有百億AI項目，也有工人日賺數百，千年商都廣州“變了”

文源 | 源媒匯

作者 | 謝春生

編輯 | 蘇淮

馬年春節(jié)剛過，廣州海珠區(qū)康樂、鷺江、大塘那片熟悉的制衣村，已經被復工的熱潮裹得嚴嚴實實。3月3日上午，康鷺新招工廣場上擠得水泄不通，數百名廠主手里攥著標著工序和工價的樣衣，排著隊招攬工人。有的老板甚至喊出400元日薪招車位工，熟手能拿到500到600元。工人們也不盲目，挨個比對問詢，有人甚至帶著便攜縫紉機當場試工議價。

這熱鬧的招工場景背后，不僅藏著廣州傳統(tǒng)服裝產業(yè)的悄然轉型，更與城市布局AI、培育新動能的發(fā)展脈絡緊密相連。資深從業(yè)者已察覺到，個性化、小眾化訂單正成為市場新寵，高端寵物服裝等細分品類利潤率遠超普通成衣。數據更直觀：2026年開春，制衣村的個性化定制訂單占比達到45%，比去年提升了18個百分點，其中寵物服裝、漢服配飾這些細分品類增速最快。

有意思的是，3月5日，一份城市榜單讓廣州再次站到聚光燈下。城市研究機構GYBrand發(fā)布的《2026年度中國百強城市指數》顯示，廣州憑借“完善的宜居宜業(yè)支撐體系和千年商都的商貿底蘊積淀”升至全國第三。

圖片來源：GYBrand

制衣村的人潮涌動與城市排名的微妙變化，在“十五五”開局之年的春天里奇妙交織，這絕非偶然。今年開年，廣州便火速簽約57個重大項目，總投資超1300億元，其中大部分資金精準投向人工智能、機器人等新興賽道，全力構建從算力底座到場景應用的閉環(huán)AI生態(tài)。

一邊是傳統(tǒng)產業(yè)靠著技能提升和市場規(guī)范重煥生機，一邊是AI等新興產業(yè)靠政策導向與資金投入搶占先機。廣州，這座千年商都，正煥發(fā)出兼具傳統(tǒng)底氣與創(chuàng)新銳氣的“新活力”。

01

把“預期”烙進城市基因里

3月5日下午，就在《2026 年度中國百強城市指數》發(fā)布的同一天，全國人大代表、廣州市人大常委會主任王衍詩在審議政府工作報告時，提出了一個讓人眼前一亮的建議：研究制定《經濟政策法》。

“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預期，最關鍵的就是要保持不同部門出臺的經濟政策的穩(wěn)定性、協(xié)同性。”王衍詩把話說得透徹，他提出的五條建議——界定經濟政策的內涵外延、規(guī)范出臺程序、建立有效期制度、明確重大調整程序、禁止區(qū)域性“內卷式”競爭，直指一個核心痛點——企業(yè)不怕市場波動，就怕政策 “變臉”。

這位長期在人大系統(tǒng)工作的官員，選擇在“十五五”開局之年的全國兩會上提出這個議題，信號再明確不過：廣州要把“可預期”這三個字，深深烙進城市營商環(huán)境的基因里。

對于正在經歷產業(yè)深度調整的廣州來說，這或許比任何招商引資的優(yōu)惠政策都管用。畢竟，康鷺的老板們敢在春節(jié)后開出五六百元的日薪招攬熟手制衣工，賭的就是今年生意“有得做”。對企業(yè)而言，一份穩(wěn)定的預期，比什么都金貴。

其實，早在一個多月前的廣東省兩會上，省委書記黃坤明參加廣州代表團審議時，就用了一個形象的比喻：制造業(yè)與服務業(yè)如同樹木的主干與枝葉，根深干壯才能枝繁葉茂。

而在一年前，廣州就拿出了“12218”現(xiàn)代化產業(yè)體系的完整作戰(zhàn)圖：1個總體要求（制造業(yè)立市），2個主攻方向（兩業(yè)融合、兩化轉型），18個戰(zhàn)略性產業(yè)集群和未來產業(yè)。

