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01
中海今年的投資有種極強(qiáng)的“抄底”感!
在別人恐懼時(shí)貪婪。
上個(gè)月,我們討論了中海“聚焦核心、逆周期布局、長期孵化”的投資戰(zhàn)略(詳見:),最近我們發(fā)現(xiàn),中海的這種逆勢(shì)、聚焦的行為進(jìn)一步提升了。
首先拿地投資力度大幅提升。
從中海地產(chǎn)來看,整個(gè)第三季度,中海地產(chǎn)分別于上海(4宗)、深圳、青島、沈陽和濟(jì)南(2宗)獲取了9宗地塊,權(quán)益地價(jià)為365.24億元。同比上年3季度65.4億元的權(quán)益地價(jià),增幅高達(dá)458.47%。
再加上前兩個(gè)季度,截至今年9月,中海一共收購了26幅地塊,累計(jì)權(quán)益地價(jià)約766.34億元,而去年前9個(gè)月僅有185.68億元,同比增幅高達(dá)312.71%。
進(jìn)入四季度,中海依舊高頻拿地:10月末,中海9.2億元拿下廣州大道南地塊,此后又在上海以44.65億元獲得徐匯區(qū)WS5單元188N-I-21地塊。
這種超強(qiáng)的投資力度也體現(xiàn)在中海宏洋身上。
今年上半年,中海宏洋一共新增了11個(gè)項(xiàng)目,總權(quán)益地價(jià)61.87億元,新增貨值166億。進(jìn)入下半年,中海宏洋又在惠州、揚(yáng)州拿地。截止10月31日,中海宏洋今年拿地總土地成本為84.12 億元,而其2024年全年拿地總金額為52.29億元。以此計(jì)算,2025 年僅前10個(gè)月的拿地投資額度就較 2024 年全年同比增長約60.9%。
此外,中海地產(chǎn)的投資越來越聚焦一線城市。
上半年,中海地產(chǎn)投向香港及北京、上海、廣州、深圳四大一線城市的買地資金占總投資額的比例為52.1%。但到了3季度,中海所投資的9宗地塊中,上海的4宗地塊就花了近323.5億元,占比總?cè)径韧顿Y總額近九成。
更值得注意的是,中海地產(chǎn)和中海宏洋的“雙線作戰(zhàn)、錯(cuò)位互補(bǔ)”投資戰(zhàn)術(shù)。
今年上半年,在中海地產(chǎn)以506.1億元拿地金額位居百強(qiáng)房企投資榜首的同時(shí),中海宏洋也在8座三四線城市中取得市場(chǎng)占有率第一的成績,業(yè)績背后的支撐自然是高強(qiáng)度的投資。而下半年在中海高度聚焦一二線時(shí)候,中海宏洋也在持續(xù)布局三四線。
實(shí)際上,中海地產(chǎn)和中海宏洋的這種錯(cuò)位互補(bǔ)、協(xié)同進(jìn)步的格局早在2009年中海收購?fù)槡る娖鞑⑵涓麨椤爸泻:暄蟆睍r(shí)便已經(jīng)確立。
這背后其實(shí)也是中海聚焦的戰(zhàn)略體現(xiàn)。
如2010年,中海將其三四線城市業(yè)務(wù)劃歸至中海宏洋;2016年,中海將其花310億并購中信資產(chǎn)包里三四線城市的項(xiàng)目全部剝離到中海宏洋。
將一二線與三四線業(yè)務(wù)分隔開的管理方式,一方面,對(duì)于中海地產(chǎn)而言,無需再去涉足三四線城市,從而可以將注意力完全聚焦于一二線核心區(qū)域及其新興板塊,追求高利潤。而對(duì)中海宏洋而言,則通過集團(tuán)對(duì)其投資的嚴(yán)格控制來管控風(fēng)險(xiǎn),只要限定拿地總額,有限的資金自然會(huì)優(yōu)先投入合肥、銀川等重點(diǎn)城市,而不會(huì)盲目擴(kuò)張。這一機(jī)制使得中海既能在周期來的時(shí)候通過靈活融資多投多賺,也能在行情差的時(shí)候,盡可能查缺補(bǔ)漏。
在我們看來,中海這套制度的設(shè)計(jì),基本上可以助力其擺脫周期波動(dòng)的干擾,能有效規(guī)避投資過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),整體展現(xiàn)出較高的管理成熟度。
02
樓市尚未企穩(wěn),高層為何再提現(xiàn)房銷售?
