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2025年9月26日上午,特朗普在社交平臺X上發布公告,宣布自2025年10月1日起,美國將對所有進口的廚房櫥柜、浴室柜及相關產品加征50%關稅,并對軟體家具加征30%關稅。他表示,此舉旨在遏制部分國家大規模向美國傾銷家具產品的行為,并強調出于國家安全及其他重要考量,美國必須糾正此類不公平貿易,以保護本土制造業。
根據美國官方與媒體披露的信息,此次關稅覆蓋范圍較廣。具體涉及廚房櫥柜、浴室梳洗臺等木制家具(對應HTS編碼9403,稅率為50%),以及沙發、軟墊椅等軟體家具(HTS 9401,稅率30%)。此外,重型卡車及零件(HTS 8704)將面臨25%的關稅,品牌專利藥品的關稅更是高達100%。目前具體海關編碼范圍和實施細則尚未完全公布,預計將依據《1962年貿易擴展法》第232條款執行,并參考現有HS編碼調查清單進行操作。
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特朗普在社交平臺X上發布通告
新關稅消息發布后,迅速對全球資本市場上相關企業的股價造成沖擊。在美國,線上零售商Wayfair與奢侈家居連鎖品牌Restoration Hardware(RH)股價在盤后交易中均下跌約5%,高端家具零售商Williams Sonoma也下跌約2%至3%。這些企業高度依賴進口家具庫存關稅上升將直接推高成本壓縮其毛利率預期
與此同時,中國市場上相關家具制造與零售企業股價也普遍走低。據路透社統計,中國家具行業上市公司綜合指數下跌約1.1%。面對美國市場成本驟升,這些企業可能被迫加快海外產能布局或拓展增值業務。相比之下,更依賴國內裝修需求的品牌短期內或受益于進口替代趨勢,獲得一定市場利好。
▌關稅升級沖擊下,中國、越南壓力倍增
這輪關稅升級發生在全球貿易緊張與2025年美國大選臨近的雙重背景之下。從歷史脈絡看,此舉延續了特朗普在2018—2019年執政期間推行的貿易保護主義政策。與當時依據《1974年貿易法》第301條對華加征關稅,以及根據《1962年貿易擴展法》第232條對進口鋼鐵和鋁征稅類似,此次措施同樣以“國家安全”為核心理由。如今,隨著“選戰”升溫,特朗普再次打出“關稅牌”,以強硬貿易政策爭取制造業州選民,并宣稱加稅將推動家具制造業“重返北卡、南卡、密歇根等州”。
在法律與政策層面,本輪關稅借助《1962年貿易擴展法》第232條,顯示出美國正利用更穩固的法律工具強化貿易措施。事實上,白宮此前已陸續啟動對木材、醫療、半導體等產品的232調查,其中2025年3月對木材的調查為此次家具關稅埋下伏筆。此外,拜登政府在2018年也曾對中國家具征收反傾銷稅,體現了一定的政策延續性,但力度遠低于特朗普本次舉措。
從全球供應鏈視角看此次關稅調整影響深遠。美國2024年家具進口總額約為255億美元,同比增長7%,其中約60%來自越南和中國。越南以94億美元位列第一,中國以59億美元居次。關稅大幅提高將推升中、越兩國相關廠商的對美出口成本,預計部分訂單將向其他國家轉移。不少中國家具企業已提前在柬埔寨、馬來西亞等地布局產能,以分散風險。然而,其他替代路徑目前面臨限制,墨西哥和加拿大在美國家具進口中的合計份額不足10%,且美國早前已對經兩國轉運的亞洲商品加征“同等重稅”,使得中轉方案難以成為主流選擇。
在此背景下,供應鏈重組趨勢正加速顯現。由于美國家具產能長期不足,若高關稅政策持續,將促使本土企業擴大生產以填補市場空缺。同時,美國制造商和貿易商預計將積極尋求替代供應源,甚至推動部分生產回流本土。其中,印度、東南亞和非洲等地因勞動力成本較低逐漸成為潛在產地,但受限于基礎設施與產業配套水平,短期內仍難以大規模替代中國和越南的產能。
▌漲價、產能轉移與合規或成跨境賣家必經之路
如今,高額關稅與配套的新規,致使跨境賣家面臨前所未有的成本與合規壓力。
首先,關稅高企直接推高采購成本。報道顯示,部分中國賣家需將對美出口價格提高20%至50%以維持利潤,否則難以盈利。其次,合規復雜性大幅提升。隨著美國自2025年8月底取消800美元以下包裹的免稅待遇,所有貨物均需正式清關,中小賣家不得不投入更多資源處理報關手續,導致整體履約成本上升和物流時效下降。再者,利潤空間受擠壓引發市場競爭格局變化。賣家面臨兩難選擇:漲價可能導致訂單轉化率下降,而自行吸收成本則將嚴重侵蝕利潤。部分賣家已計劃減少對美國市場的資源投入,轉向歐洲、東南亞等地區。國內電商協會指出,關稅上漲加上新規定,將推高倉儲物流成本,進一步稀釋賣家利潤。
對家具類賣家而言,沖擊尤為劇烈。櫥、浴柜等家具加征50%、軟體家具加征30%的關稅,將使多數SKU的到岸完稅成本(商品從國外采購到進口國市場時,最終落到賣家手里需要承擔的全部成本)提升15%–50%;原本8%–15%的薄利區間可能被瞬間吞沒,部分產品甚至從盈利轉為虧損。采用DDP模式(賣家承擔所有稅費)的賣家需直接承擔稅費并預墊關稅與保證金;采用DAP模式(買家支付關稅)則可能面臨轉化率下降和退貨上升,導致現金流雙重承壓。同時,大件商品在FBA或3PL倉儲及超尺尾程費用(指體積過大或重量過重的包裹在最后一段配送時的運輸費用,通常比標準包裹高很多)中的占比因新關稅放大,任何一次退貨的成本更具“致命性”。
需求端對一次性提價極為敏感,平臺比價機制會迅速懲罰未及時調整價格的商品;合規方面,零部件或套件多按成品歸類,轉運更換原產地難以規避,一旦錯歸類將觸發補稅及罰則風險。
因此,為緩解關稅壓力,跨境賣家需制定系統系統應對策略。短期內,評估產品線暴露程度,識別哪些產品屬于關稅適用范圍,并及時向供應商確認稅率變化影響,并適度提前備貨以緩沖沖擊,但需警惕盲目囤貨帶來的庫存風險。同時,應主動管理現金流,與銀行溝通融資需求,避免過度擠壓供應商賬期。
從中長期來看,企業可著眼于供應鏈與運營兩方面的持續調整。在供應鏈層面,推動多元化布局是可行方向之一,例如加快在美國本土及東南亞等其他區域的產能部署。在運營層面,可以采取分階段、透明化的價格調整策略,向客戶說明成本變化,以維護品牌信任;同時嚴格遵守美國海關新規,可借助專業報關服務提升合規效率,并積極關注關稅豁免政策以爭取更多空間。
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