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      嵐圖缺爆款,華為幫一把?

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      文/墨白

      編輯/周雄飛

      內(nèi)卷一詞,已成為盧放近兩年常說的詞語。

      作為嵐圖汽車的CEO,盧放對(duì)于這兩年新能源汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度或許深有體會(huì)。在他看來,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),不再只靠?jī)r(jià)格,而是整個(gè)體系和效率的競(jìng)爭(zhēng)。

      換句話說,一家車企的綜合實(shí)力,已成為打贏這場(chǎng)行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。相比于“蔚小理”花重金來填補(bǔ)各自綜合實(shí)力版圖不同, “借外力”來加強(qiáng)自身實(shí)力可能更為快捷。

      近日,嵐圖汽車和華為共同官宣,表示已正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方并表示會(huì)根據(jù)各自領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),通過合作車型在多領(lǐng)域的創(chuàng)新探索,加速智能化技術(shù)大規(guī)模商業(yè)化落地。


      嵐圖與華為合作公告,截圖自嵐圖汽車官方公眾號(hào)

      鑒于華為車BU與車企合作,已有零部件供應(yīng)、Huawei Inside模式和鴻蒙智行(原智選車)三種模式。在業(yè)內(nèi)看來嵐圖或許看中了華為智能汽車解決方案的能力。

      需要注意的是,這已不是嵐圖首次通過“借外力”,來填補(bǔ)自身產(chǎn)品的實(shí)力。早在2022年4月,嵐圖與百度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,按照協(xié)議雙方會(huì)圍繞汽車智能化展開深度合作。

      再到去年8月,嵐圖與百度的合作有了新的進(jìn)展——前者宣布旗下新款嵐圖FREE正式上市,作為亮點(diǎn)的是,該車型成為首個(gè)搭載百度Apollo Highway Driving Pro領(lǐng)航輔助智駕系統(tǒng)的產(chǎn)品。

      前找來百度、后牽手華為,嵐圖之所以會(huì)如此頻繁牽手大廠,也是為了改善自身發(fā)展頹勢(shì)。

      嵐圖品牌于2018年由東風(fēng)汽車打造,從行業(yè)的視角看進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并不算晚,但從銷量表現(xiàn)來看,一直不溫不火。截至去年9月前,嵐圖旗下已有嵐圖FREE、夢(mèng)想家和追光三款產(chǎn)品,月度銷量上則一直處于2000-4000輛之間的低位,幾乎是“蔚小理”同期銷量的零頭。

      這一現(xiàn)象背后,嵐圖缺少爆款成為主要的原因。從產(chǎn)品體系來看,嵐圖FREE、嵐圖夢(mèng)想家和嵐圖追光,在各自的細(xì)分賽道中都沒有表現(xiàn)出明顯的銷量?jī)?yōu)勢(shì);此外,嵐圖也缺少清晰的品牌定位,這也成為桎梏嵐圖銷量增長的另一大原因。

      但隨著有百度Apollo智駕能力加持、入門價(jià)降價(jià)4萬元的新款嵐圖FREE上市、以及新款夢(mèng)想家和追光的接連上市,讓?shí)箞D的月度銷量開始有了快速的提升,去年12月其銷量達(dá)到10017輛,成為嵐圖新月度銷量記錄,看似緩解了嵐圖銷量增長頹勢(shì)。

      月度銷量雖然撐起來了,但從去年的全年銷量來看,嵐圖只實(shí)現(xiàn)了5.06萬輛,還未突破10萬輛年銷量大關(guān),由此其市場(chǎng)聲量與“蔚小理”、AITO問界與廣汽埃安都有一些差距。

      因此對(duì)于嵐圖來說,銷量增長問題依然困擾著自身的發(fā)展,其也試圖把解決這一問題的籌碼押注在與華為的合作上。在如今行業(yè)決戰(zhàn)已經(jīng)打響的背景下,嵐圖能否如愿?