進(jìn)行時(shí)......
最近,住建部重提了房地產(chǎn)現(xiàn)房銷售。
10月31日,住建部部長倪虹發(fā)表了題為《推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展》的署名文章,表示要全面落實(shí)推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),重點(diǎn)提到“推進(jìn)現(xiàn)房銷售制,實(shí)現(xiàn)所見即所得”,并表示,要改革完善房地產(chǎn)開發(fā)、融資、銷售制度,從根本上防范交付風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)購房人合法權(quán)益。
“現(xiàn)房銷售”這個(gè)話題從今年上半年吵到下半年,卻至今還都沒有定論,為什么?
因?yàn)椋?strong>這是一個(gè)非常必要且重要的事情,但它與現(xiàn)實(shí)之間又存在巨大的矛盾。
如果站在利好的角度來看:
首先,現(xiàn)房模式能降低購房風(fēng)險(xiǎn),有助于修復(fù)購房者信心。
其次,現(xiàn)房銷售要求房企具備更強(qiáng)的資金和運(yùn)營能力,可以倒逼行業(yè)“優(yōu)勝劣汰”,加快低效中小房企出清。
第三,現(xiàn)房銷售如果與“好房子”戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)力,能夠切實(shí)提升房產(chǎn)品質(zhì)量,激發(fā)改善型需求,促進(jìn)市場(chǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
然而,推行現(xiàn)房銷售的過程中,仍有4個(gè)現(xiàn)實(shí)問題需要客觀面對(duì):
其一,當(dāng)下處于行業(yè)下行周期中,現(xiàn)房銷售將使得市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)桿進(jìn)一步失效,加劇市場(chǎng)波動(dòng)。(詳細(xì)內(nèi)容在5月期《晨光地產(chǎn)行研》“現(xiàn)房銷售:不應(yīng)至,卻降臨?”篇中有詳細(xì)探討,歡迎查看)
其二,實(shí)際上商品房的部分溢價(jià)往往來源于項(xiàng)目對(duì)“美好生活”的預(yù)期營造以及品牌包裝,但現(xiàn)房銷售實(shí)現(xiàn)“所見即所得”,也就直接削弱了這種由于預(yù)期所帶來的溢價(jià)空間。
其三,現(xiàn)房銷售或削弱企業(yè)開發(fā)意愿。目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,即便僅有四個(gè)月的開發(fā)周期,市場(chǎng)行情也可能發(fā)生明顯變化,若改為現(xiàn)房銷售,開發(fā)周期將至少延長至1-2年以上,較長的時(shí)間跨度會(huì)將市場(chǎng)的不確定性將進(jìn)一步放大。這種情況下,企業(yè)是否還愿意投入大量資金進(jìn)行開發(fā),已成一大疑問,更何況當(dāng)前部分企業(yè)本就面臨短期現(xiàn)金流緊張的局面。
第四,預(yù)售制最大的優(yōu)點(diǎn)就是發(fā)揮了融資的功能,過去這種模式推進(jìn)了中國快速城市化以及房地產(chǎn)超常規(guī)發(fā)展,一旦這種功能消失,房子回歸大宗消費(fèi)品,房價(jià)與地價(jià)或會(huì)進(jìn)入一個(gè)長期穩(wěn)定階段。
整體上,短期來看,現(xiàn)房銷售無論對(duì)企業(yè)經(jīng)營的沖擊、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的影響,還是對(duì)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的重塑,都將形成階段性陣痛,這一影響值得高度重視。
不過,值得一提的是,現(xiàn)房銷售其實(shí)早就開始試點(diǎn),如北京自2021年起就在集中土地拍賣中試點(diǎn)現(xiàn)房銷售,今年信陽、荊門這類三四線城市也已明文執(zhí)行現(xiàn)房銷售,深圳也在今年出讓的部分優(yōu)質(zhì)地塊增設(shè)了"現(xiàn)房銷售"或"現(xiàn)房銷售比例"的要求。
