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      從投資于物到投資于人,生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型背后的深度投資邏輯思考

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      文/金立成

      “改開”40多年以來,某“東方大國”的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了飛速的發(fā)展,“世界工廠”的頭銜早已名冠全球。但時(shí)至2025年,“東大”的宏觀經(jīng)濟(jì)增速早已略顯疲態(tài),往日兩位數(shù)經(jīng)濟(jì)高速增長的榮光也不復(fù)存在,內(nèi)外矛盾開始抬頭:

      一方面是逆全球化浪潮導(dǎo)致的出口壓力增加,另一方面是內(nèi)需循環(huán)不暢,這實(shí)際上都與當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的主要矛盾——“化債”有關(guān)

      債務(wù)是一條帶血的主線,當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)很大一部分來自未來信貸消費(fèi)的增長時(shí),這實(shí)際上已經(jīng)給經(jīng)濟(jì)周期埋下了一顆“失速”和“循環(huán)”的種子。

      無論是歐洲,還是美帝,抑或是當(dāng)前的“東大”,它們目前都面臨較為嚴(yán)重的“化債”問題。居民部門、企業(yè)部門與ZF部門,均需要時(shí)間來修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。

      從海外發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史來看,單一生產(chǎn)型(出口導(dǎo)向的)經(jīng)濟(jì)體模式注定無法持久,大概率會(huì)向消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)體模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的核心邏輯就在于從“投資于物”的社會(huì)向“投資于人”的社會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

      很明顯,目前的“東大”已經(jīng)逐步完成了“投資于物”的實(shí)踐任務(wù),這從當(dāng)下房地產(chǎn)周期與大基建的投資周期歷史即可看出。

      未來,“東大”的經(jīng)濟(jì)想要進(jìn)一步提質(zhì)增效,就必須要從“人”的角度去做文章,正因如此,今年“兩會(huì)”上已重點(diǎn)提出了“投資于人”的新概念,這意味著“東大”未來的經(jīng)濟(jì)增長模式開始越來越重視大消費(fèi)的內(nèi)循環(huán)了。

      從表面上看,“東大”目前的經(jīng)濟(jì)問題在于較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,在過去,龐大的產(chǎn)能輸出主要依賴外貿(mào)出口,也就是“外循環(huán)”的消費(fèi),但目前的問題是,國外發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也面臨“化債”問題和消費(fèi)需求不足的問題,因此,外需不足會(huì)導(dǎo)致一部分工廠的產(chǎn)能開始關(guān)注內(nèi)需市場,而內(nèi)需市場核心的問題在于有效需求不足。

      于是,“東大”國內(nèi)的工廠開始瘋狂內(nèi)卷,龍頭企業(yè)進(jìn)一步瘋狂擴(kuò)充產(chǎn)能,利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向下“卷”價(jià)格,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)狼煙四起,幾輪價(jià)格戰(zhàn)后,大量中小企業(yè)不堪重負(fù)而倒閉,從而會(huì)造成失業(yè)率的增加,進(jìn)一步惡化消費(fèi)者的終端需求,終端需求持續(xù)惡化,會(huì)導(dǎo)致工廠產(chǎn)能進(jìn)一步過剩,企業(yè)負(fù)債率增加,失業(yè)率進(jìn)一步上升的惡性循環(huán)。而這就是當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)“通縮”現(xiàn)象的一個(gè)小縮影而已。

      為什么“東大”會(huì)存在嚴(yán)重的“有效需求”不足的問題呢?

      根源還是在于過去30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度透支了居民端的可支配收入,一套房子就輕松拿走了居民未來20-30年的“勞動(dòng)者剩余”,疊加35歲后的就業(yè)壓力,以及教育、醫(yī)療和養(yǎng)老端支出的壓力,居民對(duì)未來的收入增長前景愈發(fā)悲觀。

      “有效需求”不足的背后還是因?yàn)樵谪?cái)富分配上出了問題,社會(huì)財(cái)富大量流向了不缺錢的富人群體,而基層群體卻陷入了不同程度的經(jīng)濟(jì)困境。

      正因如此,在這種背景下,無論出臺(tái)何種消費(fèi)刺激政策,絕大多數(shù)人都無動(dòng)于衷,不得不開始“報(bào)復(fù)式存錢”了。從近一兩年“東大”央行統(tǒng)計(jì)的存款數(shù)據(jù)來看,居民存款規(guī)模持續(xù)增長,截至2025年上半年,居民存款余額高達(dá)162萬億元左右,較年初激增10.77萬億元。大量存款低效躺在銀行系統(tǒng)內(nèi),不選擇流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的循環(huán)池里,這只會(huì)讓宏觀經(jīng)濟(jì)增長的壓力持續(xù)加大。

      為了刺激銀行存款搬家,“東大”的央行做了兩件大事。其中關(guān)鍵的一件大事就是持續(xù)降息,釋放寬松的貨幣政策信號(hào),目前一年期銀行存款利率已經(jīng)跌破了1%的心理關(guān)口,而且后續(xù)隨著美聯(lián)儲(chǔ)的降息,還有進(jìn)一步下降的空間。另一件大事就是對(duì)資本市場的呵護(hù),提振資本市場,給上市公司發(fā)放貸款回購增持自家股份,鼓勵(lì)上市公司提升分紅比例,從而提振上市公司的估值水平。

      很明顯,無論是降息,還是鼓勵(lì)股份回購提振資本市場的投資信心,這都是為了刺激銀行存款搬家,讓海量存款流入經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)池里進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)。目前雖有一點(diǎn)點(diǎn)成效,但大量存款仍然沒有出現(xiàn)明顯搬家的現(xiàn)象,根源在于“消費(fèi)信心”不足和“二級(jí)市場投資賺錢效應(yīng)”不足。

      那么問題來了,如何提振居民部門的“消費(fèi)信心”呢?

