人與人之間的交往,最重要的,莫過于信任了。那如何才能取得別人的信任呢?想要讓別人信任你,真誠肯定是第一位,絕對不能弄虛作假,畢竟誰都不傻。除了真誠以外,還有什么其他方法嗎?
今天就給大家講一個,讓別人快速信任你的方法。想要讓別人信任你,我們就要去分析人們普遍存在的心理。我們從人性的角度入手,先來思考一個問題:在人際關系中,我們最期待的是什么?答案是期待被對方認可。
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我們所做的絕大部分事,都可以從這個角度來解析。你為什么要那么努力的工作?因為你期待被領導認可,或是期待被同事認可,或是期待被愛人認可,或是期待被父母認可,或是期待被這個社會所認可;你為什么要穿得漂亮精致呢?
因為你期待被別人認可你的穿著品味;你為什么要幫助朋友,因為你期待被朋友所認可,你是一個值得交往的人,我們在人際交往中的所有行為,多多少少都帶有期待被認可的成份。你可以想一想,如果身邊的人都認可你,這樣的生活你不期待嗎?
我們再來想一想,想一個你身邊最信任你、最理解你、最認可你的朋友,你對他的感覺是怎么樣的?你信任這個朋友嗎?我相信你的回答是肯定的,你一定很信任他。理解了這一點后,反過來,我們就知道應該怎么做,才能讓別人信任你了。
如果你想讓你別人信任,最快也是最好的方法,就是去認可對方、信任對方。只有當你發(fā)自內(nèi)心的認可對方、信任對方后,對方才會信任你。我們來舉個例子。比如,你最近狀態(tài)不是很好,可能是身體不太舒服,或者是遇到了難過的事情。
導致自己工作時精神無法集中,犯了一些不該犯的錯,給公司帶來了不小的損失。領導很生氣,后果很嚴重,把你痛罵了一頓,把你罵得連自己都開始懷疑人生了,懷疑自己是不是真的能力不足了。
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當你把這件事告訴身邊的朋友后,他們給出了四種反饋,你來聽一聽,哪一種反饋,你聽了后,心里最舒服。第一種:誰都有犯錯的時候,別放在心上。第二種:算了,領導也是因為很生氣才罵你的,好好加油,把接下去的工作做好就行了。
第三種:兄弟,晚上我請你吃飯,再去KTV唱個歌,放松一下,你就會忘掉這些不愉快的事了,第四種:不管別人怎么說,我都相信你的能力。哪種說法最能安慰到你的心靈,相信不用我說,你也能感受到。
當有人無條件地信任你、相信你時,你會有一種高山流水遇知音的感覺,這樣的朋友,你會不喜歡嗎?好不容易碰到的知音,你會不信任他嗎?接下去,我們再來談談自信心,自信心一般可以分為兩類,一種是比較自信的人;還有一種是不太自信的人。
導致自信心高低因素,有兩個,一個是內(nèi)在因素,也就是根據(jù)自身行為結果進行評價,影響自己的自信,比如自己工作能力杰出,收入比較高等等,會讓自己產(chǎn)生較高的自信,反之則自信心較低;還有一個就是外部因素,比如長輩的認可,領導的表揚,同事的評論,朋友的評價等,都影響著自己的自信心。
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當然,一個人的自信心強弱,跟從小的成長環(huán)境也有關系。比如在成長過程中,父母經(jīng)常肯定、認可、表揚我們,長大后自信心相對來說會強大一些,搞挫折能力也強一些,反之,自信心就會比較弱,在受到打擊時,容易一蹶不振。
再比如,成長過程中,家庭條件相對優(yōu)越,也會讓自己產(chǎn)生一定的自信心,反之,家庭條件不太好,則會讓自己產(chǎn)生一定的自卑心理,你想,身邊小伙伴都有精美的玩具,你卻什么沒有,能不自卑嗎?我為什么要在這里講一講自信心這個話題呢?
因為它會影響到我們對對方的認可和信任,能對對方產(chǎn)生多大的效果。如果對方是一個自信心十分強大的人,我們的認可和信任,效果相對來說會比較差一些,我們可以想像一下,對于一個非常自信的人,你的認可和信任。
對他來說,是可有可無的,比如你跟世界冠軍去說:我相信你是最棒的!他估計只會出于禮貌,淡淡地跟你說聲謝謝;但如果對方是一個自信心不太足的人,我們的認可和信任,就會對他產(chǎn)生十分巨大的影響,他會無比的感激你,并對你產(chǎn)生深深的信賴感。
這其實就是一個邊際效應。什么是邊際效應,就是當你饑餓的時候,吃的第一個饅頭是最好吃的,吃到第二個、第三個,等吃到第五個第六個時,就會覺得這饅頭很一般了。一個長期缺乏別人認可和信任的人,如果你去認可和信任他,對他說一句:無論怎樣,我都相信你!會讓他內(nèi)心產(chǎn)生巨大的觸動。
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但無論是面對自信的人,還是不自信的人,你想要讓對方對你產(chǎn)生信任,最好的方法還是去無條件地認可和信任對方。對于一個懷疑我們,不認可我們的人,我們是不會信任他的,反過來也一樣,如果你懷疑對方,不認可對方,不信任對方,對方也是不可能會信任你的。
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