城市拆墻，產業破圈：家居人在2026深圳展，如何搶占戰略接口？

　　從政府大院到產業展會，“無界”已成深圳新語法。第41屆深圳國際家具展暨深圳家居設計周，率先響應，為家居業重構“破界”后的新坐標。

　　2025年末，一則消息如一顆投入湖面的石子，在深圳乃至更廣范圍激起漣漪：深圳市規劃和自然資源局南山管理局正式啟動“無界之城”建設，一項標志性舉措是——率先拆除了機關大院的物理圍墻。

　　這并非簡單的市政工程。在深圳這座以“敢闖敢試”著稱的城市，政府帶頭“拆墻”，更像是一封寫給未來的、極具象征意義的宣言。當一座城市率先拆除有形的藩籬，邁向物理與治理層面的“無界融合”，一個深刻的問題也隨之浮現：我們家居產業內部那些無形的思維之墻、品類之墻、渠道之墻，又該如何打破?

　　答案，將在2026年3月15日至17日揭曉。第41屆深圳國際家具展暨深圳家居設計周，將以一場前所未有的“破界”實驗，為躊躇中的行業交出首份答卷。這不僅是一次展會的升級，更是一次與城市發展脈搏的深刻共振。

　　城市之變，“拆墻”從藍圖照進現實

　　家居新范式觀察發現，深圳的“拆墻”行動，從頂層規劃中的“無界公園城市”，到南山區的“無界之城”實踐，正是一場自上而下、由理念到行動的系統性變革。其核心，是城市治理思維與空間價值觀的深刻升級：從封閉管控，走向開放共享;從功能隔離，走向活力融合。

　　更深一層看，這與深圳城市更新理念的進化同頻共振。過去的“大拆大建”模式，正悄然轉向“綜合整治、功能融合”的“微改造”。其底層邏輯一脈相承：打破邊界，方能釋放被禁錮的價值。無論是開放機關大院，還是改造舊廠房，都是在為城市創造新的活力觸點。

　　至此，“無界”已超越物理概念，成為深圳面向未來的新語法。它意味著資源更高效的流動、場景更自由的融合、價值更多元的共創。這座城市正身體力行地演示：開放是活力的源泉，融合是進化的路徑。當城市的“操作系統”已經率先升級，運行其上的產業“應用”——我們家居產業，又豈能繼續固守那些過時的“代碼”?

　　產業之困，家居業的三重“高墻”與時代錯配

　　與城市日新月異的“無界”實踐形成鮮明對比的，是我們家居產業內部仍慣性矗立的多重“高墻”。

　　第一堵墻：思維之墻，“貨本位”與“人本位”的時代錯位

　　我們的行業討論，是否仍過多地深陷于材質、工藝、風格的“內卷”式競爭?仿佛更好的木材、更復雜的雕花就是終極答案。這本質上仍是“我有什么貨，就賣你什么”的貨本位思維。

　　這一思維導致我們集體錯過了關鍵的轉變：如今是“生活趣味”(taste)當家。北大國發院近日發布的《2026生活經濟報告》揭示了這一核心趨勢。反映在消費行為上，便是人們購買的從來不是一張沙發，而是“癱躺”的放松與社交;不是一張床墊，而是一夜安眠的承諾。

　　當行業仍在“貨”的層面內卷時，消費者早已活在由情緒、場景和意義構成的流動生活敘事之中。

　　第二堵墻：品類之墻。供給的“標準化”與需求的“原子化”矛盾

　　我們是否習慣了在展會上按“沙發”、“床”、“柜子”的分區去尋找答案?但今天的消費者，其需求已如水流般液態化——他們不再屬于某個固定的品類貨架，而是活躍于無數動態的生活場景之中。

　　TA們需要的不是“一套櫥柜”，而是“親子烘焙的快樂天地”;TA們尋找的不是針對“10平米”的標準化解決方案，而是一個能讓睡眠、辦公與收納三大需求和諧共處，互不干擾的精致生活秩序;TA們考量的不是單件“寵物家具”的性價比，而是一套能夠讓家庭成員(包括毛孩子)親密無間、彼此信賴的共生關系。

　　卡洛琳軟木總經理陸澤友對此觀察更為細膩：“一個好房子的標準，是舒適性、長期可用性和生活便利性的統一。比如家里有老人怕他們摔跤，廚房衛生間就要優先防滑;有嬰兒或孕婦，就需要特別安靜的材料保證睡眠。”這說明，需求已分解為無數具體而細微的生活瞬間。

　　而傳統按品類劃分的供給，就像試圖用標準化的積木，去滿足每個人心中那座流動的城堡藍圖，其結果必然是錯配與滯銷。

　　第三堵墻：渠道之墻，B與C的割裂，導致價值傳遞斷裂

　　我們常常看到，品牌方與經銷商(B端)困于自身話語體系，焦慮如何對話消費者(C端);而消費者則在信息海洋中難以覓得知音。B與C之間，缺乏一個基于共同生活語言和信任的高效接口。打破這堵墻，已是產業升級的必由之路。

　　正是這三重“高墻”的并存與交織，讓我們的家居產業陷入了一種“集體困局”：一面是城市生活日新月異，需求如活水般涌動;另一面卻是產業供給固步自封，與真實的消費現場漸行漸遠。這種深刻的“時代錯配”，已非細枝末節的修補可以解決，家居新范式認為它此時急需呼喚一場從思維根源到實踐模式的系統性“破界”。

　　而破局的鑰匙，正藏在問題產生的地方。當舊的邏輯失效，正是新規則建立之時。

　　破界之答，2026深圳家具展，如何構建產業“無界之城”?