      嵐圖“借力”

      對(duì)于與華為的合作,嵐圖很重視。

      上周六,嵐圖汽車官微發(fā)布了一條消息,只有短短七個(gè)字——“字少事大,周一見!”并艾特了華為智能汽車解決方案。作為配合,華為智能汽車解決方案官微也用同樣的內(nèi)容發(fā)了微博并艾特了嵐圖。

      這樣一來一回的預(yù)熱,業(yè)內(nèi)猜測(cè)應(yīng)該是嵐圖和華為達(dá)成了造車相關(guān)的合作,一時(shí)間整個(gè)行業(yè)議論紛紛。

      到了本周一,“靴子”得以落地。按照嵐圖汽車和華為智能汽車解決方案發(fā)的公告顯示,雙方會(huì)各取所長,并且會(huì)通過合作在多領(lǐng)域創(chuàng)新探索,加速更多商業(yè)化落地。

      從合作公告來看,沒有太多的干貨,也沒有公布太多的合作細(xì)節(jié),以至于行業(yè)內(nèi)外對(duì)于嵐圖和華為合作會(huì)采用何種模式較為關(guān)注。

      眾所周知,華為車BU與車企的合作模式有三種,包括為車企提供標(biāo)準(zhǔn)化零部件模塊的零部件供應(yīng)商模式、提供全套智能汽車解決方案的Huawei Inside模式(HI模式)以及與車企合作更加深入的鴻蒙智行模式。

      其中,HI模式與鴻蒙智行兩大模式,已逐漸成為華為車BU與車企合作的主要模式。后者,是由華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東負(fù)責(zé);而HI模式背后站著的則是華為副董事長、輪值董事長徐直軍。


      華為車BU三大合作模式,圖源余承東個(gè)人微博

      另據(jù)36氪報(bào)道,在華為內(nèi)部,HI模式和鴻蒙智行兩大業(yè)務(wù)是互相獨(dú)立的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      正因這樣的背景,或許可以從此次嵐圖與華為的簽約儀式,看出雙方合作會(huì)采取哪種模式的一些端倪。

      簽約現(xiàn)場(chǎng)上,代表嵐圖汽車一方的代表有東風(fēng)集團(tuán)副總經(jīng)理尤崢、嵐圖汽車CEO盧放以及嵐圖汽車的COO蔣燾。作為合作的另一方,華為方面出席的是華為副董事長、輪值董事長徐直軍、華為智能汽車解決方案BU CEO 靳玉志以及華為智能汽車解決方案BU副總裁遲林春。

      代表華為出席簽約儀式的是徐直軍,而不是余承東。基于這一細(xì)節(jié),業(yè)內(nèi)猜測(cè)嵐圖汽車與華為的合作,大概率會(huì)選擇HI模式,前者的產(chǎn)品可能會(huì)搭載華為的全套智能汽車解決方案,華為不參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和后期營銷。

      值得注意的是,與華為的合作,已不是嵐圖首次向科技大廠“借力”。

      2022年4月中旬,嵐圖汽車與百度共同宣布簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,按照合作協(xié)議,雙方會(huì)在智能駕駛、智能座艙、智駕仿真云、汽車安全、智能地圖等領(lǐng)域展開優(yōu)先合作。

      到了去年,嵐圖與百度雙方的合作接連有了成果的落地。首先在當(dāng)年3月,嵐圖宣布已成為百度文心一言首批先行體驗(yàn)官,會(huì)通過全面融合文心一言和百度Apollo智能駕駛的能力,并喊出了“開啟強(qiáng)人工智能時(shí)代的汽車全新體驗(yàn)”的口號(hào)。

      4個(gè)月后,作為實(shí)現(xiàn)這一口號(hào)的產(chǎn)品——新款嵐圖FREE正式發(fā)布,這一產(chǎn)品的智能化能力成為一大亮點(diǎn)。按照嵐圖官方彼時(shí)介紹,由于搭載了百度Apollo Highway Driving Pro高速領(lǐng)航輔助駕駛系統(tǒng),該車型可以實(shí)現(xiàn)行泊一體、點(diǎn)到點(diǎn)的高階智能駕駛功能。


      新嵐圖FREE搭載百度Apollo高階輔助駕駛,圖源嵐圖汽車官微

      功能上細(xì)化來看,高速場(chǎng)景中可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變道和進(jìn)出匝道之外,還能實(shí)現(xiàn)首個(gè)智能進(jìn)出服務(wù)區(qū)輔助功能;城市場(chǎng)景中,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加減速和自動(dòng)跟車等ACC功能之外,還具備遙控泊車、記憶泊車及遠(yuǎn)程召喚等泊車功能。