到了2026年廣州兩會的政府工作報告中，這個戰(zhàn)略構想更加清晰了：堅持“產業(yè)第一、制造業(yè)立市”的總體要求，把握制造業(yè)與服務業(yè)“兩業(yè)融合”、數智化與綠色化“兩化轉型”的主攻方向，發(fā)展15個戰(zhàn)略性產業(yè)集群和6個未來產業(yè)，做強8個現(xiàn)代服務業(yè)。

報告還首次明確了三大突擊方向：人工智能、海洋經濟、生物醫(yī)藥，精準鎖定了未來十年廣州的發(fā)展關鍵。

02

從百億項目到一個工人的蛻變

2月25日的廣州市高質量發(fā)展大會上，一份簽約清單格外引人注目：57個重大項目，協(xié)議投資總額1305億元。

數字很振奮人心，大家也很好奇，錢流向了哪里。

四個百億級項目赫然在列：中船集團系列項目100億、黃埔AI芯片高端集成電路載板項目100 億、黃埔 AI 算力高端印制電路板項目100億，還有一個500億規(guī)模的省級戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資引導基金。

細分賽道更能看出門道：小鵬具身智能人形機器人產業(yè)化項目、廣汽機器人項目、廣州智晟算力中心項目……面向未來的人工智能、機器人、具身智能賽道，占比將近兩成。

把這些項目串起來，就能看清一條清晰的邏輯鏈：從算力底座（芯片、載板），到場景應用（人形機器人、智算中心），再到資本杠桿（產業(yè)引導基金），廣州正在全力構建一個閉環(huán)的AI生態(tài)。

2月26日舉行的廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)高質量發(fā)展大會上，廣州開發(fā)區(qū)黨工委黃埔區(qū)委副書記、區(qū)長冼銀崧戴的一副智能眼鏡，就是廣州AI生態(tài)的真實呈現(xiàn)。這副僅35克的眼鏡，50多個核心零部件串聯(lián)起超過30家制造商與服務商，正是制造業(yè)與服務業(yè)在人工智能賦能下深度融合的“微縮樣本”。

注：廣州開發(fā)區(qū)黨工委黃埔區(qū)委副書記、區(qū)長冼銀崧佩戴智能眼鏡，為黃埔科技產品“帶貨”｜李劍鋒 攝

就在1305億資金涌向AI和機器人的同時，康鷺的制衣村里，一場變革正在悄悄發(fā)生。

曾經的“馬路蹲活”招工亂象地鷺江球場，如今已經改造成4875平方米的規(guī)范化零工市場，并劃分了對接洽談、崗位發(fā)布、運營服務、糾紛調解等功能區(qū)。飲水機、衛(wèi)生間、LED屏、人臉識別監(jiān)控一應俱全，成了名副其實的“就業(yè)港灣”。據統(tǒng)計，這個市場累計接待人次已超 1500萬，日均人流量約2萬人次，每天能成功促成約3000人次的靈活就業(yè)對接。

市場一角的“海珠區(qū)山海心連之家”服務站，為約4.5萬名外來務工人員提供入戶咨詢、子女入學政策解讀、居住證辦理等一站式服務。此外，依托名師傅學堂及制衣技能實訓工坊，廣州還引入了國家級非遺代表性傳承人楊海峰的“紅棉大師工作室”，已累計開展各類技能培訓31期，培訓了477人次。

“以前是市場需要什么我們做什么，現(xiàn)在要提前一兩年和品牌一起研發(fā)。”一位紡織廠老板說，他的公司今年計劃參加11場海外展會，覆蓋美洲、歐洲、非洲，“走出去不是簡單擴張，是要在全球舞臺上展示中國制造的魅力。”還有從業(yè)者直言更關注數字化，“我一直在探索新技術，未來誰能用數字化、智能化把生產端和需求端更好連接，誰就能在這個傳統(tǒng)行業(yè)里彎道超車。”

這里沒有百億項目的宏大敘事，只有一個個具體的人、具體的技能、具體的訂單。但當“一天掙五六百元”成為常態(tài)，當零工市場從馬路蹲活變成就業(yè)港灣，當國家級非遺傳承人開始培訓制衣工人，這些細碎的變革，恰恰構成了廣州“宜居宜業(yè)支撐體系”最堅實的底座。

03

用真金白銀把人才留住

如果說制衣村的故事代表著廣州的“底氣”，那么低空經濟就彰顯著這座城市的“銳氣”。廣州市人大代表、億航智能總設計師陳騰飛帶來的“低空沙盒”試點建議，很有針對性——根據載人飛行、應急救援等不同場景劃分區(qū)域，簡化審批流程。