      很顯然,這要從根本問題上入手,徹底打消居民的消費(fèi)顧慮才行,比如降低教育支出負(fù)擔(dān)、提升就業(yè)率、進(jìn)一步改善養(yǎng)老和醫(yī)療福利等等。發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)需求旺盛,根源就在于它們建立了一個(gè)“高福利”社會(huì),社會(huì)福利保障體系齊全,居民在消費(fèi)時(shí)不必考慮太多不必要的壓力與負(fù)擔(dān)。

      實(shí)際上,在今年7月末,“東大”的生育補(bǔ)貼政策終于落地了!補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3600元,為期三年,總金額為10800元。雖說這筆錢不多,對(duì)生育的需求刺激相對(duì)有限,但基本上開了歷史先河,這意味著在“東大”這片土地上,“投資于人”的政策正式拉開序幕了。

      筆者在這里可以大膽地預(yù)測,后續(xù)在教育、住房、醫(yī)療以及養(yǎng)老這幾個(gè)民生的重大板塊,會(huì)有更多的補(bǔ)貼政策落地。

      “投資于人”在于改善消費(fèi)端的福利政策,刺激消費(fèi)端的有效需求,從而進(jìn)一步擴(kuò)大居民消費(fèi)的動(dòng)力,改善消費(fèi)內(nèi)需的大循環(huán)。只要內(nèi)需改善全面落地了,“東大”的經(jīng)濟(jì)增長就不再是“出口生產(chǎn)導(dǎo)向型”的經(jīng)濟(jì)體,也不再被“洋人”的關(guān)稅大棒卡脖子了。這條路是未來的必經(jīng)之路,將對(duì)資本市場的投資會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

      如何進(jìn)一步“活躍資本市場,提振投資者信心”呢?

      很明顯,這只需要一場中長期的牛市即可,哪怕是結(jié)構(gòu)性牛市也行。自今年4月份的關(guān)稅戰(zhàn)以來,“東大”的資本市場已經(jīng)走出了結(jié)構(gòu)性慢牛走勢(shì),場內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一定的賺錢效應(yīng),后續(xù)隨著降息政策的進(jìn)一步落地和投資者信心的持續(xù)改善,資本市場的賺錢效應(yīng)只會(huì)越來越強(qiáng),那么海量的銀行存款搬家進(jìn)入資本市場基本上是指日可待的。

      當(dāng)前居民端銀行存款高達(dá)162萬億元,只要后續(xù)有區(qū)區(qū)30%左右即48萬億元的存款搬家進(jìn)入資本市場,這對(duì)資本市場的走勢(shì)提振將會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用。

      截至本周末,滬指總市值為58.3萬億元,深指總市值為37.5萬億元,滬深總市值為95.8萬億元,若后續(xù)市場迎來48萬億元左右的增量資金,這意味著指數(shù)將會(huì)有50%左右的漲幅。若在股指進(jìn)一步拉升的基礎(chǔ)上,與外資流入形成共振,那么指數(shù)上升的空間還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

      因此,盤活“東大”經(jīng)濟(jì)這盤棋的核心邏輯,就在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯從“投資于物”轉(zhuǎn)型為“投資于人”,從生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)型經(jīng)濟(jì)體,從低福利社會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒@鐣?huì),而這一切才剛剛開始,值得投資者高度重視。只有看清了宏觀經(jīng)濟(jì)的走向,才能更好地去布局微觀。

      未來10-20年宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向必然會(huì)持續(xù)圍繞“投資于人”來展開,這對(duì)未來資產(chǎn)市場的投資會(huì)帶來哪些核心機(jī)會(huì)呢?

      (1)消費(fèi)場景升級(jí):從基礎(chǔ)消費(fèi)(食品、衣著)到高端消費(fèi)(奢侈品、教育),再到體驗(yàn)消費(fèi)(旅游、娛樂)

      (2)擁抱技術(shù)賦能:利用數(shù)字化、AI等技術(shù)提升消費(fèi)效率與體驗(yàn)

      (3)關(guān)注結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì):人口老齡化(醫(yī)療消費(fèi))、世代需求(個(gè)性化產(chǎn)品)、綠色雙碳經(jīng)濟(jì)(新能源、綠電等產(chǎn)業(yè))

      展望未來,隨著時(shí)間的推移,“東大”這艘經(jīng)濟(jì)巨輪將大概率會(huì)演變成一個(gè)在藍(lán)星上具有較高質(zhì)量的大型“消費(fèi)型”經(jīng)濟(jì)體,大消費(fèi)行業(yè)也必然會(huì)帶動(dòng)非銀金融行業(yè)(證券業(yè)與保險(xiǎn)業(yè))的迅速發(fā)展,人民幣國際化與“金融強(qiáng)國”也不再只是停留在“口號(hào)”上,投資者可拭目以待!

      (以上分析僅代表“立成說投資”的獨(dú)家觀點(diǎn),不作為專業(yè)投資建議!)

      聲明:個(gè)人原創(chuàng),僅供參考

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