      為了體現(xiàn)出新嵐圖FREE搭載了百度Apollo高階智駕的能力,嵐圖還在車型上做了一個(gè)小設(shè)計(jì)。根據(jù)連線出行體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),新款嵐圖FREE尾部右下方的車型Logo處增加了“apollo Tech”的標(biāo)識(shí)。

      從此前與百度合作、到現(xiàn)在與華為牽手,可以看出嵐圖汽車在近兩年走上了“抱”科技大廠大腿的發(fā)展道路。而這背后,也凸顯了嵐圖的焦慮。


      嵐圖汽車,依然焦慮

      不溫不火一詞,大概能總結(jié)嵐圖汽車這幾年的發(fā)展。

      作為東風(fēng)集團(tuán)沖擊新能源汽車高端市場(chǎng)的利器,嵐圖汽車品牌自2020年7月成立后,就保持著較快的發(fā)展節(jié)奏,當(dāng)年底該品牌旗下首款量產(chǎn)車型嵐圖FREE就已上市發(fā)布;次年第二季度該車型就已量產(chǎn)交付。

      短短半年時(shí)間,嵐圖就完成了從品牌發(fā)布到首款產(chǎn)品的量產(chǎn)交付,在彼時(shí)行業(yè)中嵐圖也算為數(shù)不多能做到這樣效率的車企之一。由此在業(yè)內(nèi)看來,或許是東風(fēng)集團(tuán)認(rèn)為嵐圖成立較晚,所以需要加快進(jìn)度。

      不同于“蔚小理”等新能源車企專注于純電或增程一條技術(shù)路線研發(fā)產(chǎn)品,嵐圖FREE的動(dòng)力模式則采用了純電動(dòng)和增程式同步推出的路線。彼時(shí)嵐圖會(huì)如此選擇,被業(yè)內(nèi)視為是為了與蔚來ES8和理想ONE競(jìng)爭(zhēng)。

      因?yàn)閺某叽鐏砜矗钴嚩紝儆谥写笮托履茉碨UV;性能參數(shù)上,雖然在最高時(shí)速和零至百公里加速上,蔚來ES8都優(yōu)于嵐圖FREE,但售價(jià)上后者比前者便宜十多萬元;嵐圖FREE的增程版,相比于當(dāng)時(shí)理想ONE搭載的1.5T三缸發(fā)動(dòng)機(jī),前者則搭載了1.5T四缸發(fā)動(dòng)機(jī)。

      嵐圖FREE雖然肩負(fù)著對(duì)標(biāo)的重任,但從實(shí)際效果來看并不理想。據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2021全年蔚來ES8和理想ONE銷量分別實(shí)現(xiàn)了20050輛和90491輛,反觀嵐圖FREE同期只實(shí)現(xiàn)了6431輛,相比之下有著較大的差距。

      進(jìn)入2022年,嵐圖FREE依然沒有支撐起它身上的重?fù)?dān)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年第一季度該車型的月度銷量分別為1553輛、740輛和1385輛,可以看出銷量基本維持在千輛左右的水平。

      或許是感受到了中大型SUV賽道上的激烈競(jìng)爭(zhēng),嵐圖試圖切入新能源MPV這一細(xì)分賽道,來緩解自身的銷量焦慮。

      2022年4月,嵐圖旗下首款新能源MPV、也是其旗下第二款產(chǎn)品——嵐圖夢(mèng)想家正式發(fā)布并開啟預(yù)售,相比于傳統(tǒng)MPV最大的不同,就是嵐圖夢(mèng)想家搭載了名為ESSA的原生高端智能電動(dòng)架構(gòu),同時(shí)還具備諸多智能化能力。


      嵐圖夢(mèng)想家,圖源嵐圖汽車官微

      嵐圖夢(mèng)想家作為MPV定位的車型,同樣也兼具了這一定位產(chǎn)品的豪華性和舒適性。按照其官方彼時(shí)介紹,該車型不僅標(biāo)配了雙側(cè)的電滑門,同時(shí)還搭載了零重力的“首席座椅”,甚至還把一塊32寸的液晶電視搬進(jìn)了車內(nèi)。