因此我們認(rèn)為,假以時(shí)日,隨著市場(chǎng)探索深化與政策持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)房銷售必將以更平穩(wěn)的方式真正落地。
03
銀行賣房引發(fā)恐慌?根源是房地產(chǎn)信心的敏感與脆弱
信心比黃金重要。
當(dāng)銀行直供賣房成了新聞,這則新聞的 “存在本身”,遠(yuǎn)比內(nèi)容更值得琢磨。
最近,“全國多地銀行以市價(jià)七折‘骨折價(jià)’大規(guī)模出售房產(chǎn)”的新聞引發(fā)大家的廣泛關(guān)注與討論,一些極端言論甚至將其定義為“銀行砸盤”,將引發(fā)市場(chǎng)新一輪下跌。
但事實(shí)并非如此。
我們先來看看被網(wǎng)傳的“大規(guī)模”銀行直售房都有哪些。
網(wǎng)傳四川農(nóng)信系統(tǒng)2024 年上半年以來掛牌標(biāo)的超2.4萬個(gè),是目前公開數(shù)據(jù)中規(guī)模最大的機(jī)構(gòu)。但實(shí)際上,房產(chǎn)標(biāo)的存在統(tǒng)計(jì)偏差,剔除已結(jié)束、撤銷及重復(fù)掛網(wǎng)記錄后,實(shí)際進(jìn)入拍賣流程的不動(dòng)產(chǎn)僅5900宗左右,當(dāng)前真實(shí)在售的僅500余套。而且,這些房源主要分布在綿陽、南充、宜賓等地州市縣,基本不涉及成都主城區(qū)。(數(shù)據(jù)來源:四川在線)
除了四川,其余銀行直售房源也多為沈陽、吉林、蘭州、貴州等三四線城市房產(chǎn)。直售房產(chǎn)的銀行雖涵蓋國有大行、股份制銀行、城商行及地方農(nóng)信系統(tǒng),但其中地方城商行與農(nóng)信系統(tǒng)是絕對(duì)主力。
從上,我們基本上可以總結(jié)出銀行直售房源的主要特征之一:偏遠(yuǎn)。
而這類型房源的第二個(gè)主要特征則是:不良資產(chǎn)。
實(shí)際上,銀行直供房2000年就有,這是銀行處置手里不良資產(chǎn)的方式之一。據(jù)我們了解,一套房產(chǎn)走到銀行直供這一步之前,基本上已經(jīng)經(jīng)歷:“原房主還款壓力巨大斷供-銀行減息甚至停息2年或3年-銀行協(xié)助原房主賣房失敗-1次、2次法拍均流拍”等處置流程,這也意味著房產(chǎn)已經(jīng)通過正常及非正常售賣途徑但均無果,妥妥的不良資產(chǎn)。
所以,當(dāng)這類型資產(chǎn)打75折甚至5折出售,對(duì)正常市場(chǎng)不會(huì)有任何影響,我們用不著恐慌。
但為什么當(dāng)下“銀行直賣”被格外被關(guān)注了呢?
一方面是斷供房源確實(shí)變多了,據(jù)住建部最近數(shù)據(jù),2025年8月全國房貸斷供人數(shù)升到88.7萬,同比增長18.2%,這背后極可能是一個(gè)又一個(gè)具體的家庭;另一方面,國內(nèi)“斷供潮”出現(xiàn)在2022年,這些房源經(jīng)歷了上述3-4年的流程,現(xiàn)在正好來到銀行直售這一步。
但其實(shí)這些都只是表面原因,更深層次的原因源于“恐慌情緒”。當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng),大家的信心都非常脆弱,任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引發(fā)情緒海嘯,從而加劇市場(chǎng)動(dòng)蕩。
不過,我們一直認(rèn)為,雖然市場(chǎng)仍在調(diào)整,但從現(xiàn)實(shí)來看,房地產(chǎn)承載著我國居民80%以上的家庭財(cái)富,如果房價(jià)過度收縮,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的打擊會(huì)是非常大的,所以官方不會(huì)允許房價(jià)崩盤。而從本質(zhì)來看,房地產(chǎn)為地方政府籌資金的功能并未改變。所以,當(dāng)下無論是個(gè)人還是身處其中企業(yè),都應(yīng)該認(rèn)清行業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定性,不因短期市場(chǎng)的波動(dòng)而過度悲觀;但也要學(xué)會(huì)因時(shí)而變,在堅(jiān)守核心邏輯的基礎(chǔ)上調(diào)整投資及經(jīng)營策略。
04
上海城市更新大規(guī)模啟動(dòng),救房地產(chǎn)的思路很清晰!