　　面對城市的呼喚與產業的困局，第41屆深圳國際家具展的“新浪潮”主題，是一次堅定的產業升級響應。家居新范式分析認為，它并非簡單調整策展布局，而是決心重構產業價值對接的底層邏輯。

　　若想擊碎思維的墻，看清家的未來模樣，首站必至5號館「深圳設計前沿」館。這里，沒有孤立的產品陳列、炫耀，而是將以生活洞察為基，為觀眾呈現全新的“新人居哲學”。

　　作為彰顯深圳城市發展特質的主題展，「深圳設計前沿」館由展會聯合星河·第3空間傾力打造，攜手梁景華、何宗憲、謝培河、李日雄、陳馳、鐘欣茹、鄭小館、潘悅等粵港澳大灣區設計中堅力量，共研美好人居新哲學。譬如，由梁景華指導，陳馳、鐘欣茹聯合策展的「奢華美學?定義高端生活范式」展區，與何宗憲指導下，鄭小館、潘悅聯合策展的「新潮先鋒?未來棲居文旅?對話年輕新世代」展區，將共同完成這場“人本位”思維的時代啟蒙。

　　若欲拆解品類的隔閡，融入沸騰的興趣圈層，3號館「后浪引力場」、4號館「一起策展」正為你敞開。2026的深圳展已毅然轉向以“興趣圈層”來劃分生態。屆時在這里你會發現，家具、潮玩、藝術無界融合，供給不再以“是什么”來定義，而是以“解決什么生活興趣”來組織。

　　若要打通對話的屏障，親手校準價值的羅盤，那么請你即刻接入展會全域的「B+C」融合生態。因為整個展會本身，就是一個巨型“戰略接口”。它讓B端與C端在此成為共同構建新生態的伙伴。5號館重磅展區「可持續生活·健康·人居」提供了關鍵注解。平臺星河·第三空間以聯合策展方身份，聯動產業資源，推動B端品牌以前沿的健康人居方案，共同面向C端消費者創造可體驗、可驗證的價值。

　　這三大展館的“破界”實踐，將共同指向一個核心：第41屆深圳國際家具展暨深圳家居設計周，正致力于為家居產業書寫一套全新的“語法規則”。它不再僅僅是趨勢的“展示場”，更是未來商業的“測試場”與“定義者”。在這里，你將親見“人本位”如何取代“貨本位”、“場景方案”如何解構“品類隔閡”、“生態融合”如何打通“渠道壁壘”，并為大家預覽產業未來的“先行樣板區”。

　　看清了這幅“無界之城”的藍圖，下一步，便是找到你進入這座產業新城的“戰略接口”。

　　行動之鑰，2026，你打算在深圳展搶占什么“戰略接口”?

　　當城市已經率先“拆墻”，產業的圍墻便再也無法提供庇護。家居新范式觀察發現，第41屆深圳國際家具展暨深圳家居設計周，為每一位同行者提供了搶占未來的關鍵接口。

　　對品牌決策者：這里是檢驗你的品牌能否融入新生態的“壓力測試場”與“資源鏈接器”。《FRAME 構架》中文新媒體主編周三霞表示，會展平臺能夠為串聯大灣區制造業、吸引全球客戶一站式采購，提供更多可能。

　　?《FRAME 構架》中文新媒體主編周三霞(左一)，星河·第三空間總經理杜華龍(左二)，卡洛琳軟木總經理陸澤友(右二)，AD艾克建筑設計創始人謝培河(右一)

　　對經銷商與買手：請帶著“我的客戶過著怎樣的生活”這一問題前來，這里有一套全新的“選品雷達”。例如在2號館「我是品牌」館將云集如顧家家居、敏華、左右家居、源氏木語、舒達、金可兒、夢百合、雅蘭、思麗德賽、CBD家居、舒福德、美國蕾絲、德國美得麗、希瑞智能、詩意空間、愛舒、麗曼儷、奢睡、世道、戰盾智能床、歌樂美、麗圖等 40+國內外一線品牌，呈現新產品、新模式。

　　對設計師與創作者：這里是驗證你的前瞻理念能否落地、并直接鏈接產業資源的“靈感反應堆”。正如AD艾克建筑設計創始人謝培河所言：“展會最大的意義是把研發的成果集中到一起展示，讓大家來評判，評判之后再開始市場化。大家把對行業想說的話表達出來，看看有沒有回響，這個過程本身就很有價值。”

　　對投資者與觀察家：這里是洞察未來商業模式、甄別高潛力賽道與團隊的“產業水晶球”。星河·第三空間總經理杜華龍在談及打造健康人居平臺時強調：“商業可持續要考慮投入回報。如果做長線規劃，想清楚財務賬和投資效應，可持續才真正有意義。”這預示著產業價值評估體系正在重塑。

　　對所有行業共建者：這里是將年度思想爭論，淬煉為具象商業現實的“源頭活水”和將抽象趨勢轉化為可觸摸、可對話、可合作的“未來實驗室”。

　　屆時你會發現，這不僅僅是又一年的行業聚會，而是一次共同參與產業“破界”的實驗。當深圳已為城市拆除了有形的圍墻，第41屆深圳國際家具展，則為我們拆除了思維的邊界。在這里，每一位參與者收獲的將不僅是訂單與資源，更是關于未來生存與發展的新坐標、新語法與新生態。

　　結語

　　當城市已無界，產業豈能固守圍城?

　　2026年3月15日至17日，深圳福田會展中心。家居新范式邀您親臨這場家居產業的“破界”實驗場。這不僅是為了生意，更是為了親證趨勢、校準航向。

　　破局，從打破邊界開始。親臨深圳，共同入場，你的戰略接口，將在此激活。