      嵐圖會(huì)選擇新能源MPV作為自身的第二款產(chǎn)品,大概也是看到當(dāng)時(shí)這一細(xì)分賽道還沒有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在彼時(shí)的MPV賽道上,消費(fèi)者能選擇的產(chǎn)品僅有豐田的奧德賽和上汽通用的別克GL8等車型,新能源MPV產(chǎn)品并不多,這也意味著競(jìng)爭(zhēng)并不強(qiáng)。

      正因如此,盧放對(duì)嵐圖夢(mèng)想家有著較高的期待。在他看來,嵐圖夢(mèng)想家將會(huì)開創(chuàng)電動(dòng)MPV這一新品類,成為電動(dòng)豪華MPV的新標(biāo)桿,引領(lǐng)MPV進(jìn)入電動(dòng)化和智能化新時(shí)代。

      但現(xiàn)實(shí)卻給盧放“澆了涼水”。嵐圖夢(mèng)想家上市后,截至當(dāng)年底該車型實(shí)現(xiàn)銷量為7551輛,平均下來每月銷量不超過2000輛,再加上嵐圖FREE當(dāng)年11836輛的總銷量,嵐圖汽車當(dāng)年總銷量實(shí)現(xiàn)為1.94萬輛,相比于其品牌立下的3.1萬輛的銷量目標(biāo),僅完成了60%左右。

      雖然眼看著前一年銷量未完成,但嵐圖在去年初依然提出更高的目標(biāo)——要實(shí)現(xiàn)年銷5萬輛的目標(biāo)。

      為了保證這一目標(biāo)得以完成,嵐圖在去年拿出了兩手準(zhǔn)備。

      一方面聚焦于推出新產(chǎn)品。去年上海車展上,嵐圖發(fā)布了旗下的第三款產(chǎn)品——嵐圖追光,這款產(chǎn)品被嵐圖定位為“中式豪華電動(dòng)轎車”。該車型搭載了雙永磁電機(jī)、4D智慧底盤、以及中央集中式SOA電子電氣架構(gòu),以便凸顯其產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)。


      嵐圖追光在2023上海車展發(fā)布,連線出行攝

      需要注意的是,嵐圖在去年底基于純電動(dòng)版本追光,又推出了插電混動(dòng)版本的嵐圖追光。“嵐圖要把傳統(tǒng)豪華轎車帶入混動(dòng)時(shí)代,這一任務(wù)BBA們還未完成。”盧放在彼時(shí)發(fā)布會(huì)上如此說道。

      雖然盧放口中的PHEV追光要向BBA“宣戰(zhàn)”,但在業(yè)內(nèi)看來,這款車真正想要對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品則是比亞迪漢DM-p。因?yàn)闊o論從產(chǎn)品尺寸,還是性能參數(shù)、亦或者售價(jià)區(qū)間,兩款車都極為相似。

      推出新產(chǎn)品的同時(shí),嵐圖也在尋求與科技大廠合作,由此才有了上文所述的“嵐圖與百度簽署合作協(xié)議”。基于搭載了百度Apollo智能駕駛輔助系統(tǒng),新款嵐圖FREE相比于老款,在智能駕駛方面的能力有著較大的提升。

      除了新款嵐圖FREE和嵐圖追光之外,嵐圖汽車在去年也推出了新款的嵐圖夢(mèng)想家。

      基于以上這些準(zhǔn)備的布局,嵐圖的銷量表現(xiàn)確實(shí)有了一些改觀。

      按照嵐圖官方發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,去年1-2月受春節(jié)等假期影響,其銷量只有1000多輛左右,進(jìn)入3月后銷量有所回升,但截至8月之前每月的銷量也都在在3500輛以下。

      從去年8月開始,隨著這些改款車型的相繼上市,嵐圖銷量開始穩(wěn)步增長,8-11月銷量分別為4009輛、5010輛、6067輛和7006輛,12月銷量甚至突破了萬輛,也突破了嵐圖的月度銷量記錄,由此在業(yè)內(nèi)看來嵐圖與百度的合作還會(huì)繼續(xù)下去。


      2023年嵐圖汽車各月銷量走勢(shì),數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù),連線出行制圖