沒有需求就創(chuàng)造需求。
近期上海密集釋放的多項(xiàng)城市動(dòng)態(tài),看似獨(dú)立實(shí)則環(huán)環(huán)相扣,我們看到,上海這套“以城市更新為核心激活房地產(chǎn)市場(chǎng)”的邏輯鏈路已然成型。
首先是需求端發(fā)力,通過大規(guī)模拆遷創(chuàng)造需求。
10月20日,上海舉辦首場(chǎng)城中村改造項(xiàng)目集中招商推介會(huì),一次性推出覆蓋浦東、閔行、寶山等10個(gè)外圍區(qū)域的59個(gè)項(xiàng)目,整體總占地近3萬畝,前期改造投資達(dá) 2100 億元,還將拉動(dòng) 1600 億元建安投資。
加上年初上海已明確規(guī)劃,年底前全面完成中心城區(qū)零星二級(jí)舊里以下房屋改造,2026年底全面啟動(dòng)城中村整體改造,2027年基本完成,意味著上海的城市更新已從中心城區(qū)向郊外區(qū)域全域鋪開。
此外,11 月 18 日的推進(jìn)大會(huì)上,市委書記陳吉寧進(jìn)一步強(qiáng)調(diào) “推動(dòng)城中村改造提速”,為改造節(jié)奏再定調(diào)。
要知道,城中村拆遷改造是創(chuàng)造房地產(chǎn)需求最直接高效的方式,而且這不僅能激活更多需求,騰挪的土地空間經(jīng)過更新改造還將釋放出更大的價(jià)值,將帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)與居住格局重塑。
與拆遷提速配套的,是房票政策的擴(kuò)容升級(jí)。
11月7日,浦東新區(qū)發(fā)布房票安置實(shí)施辦法,成為繼徐匯之后上海第二個(gè)推行房票的中心區(qū)域,全區(qū)(含臨港)經(jīng)審核的新建商品房均可納入房源庫。截至目前,上海已有金山、青浦、嘉定、徐匯、浦東五區(qū)落地房票政策,徐匯的房票甚至全上海可用。
這種“拆遷+房票” 的組合模式,讓改造釋放的購房需求有了明確出口。
需求激活的同時(shí),上海在供應(yīng)端也同步優(yōu)化土地供給。
近期,上海市規(guī)自局公示浦東新區(qū)南碼頭社區(qū)Z000302單元規(guī)劃調(diào)整,新增一宗約4萬方計(jì)容體量的住宅用地。作為浦東內(nèi)中環(huán)稀缺的居住功能增量,該地塊緊鄰白蓮涇,銜接此前規(guī)劃的 “世博水環(huán)” 。
這個(gè)地塊的誕生,是浦東南碼頭從“老牌功能區(qū)”向“濱水活力社區(qū)+高品質(zhì)居住區(qū)”轉(zhuǎn)型的標(biāo)志,也是上海“水環(huán)”更新思路下城市升級(jí)的開端。未來,這樣的土地調(diào)規(guī)會(huì)越來越多——11 月6日,在上海城市投資推介大會(huì)上,市規(guī)劃資源局明確推介了包含虹橋國際中央商務(wù)區(qū)、陸家嘴金融城等五大重點(diǎn)區(qū)域的更新提升規(guī)劃,未來類似的存量改造、功能增補(bǔ)操作將持續(xù)增多,為城市更新提供充足土地支撐。
需求與供應(yīng)鋪墊就緒后,開發(fā)端則通過土地協(xié)議出讓的模式精準(zhǔn)落地。
今年,上海協(xié)議出讓涉宅地迎來爆發(fā)式增長,截至10月,相關(guān)收入達(dá)882.4億元,同比增幅55%,占全市土地總出讓金的41.3%,成為土地出讓的重要支柱。
這一模式有效對(duì)接了優(yōu)質(zhì)房企資源,如:華潤置地聯(lián)合上海南房以244.7億元拿下浦東后灘與黃浦余慶里組合地塊資產(chǎn)包;中海、招商、中旅聯(lián)合徐匯城投以439.5億元拿下徐匯東安舊改核心項(xiàng)目;保利發(fā)展也通過協(xié)議拿地,獲取了新江灣板塊近年唯一低容積率城改宅地。
這種“國資平臺(tái)先期介入+優(yōu)質(zhì)房企聯(lián)合開發(fā)” 的模式,既保障了項(xiàng)目合規(guī)性,也為城市更新的品質(zhì)落地提供了保障。
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