這背后的現(xiàn)實問題很明確：飛行汽車要“飛起來”，技術早已不是最大門檻，空域管理和審批才是關鍵。陳騰飛還建議設立專項科技研發(fā)基金，為那些因產業(yè)化需求不明確而不敢投入的中小企業(yè)提供前置資金支持。

市里的回應也很干脆，謀劃建設全空間無人體系綜合性重大場景，在廣州塔、白云山等標志性區(qū)域設置垂直起降點，推出“空中看廣州”的體驗項目。讓老百姓看得見、摸得著，才能真正把低空經濟做起來。這股務實勁兒，很符合廣州的城市性格。

事實上，廣州在低空經濟領域已經有了扎實布局，不僅將其列入“12218”現(xiàn)代化產業(yè)體系的戰(zhàn)略性先導產業(yè)，還建立了“市級統(tǒng)籌、區(qū)級聯(lián)動、部門協(xié)同”的實體化推進機制，出臺了《廣州市低空經濟發(fā)展條例》等一系列政策保障，目前已集聚產業(yè)鏈企業(yè)超4000家，擁有億航、小鵬匯天等一批獨角獸企業(yè)，形成了“檢測認證-適航審定-標準制定”的全鏈條技術服務能力。

有產業(yè)、有技術，自然也得有人才。

3月6日的全國兩會廣東代表團開放日，中山大學校長高松的發(fā)言切中要害，他提出加大對博士生和博士后的經費資助支持，擇優(yōu)推出接續(xù)資助政策，對第三年在站的優(yōu)秀博士后繼續(xù)給予經費支持。背后是實打實的數據：中山大學2025屆畢業(yè)生中，72%選擇留在廣東工作，人數接近7000人。

而整個廣東正在推進的“百萬英才匯南粵”2026年行動計劃，也將在3月15日至16日于廣州舉辦春季大型綜合招聘會，預計1800余家企事業(yè)單位將提供超7萬個崗位。

人才爭奪戰(zhàn)的烈度，往往決定著產業(yè)轉型的最終輸贏，這一點，廣州拎得很清。

04

千年老城煥發(fā)新生命力

再回頭看GYBrand那份榜單，除了廣州重返前三，報告還特別提到廣東的另一重變化：“百千萬工程”實施3年后初見成效，汕頭、湛江等粵東粵西城市排名穩(wěn)中有升，為我國破解城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡難題提供了省域示范樣本。

圖片來源：GYBrand

這為理解廣州的“第三”提供了更大的坐標系 ——作為省會，廣州的能級躍升，從來不是孤立的城市敘事，而是廣東破解區(qū)域失衡、重塑發(fā)展格局的關鍵一環(huán)。

從王衍詩的《經濟政策法》建議，到1305億投資的精準流向，再到康鷺零工市場的規(guī)范化改造；從飛行汽車“沙盒”試點的探索，到對高端人才的持續(xù)渴求，所有這些拼圖湊在一起，指向一幅清晰的畫卷：廣州正在從“給政策”轉向“造生態(tài)”。

給政策是輸血，造生態(tài)是造血。從過去給土地、給資金的傳統(tǒng)要素保障，到如今給算力、給場景、給市場的系統(tǒng)性生態(tài)構建，這是城市治理能力的深層升維。政府的角色也在轉變，從傳統(tǒng)的“管”企業(yè)，慢慢變成“懂”企業(yè)，試著做到“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”。

顯然，重返第三的廣州，早已不是那座只靠商貿和汽車撐著的老城了。當智能眼鏡成為產業(yè)融合的縮影，當飛行汽車即將融入城市天際線，當制衣村的熟練工一天能掙到五六百塊，這座千年商都，正用一種最硬核的方式，證明自己的“新活法”。

至于城市排名，那不過是轉型路上的一個自然結果。真正的看點，是接下來這五年，廣州能不能把“12218”產業(yè)體系從紙面落到地面，把兩業(yè)融合從概念變成日常，把“人工智能賦能千行百業(yè)”從口號變成企業(yè)賬本上的真金白銀。

這場關乎城市未來的轉型之戰(zhàn)，才剛剛開局。

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