      憑借下半年多月的銷量增長,雖然讓?shí)箞D完成了去年年銷破5萬輛的年度目標(biāo),但不可否認(rèn)的是,5.06萬輛的年銷量,在整個(gè)新能源汽車行業(yè)中并不算多大的優(yōu)勢(shì),畢竟蔚來、小鵬同期都已實(shí)現(xiàn)突10萬輛銷量大關(guān),理想汽車甚至實(shí)現(xiàn)了35萬輛以上的年銷量。

      綜上來看,嵐圖近兩年雖然已經(jīng)布局了三款產(chǎn)品,并且拉來了百度作為“外援”,但在銷量表現(xiàn)上,卻較為坎坷,即便在去年底有了銷量的多月增長,但最后也沒有真正擺脫銷量的“焦慮癥”。

      看到這些現(xiàn)實(shí)后,嵐圖如今找來了華為,成為助力自己擺脫“焦慮癥”的幫手。


      擺脫焦慮、穩(wěn)定優(yōu)勢(shì),

      華為能幫助嵐圖實(shí)現(xiàn)嗎?

      嵐圖之所以會(huì)陷入銷量焦慮中,與其產(chǎn)品方面的問題有著較大的聯(lián)系。

      從目前嵐圖產(chǎn)品體系來看,已有嵐圖FREE、嵐圖夢(mèng)想家和嵐圖追光三款產(chǎn)品,分別聚焦于中大型SUV、MPV和中大型轎車三條細(xì)分賽道,這三款產(chǎn)品的售價(jià)也覆蓋了25萬元-50萬元左右的中高端市場(chǎng)區(qū)間。

      如果從產(chǎn)品劃分和定位的角度看,這三款產(chǎn)品并不會(huì)存在內(nèi)耗的情況,并且也針對(duì)了不同的用戶群體。但如果從這三款產(chǎn)品的表現(xiàn)來看,可以總結(jié)為一個(gè)現(xiàn)象——沒有形成明顯的爆款優(yōu)勢(shì)。

      以嵐圖FREE為例,雖然在誕生之初就以理想ONE作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,但就上文所述來看,兩者間的銷量差距明顯。再以中大型SUV這個(gè)細(xì)分賽道為視角,也可以看到嵐圖FREE一直處于這個(gè)賽道中銷量排名的靠后位置。

      拿去年12月中大型新能源SUV賽道的銷量排名看,問界M7、理想L7、智己LS6等車型分別以25545輛、20428輛和9878輛的銷量,排在靠前的位置上;而嵐圖FREE則以3284輛排在這一賽道當(dāng)月銷量的第八位。


      2023年12月中大型新能源SUV車型銷量前十排名,數(shù)據(jù)來源于乘聯(lián)會(huì),連線出行制圖

      這樣的現(xiàn)象,同樣出現(xiàn)在嵐圖夢(mèng)想家和嵐圖追光兩個(gè)產(chǎn)品上。

      根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)公布的數(shù)據(jù)顯示,去年全年MPV產(chǎn)品銷量前十排名中,美系和日系產(chǎn)品依然占據(jù)了其中的大多數(shù)名次,比如別克GL8、豐田賽那和本田奧德賽,依然是消費(fèi)者選購的熱門產(chǎn)品。

      但在這一排名中,也能看到中國車企和產(chǎn)品占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的名次,例如騰勢(shì)D9就以118595輛的銷量,穩(wěn)坐去年這一賽道的首位;廣汽傳祺M8和M6,也占據(jù)了前五的位置。而嵐圖夢(mèng)想家則排在了這一排名的最后一位。

      嵐圖追光,自去年上市后,按照連線出行觀察,其在去年中大型新能源轎車的賽道中,基本都處于比亞迪漢、極氪001和蔚來ET7等產(chǎn)品的身后,各月排名上也處于靠后的位置。

      產(chǎn)品方面沒有爆款競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),嵐圖在品牌力上也存在著短板。

      在嵐圖品牌成立之初,盧放曾用“中式優(yōu)雅”這個(gè)標(biāo)簽來作為該品牌的定位,“嵐圖希望用優(yōu)雅的形象和姿態(tài),面對(duì)所有用戶,提供更優(yōu)雅的服務(wù)。”但在之后,嵐圖的這一標(biāo)簽很快引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的討論和質(zhì)疑。

