四川
2026年3月24日，冠城集團(tuán)教育事業(yè)部后勤服務(wù)提質(zhì)升位推進(jìn)會在成都藍(lán)港外國語學(xué)校召開。會議聚焦“匠心筑保障 溫情優(yōu)服務(wù)”，集團(tuán)執(zhí)行董事洪振棠、教育事業(yè)部總經(jīng)理何少衡、教育事業(yè)部后勤管理中心副總監(jiān)孫炳臣及三校后勤骨干齊聚一堂，共商后勤發(fā)展大計。
經(jīng)驗互鑒，亮點紛呈
李林一校長匯報成冠學(xué)校后勤服務(wù)工作及經(jīng)驗分享
李世明校長匯報眉冠學(xué)校后勤服務(wù)工作及經(jīng)驗分享
袁孟生主任匯報藍(lán)外學(xué)校后勤服務(wù)工作及經(jīng)驗分享
會議首設(shè)經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，成冠學(xué)校李林一副校長、眉冠學(xué)校李世明副校長和藍(lán)外學(xué)校袁孟生主任分別做了各自學(xué)校后勤服務(wù)工作的匯報和經(jīng)驗分享，展示了各校后勤服務(wù)的特色和品質(zhì)。成都冠城實驗學(xué)校總務(wù)處副主任王謙就餐食服務(wù)、菜品研發(fā)、供餐模式改革做了經(jīng)驗分享，尤其是如何落地“讓學(xué)生吃進(jìn)的每一口都是希望和未來”的冠城教育餐食經(jīng)營理念進(jìn)行專題介紹。
王謙主任分享成冠食堂餐食服務(wù)、菜品研發(fā)、供餐模式改革
明確方向，壓實責(zé)任
后勤管理中心緊緊圍繞著冠城教育后勤服務(wù)提質(zhì)升位部署五大核心任務(wù)：明確餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、強化食材流程管控、試點智能烹飪設(shè)備；完善招采供應(yīng)商進(jìn)退機制；資產(chǎn)管理推進(jìn)新系統(tǒng)上線，實現(xiàn)全生命周期線上化管控；工程物業(yè)規(guī)范維修改造流程、同步部署校園節(jié)能降耗工作。后勤管理中心副總監(jiān)孫炳臣就五大核心任務(wù)部署做總結(jié)性發(fā)言，進(jìn)一步明確了工作內(nèi)容和時間節(jié)點。
后勤管理中心做五大核心工作部署
后勤管理中心副總監(jiān)孫炳臣做總結(jié)發(fā)言
領(lǐng)導(dǎo)寄語，把舵定向
何少衡總經(jīng)理在總結(jié)中提出“后勤不后、后勤要勤”的工作要求，強調(diào)后勤需做到“眼勤、手勤、腳勤、腦子勤”，實現(xiàn)“有求必應(yīng)”。他指出，未來學(xué)校競爭“質(zhì)量為本、服務(wù)為魂、特色為翼”，提升服務(wù)品質(zhì)是品牌營建的最佳口碑。何少衡要求各校重點在五方面下功夫：安全管控、衛(wèi)生保障、服務(wù)品質(zhì)、菜品研發(fā)、提高入口率，必須從副校長到食堂團(tuán)隊全員壓實管理責(zé)任。他特別提出“用心做好每一餐，溫暖服務(wù)每一個人”的服務(wù)主張，指出“做良心餐是最好的立德樹人”。
何少衡總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
洪振棠執(zhí)行董事在指導(dǎo)發(fā)言中強調(diào)，后勤重在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)依靠人，要求各校加強員工人文關(guān)懷；同時指出管理工作要與時俱進(jìn)，既要對內(nèi)互學(xué)互鑒，也要對標(biāo)市場需求與學(xué)生生活水平提升帶來的新挑戰(zhàn)，在規(guī)范管理與創(chuàng)新驅(qū)動中尋求平衡。
洪振棠執(zhí)行董事指導(dǎo)發(fā)言
此次會議進(jìn)一步理順管理機制、凝聚發(fā)展合力。冠城教育各校將嚴(yán)格落實部署，以更優(yōu)質(zhì)、高效、暖心的后勤服務(wù)，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（黃小林）
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