大廠新媒體的風險杠桿已經爆表了

說一下羅技

其實在我看來，羅技和京東的一系列情況，還真是一個結構性問題，特別值得業內思考

那就是相比大廠本身的體量，當前宣發部門的風險杠桿是否過高了。

當羅技京東這些品牌因為宣發暴雷，被大家沖的時候，很多人往往會解釋，這是實體大廠，制造業大戶，還涉及無數人就業飯碗，大伙要考慮大局，就此算了。

這句話是事實，這些大廠也確實涉及大量就業，可問題也就在這里了

一個體量巨大，涉及無數人就業的大廠，為什么宣發部門會弄出一堆離譜操作，甚至對著自己核心用戶出拳呢？

因為宣發部門不專業，往往就幾個人，對嗎？

一個幾十億體量的巨頭，任何決策都有一堆專家博士參謀，

唯獨新媒體內容，幾個月薪五千的小編，一個非科班出身的領導，一個新媒體小組就這么開工了

沒有風險規則，沒有數據報告，直接就拿著公司賬號開始開始發內容

哪怕咱們不談道德不談價值觀，單從商業視角，風險收益角度來看，這是不是也有點離譜？

趕上哪個小編靈機一動，昨天脫口秀某姐妹罵普信男罵的酣暢淋漓，今天我也跟著做個內容，然后直接炸了，千萬體量的品牌，直播間瞬間被沖爛。

這時開始談就業，談制造業工人不容易。

我真的非常好奇，你們發的時候為什么不考慮就業考慮大局？

一個國民男裝品牌，跟著脫口秀大談普信男，

把商學院案例翻個遍，你們能想到這種操作嗎？

相比之下，奸商假貨都合理多了，無非是為了賺錢心存僥幸

事實就是

當前的新媒體崗位，集中了大量剛剛畢業，沒有價值觀的群體，甚至可以說就跟著綜藝跟著脫口秀走

脫口秀說救貓，他就跟著喊救貓

綜藝說自我，他就跟著喊自我

他并不真正理解這些口號，也不知道這些口號代表了什么，他也沒見過這個社會的真實底色，自己的目標群體目標用戶，又代表著什么樣的價值觀

反正脫口秀說的特別好聽，特別對，一定是宇宙真理，我狠狠的傳播就對了

于是你就看到了某男裝品牌大談普信男

某平價品牌給你談輕奢

某礦業公司，在那宣傳減脂餐

很難想象一個礦業公司，大量員工是下礦重體力，媒體部門在那宣傳減脂餐吧

因為他沒有思考過這些，各種綜藝各種廣告天天在喊減脂餐好，健康減肥好，他也跟著喊，但他沒意識到自己企業是特殊的

如果是一般小公司，這種雷人案例也就讓大家一笑而過

可如果是十億百億的行業巨頭，這種影響就無法止于一笑而過了，惹怒用戶，是真的可能造成幾十億損失的

這種時候你要怪誰呢？怪用戶嗎？可冒犯的內容是誰發的呢？

半佛那句話特別對，大廠就多發黑絲，少發內容。

要做宣傳，打包給合作的媒體自媒體去做，因為自媒體常年一線，對當下風險感知最快，萬一出問題也可以直接甩鍋切割

自己去做，要么不做，要么就專業團隊滿編，數據分析師，輿情專家法律合規全部湊齊

這種情況還出問題，說實話直接認了吧

千萬不要研發部門一堆理工博士，幾千萬年薪團隊吭哧吭哧的干活，

新媒體部門找個剛畢業的，看了幾集綜藝脫口秀就開干

最后暴雷了談自己多么不容易，大眾怎么不原諒

這個時代，新媒體部門暴的雷，可能你幾千萬研發優化都補不回來