      “不同于蔚來的用戶服務(wù)、小鵬的技術(shù)和智能化、理想的‘奶爸’車等標(biāo)簽,嵐圖的中式優(yōu)雅標(biāo)簽很難能在產(chǎn)品中具象化落地,是一個(gè)很抽象的概念,換句話說就是無法讓消費(fèi)者對(duì)這個(gè)概念產(chǎn)生聯(lián)想和印象。”汽車營銷行業(yè)專家孫涵這樣對(duì)連線出行表示。

      孫涵補(bǔ)充道,如果一家車企的標(biāo)簽或者定位過于模糊,就很難形成品牌的正向反饋,反而會(huì)拉低消費(fèi)者對(duì)其品牌的感知度。

      正因在細(xì)分賽道上沒有爆款產(chǎn)品和品牌力定位不清晰兩大問題,才導(dǎo)致了嵐圖這些年在銷量和影響力等方面一直不溫不火。


      圖源嵐圖汽車官微

      如今,嵐圖已經(jīng)把解決這些問題的希望寄托于與華為的合作,但嵐圖想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),也存在一些挑戰(zhàn)。

      從嵐圖與華為車BU較大可能合作的HI模式來看,此前已有北汽極狐和阿維塔兩個(gè)品牌采用了這一模式,搭載了華為車BU的全套智能汽車解決方案,極狐S HI版和阿維塔11等產(chǎn)品已經(jīng)落地。

      經(jīng)過連線出行了解,在搭載華為智能汽車方案后,這些產(chǎn)品在智能化方面的能力確實(shí)比較突出。可以肯定的是,當(dāng)嵐圖旗下產(chǎn)品搭載華為的鴻蒙Harmony OS智能座艙或ADS2.0智能輔助駕駛系統(tǒng)后,應(yīng)該在智能化能力上得到大幅的提升。

      但不能忽略的是,極狐S HI版和阿維塔11上市后的銷量表現(xiàn),并不樂觀。前者自2022年5月上市后,之后每月的銷量基本維持在百輛之多;而后者去年全年的銷量為21665輛,平均下來每月銷量也僅維持在1000-2000輛左右,相比于同級(jí)別問界M7和理想L7等車型過萬輛的銷量,有著較大的差距。

      有了阿維塔和北汽極狐的“前車之鑒”,在孫涵看來嵐圖與華為合作后,對(duì)于前者智能化能力的提升是肯定的,但能否提升嵐圖整體的銷量表現(xiàn)以及打造出爆款產(chǎn)品,還都是一個(gè)未知數(shù)。

      此外,嵐圖也有可能會(huì)遭遇資源分配上的挑戰(zhàn)。連線出行去年曾在《》一文中闡述了鴻蒙智行模式的話語權(quán),已經(jīng)高于HI模式的情況,從去年底廣州車展鴻蒙智行獨(dú)立展臺(tái)代表華為參加車展,也能看出這一趨勢(shì)。


      鴻蒙智行登上2023廣州車展

      換句話說,在這樣的背景下,在今年華為車BU獨(dú)立后,HI模式和鴻蒙智行兩大模式在資源分配上大概率不會(huì)做到真正的平衡。正因這個(gè)原因,原來選擇HI模式的北汽,也開始轉(zhuǎn)向到鴻蒙智行模式中。今年初據(jù)多家媒體報(bào)道,北汽與華為合作的品牌或稱為“享界”,首款車型會(huì)在今年上半年亮相。

      這也意味著,如果嵐圖加入HI模式,如何與其他品牌分配逐漸減少的資源,也會(huì)是嵐圖需要考慮的問題。

      對(duì)于今年新能源汽車行業(yè)的戰(zhàn)局,盧放已有自己的判斷:“就像年年有高考一樣,只要行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在,那對(duì)于新能源汽車行業(yè)來說,年年都是大考”。

      但綜合以上分析來看,即便與百度和華為接連合作,嵐圖想要解決自身缺少爆款產(chǎn)品和品牌力不足的問題,以便掙脫出銷量增長頹勢(shì),并不容易。

      正因如此,在今年嵐圖需要盡快想出辦法和做出行動(dòng),來解決自身的這些問題。正如盧放說的那樣:“打鐵還須自身硬,有硬實(shí)力,任何考試都能胸有成竹。”

      (本文頭圖來源于嵐圖汽車官微,文中孫涵為化名。)


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