度完善。

按照修訂后的條款，公司董事會仍由9名董事組成，人員結構保持不變，新增設1名副董事長，與董事長一同由全體董事過半數選舉產生。職權安排上，副董事長主要協助董事長開展工作，當董事長無法履職時，由副董事長代為主持股東會及董事會會議，副董事長同樣不能履職時，再由半數以上董事共同推舉董事接任。這一安排讓權力銜接更順暢，決策流程更穩定，也讓公司在關鍵崗位缺位時，能夠保持正常運轉。

對于一家上市多年的企業而言，增設副董事長看似是人事架構的小改動，本質上是治理機制的補短板。隨著企業規模擴大、業務鏈條延伸，決策與執行的壓力同步增加，設置副董事長，既能分擔董事長事務，也能形成更穩健的管理梯隊，降低運營風險。尤其對家族色彩較濃的本土企業來說，這種調整也是向專業化、制度化治理轉型的重要一步。

《晉才晉商》注意到，與此次治理調整同步推出的，還有振東制藥第五期員工持股計劃相關議案。從草案到管理辦法，再到提請股東大會授權董事會辦理相關事宜，一系列安排圍繞穩定核心團隊、激發員工積極性展開。員工持股與治理結構優化同步推進，意味著公司正從制度與人才兩方面同時發力，夯實長期發展基礎。

公告顯示，上述修訂與議案均需提交2026年第一次臨時股東大會審議，會議定于4月24日在北京召開，采用現場與網絡投票相結合的方式。這也意味著，相關制度調整仍需履行法定程序，最終落地還需股東表決通過。

放在山西本土資本市場的視角來看，振東制藥的治理優化具有一定示范意義。近年來，山西越來越多上市企業注重內控完善、治理升級，從簡單的業務擴張轉向制度筑基。對投資者而言，治理結構越規范，企業運作透明度越高，長期價值也更有保障；對地方產業來說，龍頭企業帶頭完善治理，也能帶動更多中小企業建立現代化管理思維。

振東制藥的發展歷程，是山西民營企業轉型成長的縮影。從傳統業務起步，逐步構建醫藥全產業鏈，再到持續優化公眾公司治理機制，每一步調整都服務于長期穩健經營。增設副董事長，不是簡單的職務增加，而是管理梯隊的完善、決策效率的提升、風險防控的強化。

山西本土企業走向高質量發展，既需要技術與產品的突破，也離不開治理能力的現代化。振東制藥此次制度調整，看似低調，實則指向明了

本文綜合整理自振東制藥公告等公開報道